極客網(wǎng)7月23日（北京）  今天小米在京召開(kāi)新品發(fā)布會(huì)。有朋友A在微信圈發(fā)了一條小米4手機(jī)發(fā)布的消息。說(shuō)是消息，其實(shí)就是一句簡(jiǎn)單的話，“我在小米4發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一起發(fā)布的還有手環(huán)”。我隨手一轉(zhuǎn)，卻與另一位朋友B發(fā)生了下面一段有趣的對(duì)話：

B:決定了，入手一臺(tái)。

我：擦，這就下決定了，發(fā)現(xiàn)什么亮點(diǎn)了？

B:還沒(méi)看報(bào)道，此前什么都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)，所以才購(gòu)買(mǎi)。

我：……

B:不提前造勢(shì)搞饑餓營(yíng)銷(xiāo)，證明小米成熟了，可以入手了。

朋友的話讓我陷入深思。想一想，是啊，這次小米的發(fā)布會(huì)的確低調(diào)了許多，幾乎不是小米的風(fēng)格了。

小米開(kāi)始“成熟”了

受朋友B思維方式的啟發(fā)，我仔細(xì)看了一遍網(wǎng)絡(luò)上米4發(fā)布會(huì)的直播帖。盡管“雷布斯”在整個(gè)過(guò)程中還是不乏對(duì)米4的“自吹自擂”,但一個(gè)明顯的感覺(jué)是，“噴”的意味淡了，也少了很多的“喬幫主”霸氣，更多的是擺事實(shí)講道理。那感覺(jué)就像是一個(gè)成熟的男人，可以心平氣和地講一個(gè)故事了。

當(dāng)然，我這種感覺(jué)也可能是錯(cuò)覺(jué)。誤差來(lái)源可能有二：一是直播小編沒(méi)能重現(xiàn)雷軍夸夸其談的“風(fēng)采”；二來(lái)最近羅永浩的錘子手機(jī)實(shí)在是太逗比了，可以說(shuō)重新定義了炒作。對(duì)比下來(lái)，米4簡(jiǎn)直就是一款難得的誠(chéng)品。

在發(fā)布會(huì)內(nèi)容中，我最關(guān)心的是上市時(shí)間及供貨。雷軍說(shuō)，“小米4兩個(gè)月內(nèi)將供貨100萬(wàn)臺(tái)，十月份將達(dá)到150萬(wàn)臺(tái)。”本月就上市，每月能上50萬(wàn)臺(tái)，比起米1幾個(gè)月放量20萬(wàn)臺(tái)來(lái)說(shuō)，不算饑餓營(yíng)銷(xiāo)了。

（發(fā)布會(huì)）事前低調(diào)、事中不跑調(diào)、事后務(wù)實(shí)上量，走過(guò)4年的小米，看起來(lái)真的成熟了！

小米不再“發(fā)燒”

成熟是好事，但成熟悉的另一面是“老態(tài)”!對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，米4可能是一個(gè)大轉(zhuǎn)折，是其發(fā)展成熟標(biāo)志，也是其走向平庸的開(kāi)始。

拿米4來(lái)看，這款新機(jī)搭載了驍龍801CPU、5英寸屏幕、3080毫安電池以及800萬(wàn)/1300萬(wàn)的前后置攝像頭。從配置上看，米4的確是一款“主流”的手機(jī)，但與其它競(jìng)品相比，并無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，這與小米此前一直追求“發(fā)燒”配置的風(fēng)格非常不相稱！雷軍大肆渲染的“材質(zhì)”和“工藝”，也并不是什么創(chuàng)新，甚至很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這是一個(gè)過(guò)氣的技術(shù)。其它多家廠商都用過(guò)，市場(chǎng)反響非常一般。“雷布斯”所宣稱的“一塊鋼板的藝術(shù)之旅”,最后很可能成為“一塊板磚的平庸之旅”!

