2月27日專稿（艾斯）在Pre-MWC24的倫敦發(fā)布會上，愛立信發(fā)布了其最新的“行業(yè)愿景”（Industry vision）——創(chuàng)造一個能夠為人類、企業(yè)和社會帶來價值，充滿活力、相互協(xié)作的行業(yè)。一個能力開放，隨處可用的差異化、高性能網(wǎng)絡(luò)，則是實現(xiàn)這一愿景的核心。

在這樣的行業(yè)愿景背后，凝聚的是愛立信作為一家電信領(lǐng)域的全球領(lǐng)先企業(yè)，對于產(chǎn)業(yè)與用戶的深入洞察。愛立信中國區(qū)技術(shù)部副總經(jīng)理張永濤向媒體表示，愛立信的行業(yè)愿景不僅是其對整個行業(yè)的思考與探索，也是其今后許多產(chǎn)品及解決方案的重要原則。

“移動優(yōu)先的世界”

愛立信指出，數(shù)字化、電氣化、自動化正在改變著我們的社會和商業(yè)。而人工智能（AI）、云和移動通信技術(shù)是這個世界演進(jìn)的三大使能技術(shù)，未來我們所處的將是一個由AI、與云使能的“移動優(yōu)先的世界”（Mobile-first world）。在這幾個支撐使能技術(shù)當(dāng)中，移動通信技術(shù)是基礎(chǔ)與基石。

不過，“移動優(yōu)先的世界”還面臨很多的挑戰(zhàn)。首先，5G網(wǎng)絡(luò)在不同區(qū)域的部署和建設(shè)進(jìn)度還參差不齊，流量的激增需要對網(wǎng)絡(luò)持續(xù)不斷的投入，并且運(yùn)營商需要確保打造高性能的網(wǎng)絡(luò)。同時，在投資力度和5G收入增長之間還存在著剪刀差，不少區(qū)域的5G收入增長仍處于一個比較緩慢態(tài)勢中。另外，盡管行業(yè)公認(rèn)5G具備強(qiáng)大的能力，但5G價值的兌現(xiàn)和創(chuàng)造還需要全行業(yè)的共同努力才能實現(xiàn)規(guī)?；蛯嶓w化。5G時代如何扭轉(zhuǎn)3G/4G時代運(yùn)營商被OTT企業(yè)“管道化”并重新占據(jù)價值鏈主導(dǎo)地位，這是電信產(chǎn)業(yè)所面臨的迫切課題。

為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，愛立信認(rèn)為，一方面是要向可編程的網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)，另一方面是通過其提出的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)（Network Effect）實現(xiàn)整個行業(yè)的正向循環(huán)。

向可編程的網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)

張永濤指出，從自身演進(jìn)的維度出發(fā)，網(wǎng)絡(luò)正在朝幾個方向轉(zhuǎn)變，第一個是高性能和差異化。高性能不僅指的是絕對的網(wǎng)絡(luò)高性能，還要有保證不同場景下不同應(yīng)用的能力。差異化則指的是利用網(wǎng)絡(luò)提供差異化服務(wù)，所以這將是一種新的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變，愛立信稱之為基于性能的商業(yè)模式（performance based business model）。其中重要的轉(zhuǎn)變是可編程，以此來實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)營和新服務(wù)上市的靈活性，從而為運(yùn)營商提供一個更先進(jìn)的商業(yè)模式。

他解釋稱，可編程網(wǎng)絡(luò)有幾個內(nèi)涵，第一個是基于意圖對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理。以前的網(wǎng)絡(luò)管理是比較復(fù)雜的，今后只要把管理意圖輸進(jìn)去，網(wǎng)絡(luò)就可以基于此進(jìn)行自動化編排。第二個內(nèi)涵是差異化連接。愛立信可以通過自動化和網(wǎng)絡(luò)可編程的能力為運(yùn)營商提供更好的的靈活性，實現(xiàn)針對不同需求的差異化連接。第三個是網(wǎng)絡(luò)能力的開放，未來的網(wǎng)絡(luò)不僅要to B、to C，還需要to D（developer），這意味著有更多開發(fā)者可以對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行編程，并且這些開放能力要更容易被開發(fā)者所調(diào)用——這也正是愛立信在其能力開放聚合平臺GNP上所做的努力。

具體來看，在網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)朝向可編程的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展過程中，愛立信有幾個指導(dǎo)性原則，包括通過現(xiàn)代化去降低成本和能耗、在新的業(yè)務(wù)機(jī)會實現(xiàn)規(guī)?；约霸趹?yīng)對和管理日益增加的網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜性的同時，向基于水平架構(gòu)的、靈活的可編程的網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)。

何謂“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”

值得注意的是，愛立信還提出了通過“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”（Network Effect）來加速行業(yè)的增長。

其在Network Effect中的核心觀點是，在to B、to C之外，也要把整個開發(fā)者群體（to D）納入到生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中。當(dāng)把更多的網(wǎng)絡(luò)能力推送給開發(fā)者，就會有更多的服務(wù)創(chuàng)新出來，繼而會激勵更多的運(yùn)營商加入開發(fā)者API生態(tài)中，而通過這樣的方式，更多的運(yùn)營商就能提升業(yè)務(wù)收入，繼而會有更多運(yùn)營商加入，也會促成運(yùn)營商實現(xiàn)差異化的高性能網(wǎng)絡(luò)。這樣包括應(yīng)用開發(fā)者、廠商、運(yùn)營商在內(nèi)的整個行業(yè)，就會產(chǎn)生一種良性的、正向的基于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的循環(huán)。愛立信希望通過這樣一種方式重塑行業(yè)，讓參與的各方都獲得相應(yīng)的位置與收益。

從業(yè)務(wù)層面來看，愛立信強(qiáng)調(diào)了兩個重要維度：可達(dá)（Reach）和價值（Value）。從Reach的角度來講，這不僅指傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，現(xiàn)在也意味著基于不同應(yīng)用（APP）的覆蓋，“我們不可能無限制把最高的網(wǎng)絡(luò)能力投送到所有的地方去，所以要按需抵達(dá)需要這些能力的地方。”張永濤解釋說。在Value方面，包括RedCap、XR以及更多低時延能力都在加入進(jìn)來，長期來看，這些都需要要靠業(yè)務(wù)創(chuàng)新、生態(tài)合作以及要創(chuàng)造新的價值出來。

愛立信將業(yè)務(wù)發(fā)展分為三個階段，第一階段與4G具有較強(qiáng)的延續(xù)性，是擴(kuò)大5G覆蓋范圍的階段；第二階段則是行業(yè)現(xiàn)在所處的位置，追求差異化、追求新的服務(wù)、追求API開放、追求合作、追求規(guī)?；?，在這一階段的關(guān)鍵就在打造基于性能的商業(yè)模式。到了第三個階段，整個世界會朝著數(shù)字孿生和虛擬與現(xiàn)實的結(jié)合去發(fā)展，運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型定位思考將成為這一階段的重中之重。

作為MWC2024的最大展商之一，愛立信以“無限暢想，無盡可能——Imagine Possible”為主題精彩亮相。基于Industry vision，愛立信通過先進(jìn)的軟硬件新品、解決方案發(fā)布，豐富的商業(yè)用例及產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作演示，以及關(guān)于6G網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的探索分享，在MWC24上展示了這家全球領(lǐng)先企業(yè)在構(gòu)建移動優(yōu)先、能力開放、差異化高性能網(wǎng)絡(luò)，并幫助運(yùn)營商把握5G商機(jī)等方面的前沿洞察與實踐成果。

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