8月3日消息（高娟）阿基米德曾說過：給我一個支點，我將撬動整個地球。未來，5G又將如何撬動產(chǎn)業(yè)變革，實現(xiàn)“百花齊放春滿園”?

在日前召開的2020年(第十九屆)中國互聯(lián)網(wǎng)大會中的“尖峰對話”中，來自中國信息通信研究院、清華大學、中國聯(lián)通、中國石化、京東集團的重量級嘉賓圍繞“共創(chuàng)5G產(chǎn)業(yè)新未來”進行了一場精彩的“對話”，給出答案！

5G“撬動”產(chǎn)業(yè)變革

“在整個數(shù)據(jù)洪流中，5G是一個支點性的賦能技術(shù)。”中國聯(lián)通副總經(jīng)理梁寶俊表如是說。在他看來，5G的三大特性讓其具備了撬動產(chǎn)業(yè)變革的能力。

“5G大帶寬、低時延、廣連接的特性，把萬物智聯(lián)起來；5G和人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)融合起來，可以把數(shù)據(jù)就是生產(chǎn)力要素的能力，淋漓盡致地發(fā)揮出來；5G賦能百行千業(yè)，通過技術(shù)力量更好地實現(xiàn)應(yīng)用價值，服務(wù)社會、產(chǎn)業(yè)和民生。”

對于剛剛起跑的5G來說，未來仍將面臨諸多挑戰(zhàn)。例如5G技術(shù)還沒有完全成熟，5G運建設(shè)成本和運營成本如何回收和應(yīng)用融合等挑戰(zhàn)。在京東智聯(lián)云總裁周伯文看來，5G要想普及并發(fā)展好應(yīng)分三階段：

第一階段是頂層設(shè)計。這個階段一定是政府主導(dǎo)、多方參與、企業(yè)參與投資，然后生態(tài)共建的過程。由于所有商業(yè)回報都是由價值驅(qū)動的，所以在頂層設(shè)計時，一定要把5G投資回報路徑講清楚。

第二階段是搭建政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺。5G加持下，搭建數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺，可以讓政企客戶有所依托，進一步提升產(chǎn)生價值。

第三階段是形成價值閉環(huán)。平臺搭好后，會有更多企業(yè)借助該平臺加強科技創(chuàng)新，并利用該平臺提供的技術(shù)、系統(tǒng)和能力，融入其主營業(yè)務(wù)中，以進一步提升效率和用戶體驗，降低成本，產(chǎn)生價值閉環(huán)。

清華大學院長薛瀾在沙龍中強調(diào)，在5G發(fā)展過程中有一些問題需要從公共政策層面進行重點考量。

首先，5G的投資成本非常巨大，這個成本怎么去分擔是在政策層面需要重點考慮的問題，是完全由政府來承擔，還是由企業(yè)或者公眾來分擔。

其次，5G作為一項新技術(shù)，會對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)造成巨大沖擊。為了適應(yīng)這種產(chǎn)業(yè)變革，行業(yè)的規(guī)制模式基本都要進行新調(diào)整，政府及相關(guān)部門應(yīng)跟隨技術(shù)創(chuàng)新的腳步適時調(diào)整行業(yè)規(guī)則。

最后，5G時代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加劇，這對政府治理帶來巨大挑戰(zhàn)。因此亟需制定一套新的規(guī)則，讓企業(yè)和用戶掌握數(shù)據(jù)的自主控制。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“任重道遠”

互聯(lián)網(wǎng)的上半場是消費互聯(lián)網(wǎng)，下半場是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

在梁寶俊看來，5G可以帶來給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來兩大機遇：一方面促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；另一方面可以催生更多商業(yè)模式創(chuàng)新。

5G和新基建都是長期投資，一旦投資見效之后，會加速萬物互聯(lián)到萬物智能的轉(zhuǎn)變，加速從消費互聯(lián)網(wǎng)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級。這其中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿ψ畲蟆?/p>

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)依然成為5G的主戰(zhàn)場。工信部部長苗圩曾指出，“5G真正的應(yīng)用場景，80%是用在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是5G最期待的領(lǐng)域”。業(yè)內(nèi)更是預(yù)測，2025年之前，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)每年可產(chǎn)生收入將達到1.1萬億以上，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有望達到4800億，能為國家?guī)?萬億的增長。

“5G加持下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)任重道遠。”周伯文指出，從技術(shù)角度來講，與消費互聯(lián)網(wǎng)相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)獲取成本極高；數(shù)據(jù)的離散性和孤島性特別嚴重。從算法上講，消費互聯(lián)網(wǎng)非常容易做的推薦搜索這些人工智能模型，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里面具有很高的復(fù)制門檻，不同行業(yè)，不同地區(qū)，一個算法模型很難復(fù)制并應(yīng)用到另外一個場景。從系統(tǒng)架構(gòu)上講，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和低延時要求要比消費互聯(lián)網(wǎng)高幾個數(shù)量級。