另外，頗受大家期待的移動(dòng)4G版小米4,“雷布斯”也爽約了，不禁讓人大呼失望！這個(gè)時(shí)候發(fā)布手機(jī)，缺陣移動(dòng)4G,看來(lái)小米真的是想求穩(wěn)了！而不管你愿不愿意相信，不在“發(fā)燒”的不米，正在不知不覺(jué)中淪為一家普通的手機(jī)公司！ 

回看小米的“成熟”之路

雷軍在發(fā)布會(huì)上稱，“2014年上半年，小米公司手機(jī)共售出了2611萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)271%,含稅銷(xiāo)售額330億元，增長(zhǎng)149%，小米手機(jī)銷(xiāo)量及含稅銷(xiāo)售額每年都在攀升。”其它市場(chǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，截至年底小米手機(jī)出貨量將有可能達(dá)到6000萬(wàn)臺(tái)。

這樣的成績(jī)不可謂不厲害。但在很大程度上講，雷軍的成功是商業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)的成功，從產(chǎn)品和技術(shù)層面講，雷軍并無(wú)大的創(chuàng)新，他只用了兩個(gè)任何人都懂，只是不一定能做到的兩招，那就是：學(xué)習(xí)和改良。

那么，小米的“成熟”之路是怎么走過(guò)來(lái)的呢？我們從本次發(fā)布會(huì)，以及小米過(guò)去一年間的動(dòng)作，可以看出一些端倪。具體來(lái)說(shuō)，小米策略的核心有兩點(diǎn)：

1、戰(zhàn)略上學(xué)習(xí)谷歌

“軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)”,這是小米為自己定下的發(fā)展基調(diào)，官方稱之為“鐵人三項(xiàng)”.在這次發(fā)布會(huì)上，雷軍也再次強(qiáng)調(diào)了這點(diǎn)。這一戰(zhàn)略在國(guó)際上有一家非常成功的企業(yè)，那就是谷歌。

其實(shí)，從高薪招募谷歌全球副總裁、Android產(chǎn)品部門(mén)副總裁雨果？巴拉（Hugo Barra）開(kāi)始，小米就已經(jīng)決定學(xué)習(xí)谷歌了（巴拉表面的工作是拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，但這很明顯不是目前的小米該做的）。軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)，正是谷歌業(yè)務(wù)的三駕馬車(chē)。

如今，小米在硬件領(lǐng)域除了穩(wěn)步上升的手機(jī)外，還有平板、智能路由器、小米盒子、小米電視，以及剛在發(fā)布會(huì)上宣布的手環(huán)等。軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面也是獨(dú)具特色，對(duì)硬件起到加分作用。

2、產(chǎn)品上“改良”蘋(píng)果

說(shuō)改良，這是因?yàn)橐环矫鎺缀跛?amp;ldquo;板磚型”智能機(jī)都是模仿蘋(píng)果而來(lái)的，這無(wú)需否認(rèn)。另一方面國(guó)產(chǎn)手機(jī)的確做了很多本土化的嘗試，加入了很多蘋(píng)果不愿做的功能，小米又是其中最積極的廠商之一。

從這次發(fā)布的米4來(lái)看，小米可以說(shuō)又一次迎合、滿足了粉絲--不是用大話，而是用細(xì)節(jié)。主流的配置啊攝像頭啊什么的不多說(shuō)，單說(shuō)幾個(gè)貼心的功能--金屬防指紋邊框，屏幕操作的手套模式和濕手模式，可變身成電視等多種設(shè)備的遙控器，兩種標(biāo)準(zhǔn)的快速充電，3000多毫安大容量電池等等，另外手環(huán)也是防水的。

盡管是學(xué)習(xí)和改良，雷軍能做到如此極致，也算是一個(gè)奇跡！

不過(guò)，我更關(guān)心的是：成熟后的小米，能否持續(xù)創(chuàng)造奇跡！

成熟的小米面臨內(nèi)憂外患

成長(zhǎng)自然伴隨著煩惱，過(guò)去一年多時(shí)間里，小米的高增長(zhǎng)光環(huán)正在逐步褪去。其中，小米3幾次降價(jià)銷(xiāo)量卻難有起色，路由器和電視都未能在銷(xiāo)量上獲得市場(chǎng)的肯定，小米平板銷(xiāo)量穩(wěn)定但遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到手機(jī)一樣的風(fēng)光，盡管紅米系列供不應(yīng)求，但這是靠廉價(jià)換來(lái)的，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)對(duì)品牌是一個(gè)傷害。

