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    鹽城移動(dòng)推行積分管理激發(fā)黨員內(nèi)生動(dòng)力

    “找準(zhǔn)從嚴(yán)管理黨員的突破口,激發(fā)黨員內(nèi)生動(dòng)力!”鹽城移動(dòng)全面推行黨員積分制管理,推動(dòng)黨員自覺參加黨內(nèi)政治生活、積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨落細(xì)、落小、落實(shí)。

    鹽城移動(dòng)黨委結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求,在試點(diǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,制定并下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行黨員積分制管理的通知》,通過制度化建立便于操作、行之有效的黨員管理辦法。“我們將黨員積分作為年度民主評(píng)議黨員時(shí)評(píng)定等次的重要依據(jù)。”據(jù)鹽城移動(dòng)專職黨群干事介紹,企業(yè)推行的黨員積分制管理以黨章黨規(guī)為基本準(zhǔn)則,積分由基礎(chǔ)分、履職分、榮譽(yù)分、群眾感知測(cè)評(píng)分等維度構(gòu)成,側(cè)重對(duì)黨員學(xué)習(xí)、工作和生活等情況的紀(jì)實(shí)管理,重點(diǎn)突出黨員履行義務(wù)、完成黨組織分配的工作、參加黨內(nèi)活動(dòng)、發(fā)揮黨員作用等情況;同時(shí),對(duì)各級(jí)黨組織則結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,將結(jié)對(duì)共建、志愿服務(wù)、統(tǒng)一活動(dòng)日、黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)等主題實(shí)踐活動(dòng)融入積分制管理中,引導(dǎo)黨組織積極以各類活動(dòng)載體為平臺(tái),推行黨員管理要求。

    據(jù)了解,自鹽城移動(dòng)開展黨員積分管理工作以來,由于起到了“作比較、貼標(biāo)簽、顯性化”的作用,黨員的黨性意識(shí)和宗旨意識(shí)明顯提高,黨組織的服務(wù)功能和政治屬性也得到了有效加強(qiáng)。

    首先是激發(fā)了黨員主體意識(shí),“三會(huì)一課”、“統(tǒng)一活動(dòng)日”等黨內(nèi)政治生活制度得到了模范遵守,基層黨組織的黨務(wù)工作人員普遍反映:“現(xiàn)在開展‘三會(huì)一課’時(shí),工作忙的聲音少了,人到得更齊了,學(xué)習(xí)的勁頭也更足了。”積分管理給每名黨員在政治信念、規(guī)矩紀(jì)律、道德品行等方面劃出了行為紅線,戴上了“緊箍咒”,黨員的紀(jì)律意識(shí)有了明顯提高。廣大黨員特別是年輕骨干黨員,能夠主動(dòng)關(guān)心公司發(fā)展,在公司員工不斷精簡的情況下,能夠主動(dòng)承擔(dān)一些本單位的兼職工作,如創(chuàng)新管理員、信息員等工作,運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效。

    其次是改變了以往黨員民主評(píng)議、評(píng)優(yōu)評(píng)先過程中打“印象分”、“人情分”的問題,確保黨員服氣、群眾認(rèn)可。同時(shí),黨員積分管理有效激活了基層黨組織細(xì)胞,黨員在群眾中主動(dòng)亮出了身份,在網(wǎng)絡(luò)保障、客戶服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)等各類工作中對(duì)號(hào)入座,緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,響應(yīng)黨組織號(hào)召。

    習(xí)近平總書記指出:“中國共產(chǎn)黨人干革命、搞建設(shè)、抓改革,從來都是為了解決中國的現(xiàn)實(shí)問題。”鹽城移動(dòng)在積極推動(dòng)黨員積分制管理,使黨組織管理有“標(biāo)尺”,黨員行為有“準(zhǔn)則”,衡量黨員有“刻度”,開啟了黨員管理的新模式。

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    2018-04-28
    鹽城移動(dòng)推行積分管理激發(fā)黨員內(nèi)生動(dòng)力
    鹽城移動(dòng)推行積分管理激發(fā)黨員內(nèi)生動(dòng)力,找準(zhǔn)從嚴(yán)管理黨員的突破口,激發(fā)黨員內(nèi)生動(dòng)力!鹽城移動(dòng)全面推行黨員積分制管理,推動(dòng)黨員自覺參加黨內(nèi)政治

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