這兩天有些關(guān)于公司治理方面的討論非常熱鬧，那就是有人聲稱要把公司內(nèi)的小白兔都趕走，用股票和期權(quán)把狼都引進(jìn)來(lái)，把公司變成狼窩，因?yàn)槔亲钣袘?zhàn)斗力，而小白兔只會(huì)得過(guò)且過(guò)，占用公司資源且干不出活來(lái)。

我是很反對(duì)在公司里推行這種飛禽走獸文化的，尤其是在自詡為新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)公司中，無(wú)他，封建味太重。大清時(shí)官員官服上的補(bǔ)子全是飛禽走獸，文官飛禽，武官走獸，這幫禽獸中也有不少能臣干吏，但領(lǐng)導(dǎo)人不給力，最終還是免不了倒臺(tái)的命運(yùn)。由此來(lái)對(duì)比如今這些提倡狼性文化的公司，不免能嗅到很多熟悉的味道。

華為是有狼性文化的，雖然華為從來(lái)也沒(méi)承認(rèn)過(guò)，但總還是有好事者會(huì)給其總結(jié)出來(lái)，并誤導(dǎo)四方。其實(shí)華為的所謂狼性文化，跟現(xiàn)在這幫人崇尚的狼性文化不是一回事，不如將其解讀為“拼播奉獻(xiàn)”文化。兩萬(wàn)一千塊起家的小公司，你要獲得快速發(fā)展，不采取某些措施提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是不行的。

作為一個(gè)華為人，你或許會(huì)被派去非洲兩年，在戰(zhàn)亂和社會(huì)動(dòng)蕩的危險(xiǎn)中冒著生命危險(xiǎn)干活；你又或許被委派去做一件從常理講幾乎不可能完成的任務(wù)，你得克服恐懼，滿懷委屈去把這件任務(wù)完成，這沒(méi)有一點(diǎn)犧牲和奉獻(xiàn)精神是不行的。但犧牲這個(gè)詞，一直都是個(gè)偏文化的概念，從來(lái)也沒(méi)有屬于過(guò)狼性。狼只在追殺獵物時(shí)有戰(zhàn)斗力，在遇到危險(xiǎn)時(shí)基本是一盤(pán)散沙各自逃命，毫無(wú)一點(diǎn)犧牲和奮斗精神，連羊群都不如。

實(shí)行狼性文化有個(gè)前提，那就是領(lǐng)頭人身體健康，最好是享壽萬(wàn)年，否則其團(tuán)伙分分鐘分崩離析。蒙古帝國(guó)崇尚狼性，東擋西殺幾乎無(wú)人能敵，但這種征服過(guò)程并不具備相應(yīng)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律配套設(shè)施，結(jié)果是在巴勒斯坦地區(qū)敗了一仗之后迅速回撤，不到百年就使一個(gè)龐大帝國(guó)崩潰了。對(duì)了，以狼性為核心思想能夠形成的只是團(tuán)伙，而絕不是組織。

一些已在市場(chǎng)紅利期賺到盆滿缽滿的資本家，一轉(zhuǎn)身又提倡起狼性來(lái)了，這十分令人警惕。狼性這東西一般都是在沒(méi)辦法的時(shí)候才提倡的，要么就是自己很小，四面強(qiáng)敵環(huán)繞，要么就是前方很險(xiǎn)，稍不留神就有可能覆滅。你采取某些措施讓自己的團(tuán)隊(duì)很有戰(zhàn)斗力是可以的，但用強(qiáng)行給員工貼動(dòng)物標(biāo)簽的方式把他們劃分為各種動(dòng)物，那就有問(wèn)題了。也許企業(yè)家并不負(fù)責(zé)文化傳承，但這種簡(jiǎn)單粗暴的提倡和宣講，給社會(huì)文化及意識(shí)帶來(lái)的危害是相當(dāng)大的。

