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    京騰魔方成京東營銷里程碑

    今年一季度的京東財(cái)報(bào)中,自營業(yè)務(wù)GMV為762億元,第三方平臺GMV為531億元,長遠(yuǎn)來看,京東第三方銷售額超過自營只是時(shí)間問題,因此在為第三方提供營銷條件方面需要京東做出更多努力,以滿足商家不斷增長的需求。

    去年10月京東與騰訊聯(lián)合推出的“京騰計(jì)劃”,是一個包括了“精準(zhǔn)畫像”、“多維場景”、“品質(zhì)體驗(yàn)”等在內(nèi)的營銷解決方案。騰訊有流量,京東有商戶,各自都有海量用戶和消費(fèi)行為數(shù)據(jù),關(guān)鍵在于用戶、場景、人群等環(huán)節(jié)的有效匹配,才能將各自優(yōu)勢發(fā)揮出效力。5月18日京東再度推出產(chǎn)品“京騰魔方”,把京騰計(jì)劃帶動下的精準(zhǔn)營銷推向新的高度。

    與電商流量不同,騰訊來自微信和手Q的社交網(wǎng)絡(luò)流量存在精確引導(dǎo)問題,即將合適的用戶引導(dǎo)到合適的商品面前,產(chǎn)生較高的轉(zhuǎn)化率,否則會造成流量資源的浪費(fèi)。用戶畫像是個非常關(guān)鍵的技術(shù)環(huán)節(jié),用技術(shù)系統(tǒng)瞬間探明來訪用戶的身份信息,年齡性別,興趣偏好,消費(fèi)意向等,提交精確的用戶畫像,精準(zhǔn)營銷才有可能實(shí)現(xiàn)。

    從去年10月京騰計(jì)劃推出以來,騰訊和京東的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在用戶畫像方面取得長足進(jìn)步,對流量轉(zhuǎn)化起到了極大的促進(jìn)作用。事實(shí)上,騰訊和京東各自都是不缺技術(shù)能力的,關(guān)鍵在于是否有供其推進(jìn)技術(shù)研發(fā)的條件。騰訊流量多,但多來自社交網(wǎng)絡(luò),在電商的用戶畫像方面缺乏演練場,而京東這個自選式電商平臺就成了騰訊推動這一技術(shù)加速發(fā)展的最佳載體。另一方面,京東電商流量原本質(zhì)量就很高,并沒有太多冗余流量可做這件事,在騰訊的流量導(dǎo)入之后,用戶畫像和精準(zhǔn)定位技術(shù)也就有了成長的條件。

    如此大規(guī)模消費(fèi)行為數(shù)據(jù)和社交行為數(shù)據(jù)的結(jié)合,在以前是沒有過的。同樣是用戶,京東用戶的電商目的性較為明確,騰訊用戶的社交目的性較為明確,但社交用戶本身也可以是電商用戶,有些社交用戶具備較強(qiáng)的可引導(dǎo)性,有些社交用戶的電商購物習(xí)慣根深蒂固,機(jī)器系統(tǒng)在做好用戶畫像之后需要做的是做出多維用戶洞察,根據(jù)不同維度用戶的特點(diǎn)對其施加不同狀況的引導(dǎo)。比較容易被引導(dǎo)的用戶,可以直接推送合適商品,購物習(xí)慣積累較深的用戶,可以通過其他方式逐步加以引導(dǎo),讓流量物盡其用。

    個性化營銷是京騰計(jì)劃中的重要一環(huán),即便技術(shù)系統(tǒng)和流量都到位了,也還存在著一個如何利用的問題。有些會做的商戶能夠充分利用現(xiàn)有條件把營銷做好,有些商戶則蕭規(guī)曹隨毫無創(chuàng)意,相同條件下轉(zhuǎn)化率大相徑庭,差距就在于營銷上的創(chuàng)意。從去年到現(xiàn)在,京東出現(xiàn)很多好的營銷創(chuàng)意案例,如SK-II公眾號互動用戶,在推出了極具創(chuàng)意的個性化廣告展示之后,銷量增長了6倍,粉絲增長了平時(shí)兩個月的量,各項(xiàng)指標(biāo)均遠(yuǎn)超平時(shí)。數(shù)據(jù)顯示,在“京騰計(jì)劃”的幫助下,樂視第二代超級手機(jī)京東首發(fā)當(dāng)日銷量近15萬,成為京東2016年手機(jī)品類單品首發(fā)日銷量冠軍。

    營銷的效果監(jiān)測,對于商戶來說極為重要,商戶知道自己哪一步做對了,哪一步做錯了,對接下來的營銷活動是有很大幫助的。此次京東推出的新產(chǎn)品京騰魔方,起的作用就是這個。京騰魔方等于是容納了京騰計(jì)劃中各個技術(shù)環(huán)節(jié)的一個集中解決方案,把精準(zhǔn)定向、閉環(huán)體驗(yàn)、用戶畫像、個性化創(chuàng)意、品效合一、科學(xué)的效果衡量等集于一身,這給營銷商戶帶來的體驗(yàn)提升是飛躍性的。

    商戶通過京騰魔方就可以知道來者是誰,哪些來訪者是用戶,哪些是潛在用戶,還可以用京騰魔方開展個性化營銷。最重要的是,京騰魔方可以對營銷活動進(jìn)行效果反饋,對營銷路徑實(shí)施有效管理,為今后的營銷活動積累運(yùn)營數(shù)據(jù)及經(jīng)驗(yàn),形成適合自己的營銷方式和套路。賣服裝的和賣食品的商家,在營銷套路上一定是不一樣的,京騰計(jì)劃提供的是一套大而化之的營銷體系,但最適合自己的營銷,還是需要商戶根據(jù)自身情況設(shè)身處地自我設(shè)定,自我形成。京騰魔方給商戶提供了這樣一個機(jī)會,讓京東商戶擁有了把生意做好的更多可能。

    一般情況下,當(dāng)平臺提供了一體化營銷工具之后,就表示在營銷的各個環(huán)節(jié)已取得運(yùn)營成功,可以將能力打包輸出,給用戶提供更多價(jià)值了。京騰魔方就是這個一體化營銷工具,這里面集合了京騰計(jì)劃半年多以來的技術(shù)進(jìn)步和運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),商家可以通過京騰魔方創(chuàng)造出屬于自己的營銷環(huán)境,并不斷對其進(jìn)行完善,把生意做得更好。

    這同時(shí)也意味著,京騰計(jì)劃從此后將走入閉環(huán),即便外人將全部技術(shù)數(shù)據(jù)都拿走,也復(fù)制不出來。因?yàn)榧夹g(shù)系統(tǒng)只是這個營銷體系的一部分,更多個性化的東西,品牌傳播的東西,效果衡量的東西,已與這個系統(tǒng)深深結(jié)合在一起,只拿走一部分是無濟(jì)于事的,全拿走又不可能。這就是營銷的閉環(huán)體驗(yàn),京騰計(jì)劃最大的特點(diǎn)就是創(chuàng)造了這樣一個閉環(huán),而京騰魔方則是京東營銷發(fā)展路上的一個里程碑。

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    2016-05-19
    京騰魔方成京東營銷里程碑
    今年一季度的京東財(cái)報(bào)中,自營業(yè)務(wù)GMV為762億元,第三方平臺GMV為531億元,長遠(yuǎn)來看,京東第三方銷售額超過自營只是時(shí)間問題,因此在為第三

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