2月19日消息,美國(guó)國(guó)家航空航天局(NASA)總部和遍布全美的10個(gè)區(qū)域中心,共有近18000名公務(wù)員。
然而,自四周前特朗普第二屆政府啟動(dòng)以來(lái),該數(shù)字迄今已縮減約10%,而且這家全球頂尖的航天機(jī)構(gòu)可能還將面臨進(jìn)一步的重大裁員。
據(jù)消息人士透露,大約750名NASA員工接受了“人生岔路口”方案,將簽署延遲生效的離職協(xié)議,在今年晚些時(shí)候離開(kāi)該機(jī)構(gòu)。聽(tīng)起來(lái)這個(gè)數(shù)字很多,但通常每年大約都有1000人離開(kāi)NASA,因此實(shí)際上很多人可能只是提前獲得離職補(bǔ)償,離開(kāi)那些他們?cè)揪陀?jì)劃要辭去的崗位。
“試用期”員工受到的裁員影響會(huì)更大。正如在其他美國(guó)聯(lián)邦機(jī)構(gòu)中所做那樣,特朗普政府正在解雇那些處于“試用期”的聯(lián)邦員工,包括過(guò)去一兩年內(nèi)新入職的員工,或者調(diào)任新職或晉升新崗的資深雇員。大約1000多名此類NASA員工受到這次裁員的影響。
將接受“延遲辭職”的員工和被辭退的試用期員工加起來(lái),特朗普政府目前已裁減了NASA約10%的員工。
然而,裁員可能并不會(huì)就此結(jié)束。兩位消息人士表示,NASA各區(qū)域中心的負(fù)責(zé)人已經(jīng)接到指令,要為應(yīng)對(duì)未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)的“重大人員裁減”做好準(zhǔn)備。裁員規(guī)模尚未確定,甚至可能不會(huì)發(fā)生,因?yàn)榘讓m必須要與美國(guó)國(guó)會(huì)就NASA及其他機(jī)構(gòu)的預(yù)算進(jìn)行談判。但進(jìn)一步裁員的指令給本已士氣低落的NASA團(tuán)隊(duì)蒙上更多陰霾,也表明特朗普政府希望繼續(xù)裁減開(kāi)支。
黑暗一周
裁員總是件痛苦的事。對(duì)這個(gè)曾點(diǎn)燃無(wú)數(shù)太空夢(mèng)想的機(jī)構(gòu)而言,當(dāng)前正經(jīng)歷著前所未有的動(dòng)蕩。處于試用期的雇員中,不乏剛開(kāi)啟職業(yè)生涯的新生力量——他們?cè)鵀榧尤肴祟惡教焯剿髯罡叩钐枚某迸炫?。然而,所有青春熱忱與科學(xué)理想都在本周被無(wú)情扼殺。
可以從幾個(gè)角度來(lái)看待這次裁員。
NASA顯然因最近的裁員失去了部分能力。許多新員工被寄予厚望,本可能為NASA注入年輕血液,甚至成為未來(lái)的探索者和領(lǐng)導(dǎo)者。但他們的崗位被裁撤卻未見(jiàn)明晰戰(zhàn)略指向:究竟是為軍備預(yù)算騰挪空間?抑或是服務(wù)于頂層稅改政策?如果是為了這種目的,那么許多人都感到憤怒,因?yàn)镹ASA預(yù)算相對(duì)微薄,不到美國(guó)聯(lián)邦預(yù)算的千分之一。
裁員的隨意性也令人沮喪。特朗普政府和埃隆·馬斯克(Elon Musk)負(fù)責(zé)的政府效率部(DOGE)采用的是“一刀切”的方式,一次性解雇大量員工,而且其中許多人很可能并不是真正需要裁撤的對(duì)象,這一過(guò)程既混亂又痛苦。這與企業(yè)并購(gòu)或破產(chǎn)時(shí)的裁員并無(wú)二致,是快刀斬亂麻的裁員方式,但缺乏同理心,過(guò)程殘酷。
裁員是否必要?
正如其他美國(guó)聯(lián)邦機(jī)構(gòu)一樣,NASA預(yù)算中確實(shí)存在“臃腫”問(wèn)題。在某些領(lǐng)域,這種情況非常明顯。例如過(guò)去十年間,該機(jī)構(gòu)年均耗資逾30億美元用于“研發(fā)”重型運(yùn)載火箭太空發(fā)射系統(tǒng)(SLS)。這一火箭使用了航天飛機(jī)組件,發(fā)射成本極為高昂。與此同時(shí),私人發(fā)射行業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)超NASA。同樣,以“獵戶座”飛船為例,這一項(xiàng)目已經(jīng)有20年的歷史,每年花費(fèi)10億美元,但至今沒(méi)有實(shí)現(xiàn)載人飛行。
類似的例子還有很多。讓許多業(yè)內(nèi)人士感到困惑的是,為什么NASA要花費(fèi)近5億美元開(kāi)發(fā)一個(gè)圍繞月球運(yùn)行的“月門(mén)”空間站。這一項(xiàng)目距離發(fā)射仍然遙不可及,即便真的能夠發(fā)射升空,也可能需要更多能源才能將人類送上月球。根據(jù)NASA內(nèi)部的多名消息人士透露,當(dāng)初提出“月門(mén)”計(jì)劃的理由是,國(guó)際空間站計(jì)劃在2030年退役,這個(gè)月球空間站可以為國(guó)際空間站的現(xiàn)有航天員提供工作機(jī)會(huì)。
近年來(lái),NASA一直在艱難轉(zhuǎn)型。NASA在培養(yǎng)如今世界領(lǐng)先的商業(yè)太空行業(yè)方面做出了巨大貢獻(xiàn),期間逐步放棄擁有和運(yùn)營(yíng)自家火箭、航天器及其他硬件,轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)來(lái)自商業(yè)太空行業(yè)的服務(wù)。對(duì)于NASA來(lái)說(shuō),從傳統(tǒng)航天向商業(yè)航天的轉(zhuǎn)型過(guò)程是為了繼續(xù)在探索和科學(xué)領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位,而不是與美國(guó)本土的航天工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
然而,這也是一個(gè)痛苦的步驟。
關(guān)鍵在于確保NASA未來(lái)的裁員不是盲目隨意的。如果賈里德·艾薩克曼(Jared Isaacman)被美國(guó)參議院確認(rèn)為下一任NASA局長(zhǎng),那么他和他的團(tuán)隊(duì)需要做出規(guī)劃,決定哪些部門(mén)在發(fā)揮作用,哪些部門(mén)在拖后腿;哪些投資能推動(dòng)NASA走向未來(lái),哪些則讓其回到過(guò)去。如果未來(lái)裁員是明智的,并為NASA走向未來(lái)做好準(zhǔn)備,那么這一切或許都是值得的。否則,這家勇敢探索的機(jī)構(gòu)可能永遠(yuǎn)無(wú)法恢復(fù)元?dú)狻#ǔ匠剑?/p>
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