也許其本意并非如此，但一些“好學(xué)”的企業(yè)家會(huì)深諳其中精髓，并將其“發(fā)揚(yáng)光大”。你是小白兔，你不合格，請(qǐng)你離開(kāi)我的企業(yè)，我要的是狼。問(wèn)題是你評(píng)判狼和小白兔的標(biāo)準(zhǔn)何在，是做了生理解剖還是做了全程評(píng)估？把員工物化為狼和兔的結(jié)果之一，就是讓企業(yè)又多了一個(gè)非量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而掌握這一標(biāo)準(zhǔn)的人，唯有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，以及對(duì)員工前途掌握生殺大權(quán)的那些領(lǐng)導(dǎo)們。順我者狼，逆我者兔。

其實(shí)企業(yè)家也不必隱晦地說(shuō)出自己的目的，引狼入室并不是一個(gè)好主意，因?yàn)槔菚?huì)在努力拼殺的同時(shí)對(duì)你構(gòu)成威脅，你也不是動(dòng)物園馴獸師，更不是無(wú)處不在的神，你們想要的只不過(guò)是一群披著狼皮的狗而已，讓這批看上去像狼的狗能夠不折不扣貫徹你們的意志，且忠心耿耿不會(huì)對(duì)你構(gòu)成威脅。

幾年前有本爛書(shū)叫《沒(méi)有任何理由》，講的也是服從的故事，時(shí)過(guò)境遷人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，那里面的故事跟管理毫無(wú)關(guān)系，不過(guò)是教導(dǎo)員工毫無(wú)原則地服從，以滿足管理者高高在上的欲望。如今的所謂“新商業(yè)文明”進(jìn)一步升級(jí)了，不但要你服從，還要你具有進(jìn)攻性，看來(lái)職場(chǎng)人光表忠心是不行了，還要敢拼敢殺，但前提是你要保持絕對(duì)忠誠(chéng)。這其實(shí)本身就存在矛盾，只是出于對(duì)未來(lái)恐懼而生出的一種并不成熟的急就章理論而已，未來(lái)會(huì)怎樣，這些企業(yè)家自己也并不清楚，他們只是喊兩句口號(hào)就縮回去繼續(xù)當(dāng)資本家去了，你一定要先把自己當(dāng)成狗，真把自己當(dāng)成狼去東拼西討，那就真傻了。

有些做得并不大的企業(yè)，也加入到支持狼而反對(duì)兔的討論中去了。我記得他們的企業(yè)人員常年來(lái)來(lái)去去，流動(dòng)頻繁到了幾乎是兒戲。話說(shuō)你既然喜歡狼，為什么還要招那么多兔子呢？不知道在給自己的企業(yè)節(jié)省成本的同時(shí)，也要為員工的前途負(fù)責(zé)么？這種左右打臉的行為和語(yǔ)言，真不知道何時(shí)才是個(gè)頭。

企業(yè)雞湯是所有種類(lèi)雞湯中對(duì)社會(huì)意識(shí)和社會(huì)思維危害最大的一種，這畢竟是個(gè)商業(yè)社會(huì)嘛，商人具有很崇高的社會(huì)地位，可以用自己的成功經(jīng)驗(yàn)做后盾，隨便向社會(huì)文化放出一些毒素而不用負(fù)責(zé)任。等到這些人被釘在文化的恥辱柱上，估計(jì)也是幾十年之后的事情了，有些人是不在乎來(lái)世的，自然也就能肆無(wú)忌憚。

公司其實(shí)應(yīng)該是個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，各色人等都有其存在價(jià)值，從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)一塊遍地是狼的草原能夠保持茂盛。狼的本性是貪婪的，白眼狼也是很多的，這都是常識(shí)。其實(shí)那些人要的根本就不是狼，只是披著狼皮的狗而已，還美其名曰競(jìng)爭(zhēng)需求，還打著所謂 “新商業(yè)文明”的旗號(hào)。不習(xí)慣或不擅長(zhǎng)在規(guī)則與秩序下討生活，只能通過(guò)旁門(mén)左道發(fā)展壯大就明說(shuō)，沒(méi)必要冠以那么多冠冕堂皇的理由。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無(wú)關(guān)。文章僅供讀者參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。