梁寶俊指出，在5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地過程中，由于不同企業(yè)都處于不同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，所以企業(yè)更加需要“因地制宜”制定階段性轉(zhuǎn)型目標。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無論在技術(shù)、模型、算法和商業(yè)模式上面臨眾多挑戰(zhàn)。”中石化副總工程師王子宗表示，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中，數(shù)據(jù)治理的標準化、統(tǒng)一化是其中最難的一環(huán)，中石化希望以設(shè)備域為抓手，實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全打通。

“天下沒有免費的午餐。”周伯文最后建議企業(yè)在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，應(yīng)充分考慮到這些挑戰(zhàn)，提前做好路徑選擇和技術(shù)預(yù)研。

如何實現(xiàn)“百花齊放”

作為5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵推動者，中國聯(lián)通在5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面“碩果累累”：5G智慧港口、5G+MR工業(yè)應(yīng)用、5G智慧倉儲和5G全連接工廠等應(yīng)用不斷落地，開枝散葉。

據(jù)了解中國聯(lián)通已經(jīng)打造了涵蓋連接、平臺、標識、采集、應(yīng)用、安全六大產(chǎn)品板塊的中國聯(lián)通工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)CUII（China Unicom Industrial Internet）產(chǎn)品體系。

在平臺方面，中國聯(lián)通以設(shè)備連接管理為核心，開放成熟先進的物聯(lián)網(wǎng)連接平臺與使能平臺，提供設(shè)備一點接入、全球部署的能力、工業(yè)設(shè)備和平臺之間的“即插即用”，最終形成面向工業(yè)企業(yè)的智能化生產(chǎn)等應(yīng)用，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的降本增效，助力傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在工業(yè)大數(shù)據(jù)方面，中國聯(lián)通目前已實現(xiàn)將海量的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備統(tǒng)一采集、處理。通過聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)中臺建設(shè)，打通OT、IT和CT，為工業(yè)企業(yè)客戶提供設(shè)備預(yù)測性維護、能耗管理、生產(chǎn)流程和參數(shù)優(yōu)化、數(shù)字孿生等應(yīng)用，并提供端到端的數(shù)據(jù)安全防護體系。

然而，在5G賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中，并非運營商一家努力就可以，而是定需要整個社會的生態(tài)打造。

“中石化希望把5G技術(shù)與現(xiàn)有的石化智云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合，推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”王子宗表示，這其中我們首先比較關(guān)注5G的安全、穩(wěn)定和可靠性。

“石油石化產(chǎn)業(yè)是流程制造業(yè)，所處理的物料都是易燃易爆、有毒有害、高溫高壓，在應(yīng)用中5G必須要保證整個原有工廠工藝和安全性。此外，5G引入后邊界進一步模糊，系統(tǒng)安全、設(shè)備的安全、網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全更加值得關(guān)注。

其次，中石化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心還是以價值創(chuàng)造是為目的，5G和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合后創(chuàng)造的效益和成本是需要衡量指標，也是企業(yè)未來長遠發(fā)展的競爭力。

“最后，我們更加關(guān)注像聯(lián)通這類公司能不能為大企業(yè)集團，我們遍布全國的油氣田、煉化企業(yè)、全國的加油站，能夠提供一攬子解決方案。”王子宗強調(diào)，這樣下來雙方可以共同參與建設(shè)和運營，使成本更低，推廣更快。

周伯文表示，5G應(yīng)用不應(yīng)該是運營商自己去尋找的，而是需要產(chǎn)業(yè)鏈各方在數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺上如何去搭建應(yīng)用，讓大家看到5G獨特的魅力和巨大的價值釋放。京東智聯(lián)云愿意攜手運營商一起，幫助更多中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開啟更大的5G藍海。

“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。”梁寶俊指出，5G不是運營商的5G，而是大家的5G。去年4月份，中國聯(lián)通成立5G應(yīng)用的創(chuàng)新聯(lián)盟，聚合生態(tài)鏈合作伙伴一起，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢一起賦能數(shù)字經(jīng)濟更好更快發(fā)展。

梁寶俊透露，“目前中國聯(lián)通5G應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)盟已經(jīng)吸納近1000家上中下游生態(tài)合作伙伴。在這個過程中，'我們搭臺，大家唱戲'，更好地利用這些技術(shù)資源模式通過資本賦能、技術(shù)賦能，迸發(fā)出更多更好的商業(yè)模式，通過生態(tài)打造才能”百花齊放春滿園“！

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