（吉利/文）最近中國聯(lián)通動作不斷，好事連連。11月未過半，就已牽手百度、騰訊、阿里巴巴，這意味著中國聯(lián)通即將啟動的“混改”，BAT成為戰(zhàn)略投資者的可能增大?；蛟S在聯(lián)通的想法中，是想借與BAT深度合作擺脫市場競爭困境，重塑企業(yè)價值。但如果成真，平衡與第三方的關(guān)系也并非件易事。轉(zhuǎn)型雖易，成功不易，且行且珍惜。

即將開啟“混改”之路

一直以來，中國聯(lián)通在三大運營商中實力稍顯羸弱。隨著電信運營市場的失衡不斷加劇，電信、移動不斷搶食其市場份額和用戶，加之中國聯(lián)通在應(yīng)用上的短板日益凸顯，與友商的差距也越來越大。

為此，在出任中國聯(lián)通董事長僅僅3個月之后，王曉初就明確提出中國聯(lián)通將全面轉(zhuǎn)向4G和4G+，加快4G發(fā)展，跟上行業(yè)步伐。并加大網(wǎng)絡(luò)資源共建共享力度，為用戶提供加倍的覆蓋。

之后，中國聯(lián)通就通過一系列的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和優(yōu)化計劃，加大了網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型力度，逐步在全國范圍內(nèi)開通4G+雙載波聚合網(wǎng)絡(luò)，下載速率最高超過了300Mbps，上傳速率也超過了75 Mbps；在業(yè)務(wù)上重點推動4K超高清視頻，并發(fā)揮集團全網(wǎng)協(xié)同、集中統(tǒng)一運營的優(yōu)勢，在物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、智慧城市、支付、金融等方面進(jìn)行創(chuàng)新。

在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)力的同時，中國聯(lián)通在終端方面堅持“全網(wǎng)通”，并“推進(jìn)與其他友商的網(wǎng)絡(luò)資源共享計劃”，在現(xiàn)有三大運營商鐵塔共建共享基礎(chǔ)上，與中國電信開展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)域的深度合作，提出了包括基站、機房、傳輸在內(nèi)的資源、技術(shù)共享路徑。

努力就有收獲。中國聯(lián)通董事長王曉初在公司半年報發(fā)布后表示：“中國聯(lián)通已走出最困難時期，移動業(yè)務(wù)收入由去年倒退近10%至今年上半年正增長，預(yù)計未來若保持增長趨勢，將趕上行業(yè)平均水平。”

雖然“已經(jīng)走出最困難時期”，但中國聯(lián)通長期以來在營收、利潤和用戶規(guī)模與中國電信和中國移動之間的巨大落差，并非一朝一夕就能徹底扭轉(zhuǎn)。在此情況下，要想擺脫困境，轉(zhuǎn)型勢在必行。

2016年10月，中國聯(lián)通發(fā)布公告披露，聯(lián)通集團被發(fā)改委列入混合所有制改革第一批試點事項?！奥?lián)通集團正按照會議精神和國家相關(guān)政策精神，研究和討論混合所有制改革實施方案”。

這一消息對于近一年來固定寬帶、移動電話業(yè)務(wù)發(fā)展不是很順利、業(yè)務(wù)創(chuàng)新不斷受挫、人事動蕩尤為嚴(yán)重的的的中國聯(lián)通來說，無異于得到了一副好牌。當(dāng)然，這副牌能否打得好要看它的打法是否高明。

與BAT結(jié)合補短板

在“正在研究混改”實施方案的當(dāng)口，中國聯(lián)通已然“等不及”，加快了與大型互聯(lián)網(wǎng)公司合作的步伐。2016年11月 2日，中國聯(lián)通與百度在青島簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方就移動互聯(lián)、人工智能、大數(shù)據(jù)、通信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等多個領(lǐng)域展開全面合作。

隨后，中國聯(lián)通聯(lián)合騰訊發(fā)布了一款針對騰訊應(yīng)用的定向流量優(yōu)惠套餐“騰訊大王卡”，套餐用戶在使用騰訊應(yīng)用，比如微信、QQ、騰訊視頻、QQ音樂、騰訊游戲時產(chǎn)生的流量，全部免費。

11月12日，中國聯(lián)通又與阿里巴巴在杭州簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。雙方將圍繞“相互賦能、共同擴展、聯(lián)合創(chuàng)新”主題，在基礎(chǔ)通信服務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域展開深入合作，加快面向移動互聯(lián)網(wǎng)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

對于與這三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“牽手”，王曉初說，“我們過去與互聯(lián)網(wǎng)公司是沒有關(guān)系的，現(xiàn)在隨著技術(shù)的成熟，交叉越來越多，只有更多合作才會有更多商業(yè)機會”。

雖然聯(lián)通“混改”最終會引入巨頭中的哪一家或哪幾家尚不確定，但在業(yè)內(nèi)看來，中國聯(lián)通合作伙伴大會引入百度、騰訊，后再和阿里合作，聯(lián)通“混改”BAT成為戰(zhàn)略投資者的可能增大，甚至還會成為中國聯(lián)通“混改”示范標(biāo)的。

至于“混改”或加強與第三方的深度合作，最終能否改善中國聯(lián)通的羸弱體質(zhì)，提高其競爭地位尚不可知，但“有所為”好過“無作為”。王曉初很有戰(zhàn)略眼光，也有膽識，和互聯(lián)網(wǎng)公司的一系列合作，對于中國聯(lián)通的未來非常有價值，”電信業(yè)觀察家項立剛稱。

畢竟2016年對于中國聯(lián)通來說，一切才剛剛開始。

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