4月6日，第三屆榮耀狂歡節(jié)熱鬧開啟了，在這次為期三天的手機狂歡中，榮耀手機將在17個國家進行售賣，6日一早公布的榮耀狂歡節(jié)初步數(shù)據(jù)是，38分鐘銷售額破億。

兩年前榮耀獨立運作后，正是互聯(lián)網(wǎng)思維如日中天的光景，大家都在發(fā)展粉絲經(jīng)濟，不約而同地想到了造節(jié)。但是電商那時候已經(jīng)把大部分月份都搞了各種節(jié)，雙11、雙12、618和718等，看來看去也就4月還空閑點，于是4月就成了手機節(jié)比較集中的月份，有小米的米粉節(jié)，也有榮耀的狂歡節(jié)。榮耀的狂歡節(jié)是在4月6號到8號，2014年是第一屆，第二年狂歡節(jié)就辦到了全球18個國家和地區(qū)。今年這是第三屆。

脫胎自華為的榮耀，自然也秉承了華為那種專治各種不服的氣勢，且青出于藍了。榮耀2015年出貨量達到4000萬臺，整體收入60億美元，客單價并不低，出貨渠道多元化，發(fā)展質(zhì)量甚高。榮耀的國際化似乎是在不知不覺中完成的，也不用開什么發(fā)布會，也不用進行媒體造勢，直接打出去鋪貨，把產(chǎn)品賣到歐洲、中東、南亞和北美的同時，把狂歡節(jié)也開到了這些地方，國際化對榮耀來說就像是國內(nèi)鋪貨一樣簡單。

多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)造節(jié)運動的主要目的還是在于營銷，節(jié)日只是表象。榮耀一開始可能并沒有意識到這一點，認認真真把節(jié)日應(yīng)該有的元素都裝了進去，營銷、品牌推廣、市場推廣、技術(shù)創(chuàng)新、粉絲培養(yǎng)、國際化。把噱頭當(dāng)噱頭搞，最后不過是個噱頭，把噱頭當(dāng)正經(jīng)事認認真真搞，最后還真能搞出些不是噱頭的東西。榮耀根本不在乎是不是多賣出幾部手機，就是認真做國際化不忽悠，你去看看哪一次電商促銷榮耀的成績差過？去年11月的黑周五，榮耀在法國當(dāng)?shù)?大電商平臺成為銷售冠軍。

有些廠商在國內(nèi)稱王稱霸的樣子，仿佛橫掃全球不在話下，真要邁出第一步后又覺得步履維艱，到處是坑。而反觀榮耀這邊，一個狂歡節(jié)過后就實現(xiàn)國際化了，不僅快速進入全球74個國家和地區(qū)，還在找來大批媒體和當(dāng)?shù)匾庖婎I(lǐng)袖齊聚畫廊、酒吧、文化館和古跡前等這些非常有藝術(shù)氣息的地方開懇談會，在17個國家和地區(qū)開狂歡節(jié)歡天喜地帶領(lǐng)國際友人一起嗨，這里面的差距實在是不可以道里計。

可如果仔細想想不同廠商的國際化問題，也確實能發(fā)現(xiàn)差距到底在哪里。有些廠商的獨家優(yōu)勢只是做營銷，并不具備其他的能力，問題是做手機可不能只有營銷能力。從高通、聯(lián)發(fā)科和京東方買來配件和屏幕，自己東抄西抄弄個設(shè)計送到富士康代工出來就往外賣，當(dāng)然是不行的，你除了營銷以外的其他價值如何體現(xiàn)，那就天知道了。這也是為什么有些廠商根本就沒辦法做國際化的原因，愛立信、諾基亞這些專利持有者就等著你去呢，剛?cè)タ隙ú粍幽悖饶闶袌鲆?guī)模有一些了再拿出天價專利侵權(quán)索賠方案。這種情況之下，做國際化就是找死。

榮耀走國際化之路很輕松，這自然也是有道理的，根本原因就是完全沒有專利問題。華為原本就是專利輸出方，在IOT領(lǐng)域養(yǎng)成了極好的專利傳統(tǒng)，在手機上自然也不含糊。外界總是會對比賣了多少貨，獲得多少營收，很少會去細究各個廠商在發(fā)展過程中的長遠之道走得到底如何。

與華為一樣，榮耀在手機核心技術(shù)方面走自主道路，堅持提升技術(shù)的國產(chǎn)化程度，并積極與大廠商如蘋果簽署專利交換協(xié)議。榮耀在軟實力上的耕耘，使得他們的產(chǎn)品根本沒有知識產(chǎn)權(quán)的問題，也使得榮耀能夠輕松行走全球。

可以仔細想想手機里面哪些關(guān)鍵部件華為不想做吧，華為自主研發(fā)的麒麟950芯片在多項技術(shù)性能方面已超過驍龍820，天線技術(shù)全球領(lǐng)先，主板和內(nèi)存要不要做還不清楚，但聽說華為OS也要出來了?，F(xiàn)在看來手機廠商可以分成兩類，一類是為了做手機的，一類是為了上位的，現(xiàn)實情況是恰恰是真正做手機的會默默無聞，一心想上位的反而能獲得極大關(guān)注?？墒窃谧罱K結(jié)果上，這兩類廠商的表現(xiàn)也會截然不同，一個是上位了，一個是真正做成手機了。

去年honor 6Plus、honor 7、5X登陸歐洲多國和南亞多國市場，連榮耀手環(huán)都走出去了。今年1月honor 5X正式登陸美國市場，并在2016 CES上斬獲七家媒體大獎。之后honor 5X一路披荊斬棘，在俄羅斯、馬來西亞、印度、歐洲9個國家等先后面世，獲得相當(dāng)好評。產(chǎn)品好不好其實不用吹，在一個國家好不是真的好，世界各國都能認可了，那才是毫無疑問的好，榮耀做到了。

有時候想想也很悲哀，國內(nèi)手機搞得轟轟烈烈，真正具備國際化能力的鳳毛麟角，榮耀是其中最耀眼的一個，探囊取物一般就完成了很多廠商吆喝多年也沒完成的任務(wù)。而反觀那些眾人眼中的“寵兒”，在面對國內(nèi)市場持續(xù)低迷的狀況束手無策，根本沒能力也不敢（專利侵權(quán)怕被告）走出國門去擷取新的市場紅利以維持高增長，只好一面調(diào)低銷售預(yù)期，一面持續(xù)在低端品類上發(fā)力，甚至去做與手機風(fēng)馬牛不相及的其他品類，以充實搖搖欲晃的總銷售額。

營銷這東西是好的，但有些廠商是成也營銷，敗也營銷。其實在國際化的問題上，營銷手段只是目，技術(shù)專利權(quán)才是綱，綱舉才能目張。只是吆喝自己的東西價格便宜量又足是形式，真正把東西做到價格便宜量又足才是根本。榮耀在國內(nèi)國外的成功，真與偶然性沒什么關(guān)系。

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