（自媒體公眾號:laohushuokeji或老胡說科技）

俗話說，媳婦總是覺得別人的好,做企業(yè)也一樣，總覺得對方的盤子里東西好。近日，京東和蘇寧同時搞了一套動作，頗有點類似的味道。

3月1日，京東與蘇寧分別在北京和南京同時進行了一場家電行業(yè)的戰(zhàn)略大會，原本占領(lǐng)線上地盤的京東打出“沸騰中國”的主題，說要向線下發(fā)力，要在村鎮(zhèn)市場開設(shè)“京東家電專賣店”；而原本是線下零售店霸主的蘇寧則召開了2016年度全球家電合作伙伴大會，一如既往的加大線上的發(fā)展力度。

現(xiàn)實中，蘇寧拓展線上市場，布局O2O已經(jīng)是老生常談，但一向以攻擊線下實體弊端的京東這會為何要愛上自己一直所鄙夷的線下店？為何要走蘇寧的線下老路。這是因為，事易時移，整個大環(huán)境變了，線上增速放緩，運營成本在大幅攀升。京東2015年第四季度成本費用為120億元，較上一季度大幅增長78.2%，較上年同期增長133%。

特別是家電領(lǐng)域，對線下的服務(wù)能力要求較高，京東想圖謀線上和線下兩頭，但卻觸動了供應(yīng)商利益。這一次，京東一副要把家電供應(yīng)商逼上絕路的節(jié)奏。這樣玩耍，真的好嗎？

1、一場鴻門宴，供應(yīng)商兩頭堵

3月1日，京東家電“沸騰中國”戰(zhàn)略發(fā)布會在北京舉行，京東發(fā)布了所謂的全新五大戰(zhàn)略。其中，在渠道戰(zhàn)略中，就是要線下開設(shè)“京東家電專賣店”。這也是，京東是被迫走線下，這也是面對蘇寧和阿里聯(lián)手圍剿做出的新舉措。

消息一出，業(yè)內(nèi)人士都驚呆了。因為，前一段時間，京東還到處宣稱要傳統(tǒng)企業(yè)（供應(yīng)商）把電商部門砍掉，現(xiàn)在京東自已又蹦出來要發(fā)力線下。京東雖然圖謀兩頭發(fā)力了，那不是讓供應(yīng)商線上線下都沒得玩，兩頭堵嗎？

有人表示，京東這場會議，無疑就是一場鴻門宴，是要把供應(yīng)商逼上絕路。而且一邊宣揚傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該關(guān)掉電商部門，自己卻又謀求線下，這種歪心思有點不厚道。

在前不久的第十六屆亞布力中國企業(yè)家論壇上，京東當(dāng)家人劉強東說，作為傳統(tǒng)品牌企業(yè)家忘記電商吧，回去第一件事是把電商部門撤掉。當(dāng)時，蘇寧云商副董事長孫為民就表示，這是京東露出了‘渠道霸權(quán)’的狐貍尾巴，蘇寧會毫無保留地加大對品牌企業(yè)發(fā)展電商渠道的支持和扶持。

3月1日，孫為民再次對外表態(tài)，說要傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)掉電商是掩耳盜鈴，是京東意圖一統(tǒng)天下。蘇寧云商COO侯恩龍也暗指，當(dāng)前京東電商一味追求低價，導(dǎo)致產(chǎn)品低質(zhì)從而使品牌受損，這是家電商利潤節(jié)節(jié)敗退的根本原因。長此下去，只能使家電品牌沙漠化，最終只能要家電企業(yè)成為“佃農(nóng)”，而始作俑者純電商卻成了“地主”，所以說當(dāng)前以價要量是某些純電商的陰謀論。

三十年河?xùn)|三十年河西，感覺東哥的言論是是站在自己的立場上去忽悠別人。我想，大家都不傻，如果京東這次走線下，線上線下兩頭堵供應(yīng)商，勢必將品牌供應(yīng)商惹毛了，全面倒向蘇寧的懷抱。

因為蘇寧要將平臺打造成為供應(yīng)商業(yè)績增量的高地，成為商戶銷售提升的首選，成為供應(yīng)商新品首發(fā)的必選渠道。一旦大量遭到供應(yīng)商的易主和對抗，這對京東將形成致命的威脅，畢竟家電行業(yè)，供應(yīng)商是至關(guān)重要的一環(huán)。

2、沒有實體店基因，“沸騰中國”難沸騰

除了供應(yīng)商不會配合之外，京東切入線下店也有自身的瓶頸。

因為，京東沒有實體店基因，基因這個東西，有時候很奇怪，就和騰訊一樣，要錢有錢，要人有人，就是沒有電商的基因，做不起來電商。京東家電要做實體店面臨的同樣的困境，畢竟線下那一套和線上完全不同。

而且，線下需要長久的經(jīng)營，也必然會遭到蘇寧+阿里的全力圍攻。

2016年蘇寧將加速連鎖布局，計劃在一二級市場新增云店133家，其中與萬達合作76家，三四級市場新開1500家蘇寧易購直營店，預(yù)計到年底完成2500家直營店的布局。在線上，蘇寧易購將進一步開放互聯(lián)網(wǎng)平臺，鼓勵家電戰(zhàn)略品牌開設(shè)官方旗艦店，蘇寧SDI系統(tǒng)的用戶數(shù)據(jù)和行為軌跡將與品牌商實現(xiàn)共享。

與此同時，蘇寧還將推出蘇寧易購天貓獨立頻道項目，聯(lián)合阿里共同精研用戶大數(shù)據(jù)，協(xié)同雙方精英營銷團隊為家電品牌定制全生命周期的營銷方案。

此外，京東自身線上業(yè)務(wù)還虧得一塌糊涂，一直“虧錢賺吆喝”，其拿什么資本來大舉投入到線下店的經(jīng)營。數(shù)據(jù)最會說話，3月1日晚間，京東發(fā)布2015年第四季度及全年財報（截至2015年12月31日）顯示，2015年第四季度，京東凈虧損76億元。

可以說，雖然京東家電下的決心很大，名頭叫的很響亮，但“沸騰中國”恐怕很難在線下沸騰。不過，目前，京東只是喊了一個口號，真正難得在于如何一步步落地。或許這又是一次噱頭，雷聲大雨點小。至于最終如何，慢慢看吧！反正，2016年的家電行業(yè)會有好戲陸續(xù)上演。

最后提醒下，京東家電在出擊線下的時候，也要時刻注意蘇寧的力量。畢竟，這兩三年，蘇寧電商以O(shè)2O融合之力蟄伏，一步一步，穩(wěn)打穩(wěn)扎，在加上阿里的合力，最終圍困京東也不是不可能。所以，京東切莫大意，小心偷雞不成蝕把米，線上線下都遭襲擊，那就太不劃算了。

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