猴年春晚開播之前的黃金時段，張藝謀、郭敬明和樂視董事長賈躍亭等人現(xiàn)身廣告片發(fā)表宣言。張藝謀在片中說到“選擇明天，就要放棄昨天”，背景是兩個大字“長城”。這指向的是一部即將在2016年與觀眾見面的魔幻3D大片《長城》。

《長城》是一部中外聯(lián)合投資的大片，投資方包括美國的傳奇影業(yè)和中國的樂視影業(yè)，故事講述的是一支精英部隊為保護人類，在長城上進行生死決戰(zhàn)的事情。這時外面通常的說法，事實上這部片子的真實劇情目前誰也說不清，官方?jīng)]有任何泄露。

該片的演員陣容堪稱豪華，有好萊塢演員馬特?達蒙、威廉?達福、佩德羅?帕斯卡，還有中國演員劉德華、景甜、張涵予、 彭于晏、鹿晗、林更新、鄭愷、陳學(xué)冬、黃軒、王俊凱、余心恬等。拍攝周期長達一年半，一直要到2016年底的賀歲檔才能正式上映，該片的投資額預(yù)估在1.7億美元左右。

這部片子有很多第一，首先是第一部由中國內(nèi)地導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的好萊塢商業(yè)大片，之前也曾有過華人李安和吳宇森的先例，但張藝謀則是內(nèi)地第一人。其次，這是一部全程在中國內(nèi)地拍攝，全部使用中國元素的好萊塢商業(yè)片。第三，這是一部同時考慮中美兩個市場的大片，張藝謀在拍攝時會同時考慮兩個市場的具體情況。第四，這是第一部將線上發(fā)行融合到發(fā)行策略中去的大片，樂視生態(tài)將積極介入其中。

對于張藝謀來說，一年半的時間足夠他拍出兩到三部商業(yè)大片了，但他此次接受《長城》的拍攝，決心上卻是堅定無比。熟練使用炫目的特效，成本高昂的后期制作手段，對大導(dǎo)演來說并不難，但要拍一部中美兩國觀眾都能接受的電影卻并不容易。張藝謀自述電影中每一個鏡頭、每一個故事都要考慮中國的觀眾和美國的觀眾是否都能接受，這是他電影創(chuàng)作生涯中第一次深入研究全球不同地區(qū)觀眾的觀影心理。如果說國內(nèi)大多數(shù)導(dǎo)演還在費盡心思如何取悅國內(nèi)觀眾，《長城》這部片子要考慮的則是如何征服全球觀眾。此次拍攝，應(yīng)該是張藝謀從影生涯中最獨特的一次經(jīng)歷，放下自己的過去，用歸零心態(tài)去做這件事，也許會做得更好。

這是樂視所營造的生態(tài)體系首次參與一部國際大片的發(fā)行，是對其能力的一次終極檢驗。通過樂視的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”《長城》的IP內(nèi)容將覆蓋到各個角落，無所謂軟件和硬件、內(nèi)容和應(yīng)用，只要內(nèi)容好，就無所謂消費的形式，即便是坐在車中，使用VR技術(shù)產(chǎn)品，都能用不同形式享用內(nèi)容。IP在生態(tài)體系中跑一圈，又能產(chǎn)生很多新的東西，創(chuàng)造全新體驗，其覆蓋范圍又超出了電影本來的能力。

樂視通過運用自身生態(tài)體系的力量對IP內(nèi)容進行深度開發(fā)，成倍放大IP內(nèi)容的使用效率。除了讓IP物盡其用外，也會在C端構(gòu)成良好的用戶體驗。此次《長城》加入到樂視生態(tài)中后，其效果將直觀反映樂視生態(tài)的效率與威力。

從中國電影的角度來看，2015年中國電影票房斬獲440.69億元與美國市場大體持平，81部票房過億電影中，國產(chǎn)占到了47部。中國電影的整體實力已不弱，國際化的需求已開始逐漸顯現(xiàn)，中國電影走向世界，既是一件受鼓勵的事情，也是整個行業(yè)的一個大方向。作為導(dǎo)演的張藝謀這一次亮相成功了，將極大帶動中國電影走出去的步伐。

放下昨天，擁抱明天，是張藝謀此次執(zhí)導(dǎo)《長城》的心證。這又何嘗不是美國制片方及發(fā)行方，中國發(fā)行方及樂視生態(tài)的心證，乃至于中國電影走出去的一種現(xiàn)實依據(jù)呢。

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