5月22日，新中大與中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)西北電力建設(shè)工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱“西北電建”)正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，西北電建將通過(guò)新中大i8工程企業(yè)管理軟件產(chǎn)品相關(guān)模塊實(shí)施應(yīng)用，建設(shè)起項(xiàng)目管理與信息化雙融合的綜合管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司管理標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程化，為管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

　　項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

西北電建是中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司骨干企業(yè)。成立于2013年，在陜西電力建設(shè)總公司、西北電力建設(shè)第一工程公司、西北電力建設(shè)第三工程公司、西北電力建設(shè)第四工程公司、甘肅火電工程公司基礎(chǔ)上組建，是具有突出管理優(yōu)勢(shì)和雄厚施工實(shí)力的電力建設(shè)企業(yè)。西北電建及所屬公司具有國(guó)家電力工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)4個(gè)、房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)1個(gè)、工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)2個(gè)、工程調(diào)試特級(jí)資質(zhì)1個(gè)、專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)11個(gè)、電力建設(shè)工程一級(jí)金屬實(shí)驗(yàn)資質(zhì)1個(gè)、電力建設(shè)工程一級(jí)土建實(shí)驗(yàn)資質(zhì)1個(gè)、國(guó)家對(duì)外承包工程經(jīng)營(yíng)許可證等，涵蓋電力工程、設(shè)備安裝、送變電工程、地基處理、土石方工程、市政工程、管道工程施工、咨詢、監(jiān)理、調(diào)試、評(píng)價(jià)等，可廣泛開展火電、風(fēng)電、輸變電、新能源等各類能源及民建工程總承包、專業(yè)承包、工程監(jiān)理、調(diào)試、檢修維護(hù)、建設(shè)管理、咨詢服務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

近年來(lái)，隨著西北電建公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大，各子/分公司承接的業(yè)務(wù)量也在逐年增加。公司、子/分公司、項(xiàng)目部三級(jí)管控的的廣度和深度都不斷加大。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)，傳統(tǒng)的管理模式在多分支機(jī)構(gòu)、工程體量翻天覆地的變化之后，已很難對(duì)所屬各單位及項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有效及時(shí)的管控。尤其是在西北電建整合之后，更需要一個(gè)統(tǒng)一的、實(shí)時(shí)的、完善的協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺(tái)，來(lái)破除信息壟斷、信息截留、信息不對(duì)稱、信息孤島等管理難題。

面對(duì)這些問(wèn)題，西北電建確立了構(gòu)建一個(gè)全集團(tuán)共有的綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)平臺(tái)的整體目標(biāo)，以達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程化，為公司管理創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。結(jié)合信息化選型特點(diǎn)，產(chǎn)品功能，開發(fā)平臺(tái)等指標(biāo)要求，最終選擇了新中大i8工程企業(yè)管理軟件。

本次西北電建綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)目的是打造項(xiàng)目管理與信息化雙融合，以管理為主線、資金為龍頭、成本為核心，合同為約束，構(gòu)建一體化協(xié)同的信息系統(tǒng)平臺(tái)。通過(guò)信息化將公司所有單位人員納入一個(gè)管理平臺(tái)，相關(guān)管理數(shù)據(jù)統(tǒng)一上線，實(shí)時(shí)獲取各施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理數(shù)據(jù)。用“數(shù)據(jù)”去分析“利潤(rùn)”;用“報(bào)表”去運(yùn)維“決策”;用“預(yù)算”去控制“資金”;用“流程”去控制“成本”;用“協(xié)同”去實(shí)現(xiàn)“效率”。通過(guò)項(xiàng)目管理信息化建設(shè)，最終提升項(xiàng)目管理效率，最終促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

i8工程企業(yè)管理軟件，是新中大針對(duì)中國(guó)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信息化建設(shè)需求，五年磨一劍研發(fā)的戰(zhàn)略產(chǎn)品。產(chǎn)品針對(duì)EPC模式和建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新形勢(shì)下，中國(guó)建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化管控需求，實(shí)現(xiàn)了“BIM融合、支持裝配式施工，創(chuàng)新企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理”、“設(shè)計(jì)采購(gòu)施工一體，支持EPC模式”、“四流合一、業(yè)稅財(cái)一體”、“共享服務(wù)”、“九算對(duì)比、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)”、“智慧建造、風(fēng)險(xiǎn)管控”、“全新WEB架構(gòu)、全面移動(dòng)應(yīng)用”、“柔性化平臺(tái)，管理隨需而變”八大產(chǎn)品創(chuàng)新，是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代服務(wù)于建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一站式信息化解決方案。

啟動(dòng)會(huì)召開后，新中大信息化實(shí)施團(tuán)隊(duì)將攜手西北電建按照“總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、盡快見(jiàn)效”的思路部署實(shí)施信息化系統(tǒng)。通過(guò)雙方項(xiàng)目組成員通力協(xié)作，基于新中大i8工程企業(yè)管理軟件相關(guān)模塊的實(shí)施應(yīng)用，盡早為西北電建建設(shè)起一套覆蓋集團(tuán)公司、分子機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部的綜合管理信息系統(tǒng)。

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