前不久，華為的一篇廣告讓部分對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維不屑一顧的人士把小米拉出來(lái)躺了一回槍。華為通過(guò)對(duì)一個(gè)老科學(xué)家的贊頌，貶斥了市場(chǎng)流行的靠營(yíng)銷(xiāo)（忽悠）打天下的互聯(lián)網(wǎng)廠商，主要的嘲諷對(duì)象被認(rèn)為就是小米。稍早前有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)價(jià)近一年來(lái)小米的表現(xiàn)時(shí)也稱，“小米試圖用最快的速度布局更多的市場(chǎng)以爭(zhēng)取更大的生存空間，但在這一過(guò)程中，小米也用最快的速度失去了當(dāng)初最吸引用戶的特質(zhì)，成為了一家普通公司”。

在大眾娛樂(lè)圈，童星長(zhǎng)殘的現(xiàn)象不在少數(shù)。走上成熟之路的小米，也難免會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的極速擴(kuò)展而導(dǎo)致不再受用戶青睞。雷軍在小米早期成功時(shí)曾總結(jié)過(guò)著名的七字訣：“專注、極致、口碑、快”,但今天廉價(jià)紅米擊破了“小米為發(fā)燒友而生”的誓言；盒子、電視、路由器等銷(xiāo)蝕了小米“專精深”的形象；小米對(duì)4G的跟進(jìn)也絕對(duì)說(shuō)不上快……如此種種，可以慢慢讓小米與忠實(shí)粉絲漸行漸遠(yuǎn)。

除了自身“長(zhǎng)殘”,喪失魅力外，小米最大的挑戰(zhàn)還是來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的夾攻。今年小米手機(jī)的目標(biāo)是6000萬(wàn)臺(tái)，將直接挑戰(zhàn)中興、聯(lián)想和華為等廠商的地位，后者難免會(huì)加大對(duì)小米的封鎖，營(yíng)銷(xiāo)拆臺(tái)、搶供應(yīng)鏈、搶產(chǎn)能這樣事分分鐘都有可能發(fā)生。同時(shí)，難保蘋(píng)果和三星不舉起它們的專利大棒。另外，僅從產(chǎn)品層面講，在小米新機(jī)無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)的情況下，這些廠商的新品，自然會(huì)對(duì)小米的銷(xiāo)售空間形成強(qiáng)力擠壓！

這個(gè)時(shí)候的小米，是賺錢(qián)還是反思，是走向平庸，還是繼續(xù)引領(lǐng)，是一個(gè)艱難的選擇！

小米未來(lái)怎么走？

小米怎么樣，對(duì)比才知道。也許，小米應(yīng)該感謝老羅的錘子手機(jī)--它讓一些人明白，光靠忽悠是成不了事的，20萬(wàn)臺(tái)也難賣(mài)出。但是，定下了“軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)”宏偉目標(biāo)的小米，精力絕不應(yīng)該再花在忽悠或打口水仗上，而是應(yīng)該好好思考未來(lái)。

雷軍前不久公開(kāi)表示，2014年小米的收入有望達(dá)到800億。6月，華泰證券的分析師做了一個(gè)測(cè)算，指出小米如果現(xiàn)在上市，市值可以達(dá)到5000億元人民幣，超過(guò)百度；并且隨著小米的高速發(fā)展，公司有可能在幾年內(nèi)達(dá)到騰訊的市值水平。

看來(lái)前景無(wú)限好，只是要一步步去走。站在發(fā)展的角度來(lái)看，小米接下來(lái)至少有三個(gè)任務(wù)要去堅(jiān)定的完成，用俗不可耐的話表達(dá)出來(lái)就是：

1、變得更加成熟，徹底擺脫年少輕狂時(shí)留下的“不良印象”,從“童星”變成一個(gè)讓人欣賞的“男人”。

2、回歸專注，避免步子邁太大“扯著蛋”。

3、在利益與關(guān)系間找到一個(gè)平衡，有所取舍，不能上下通吃，類似紅米這樣的項(xiàng)目其實(shí)是可以不做，給很多廠商留一條生路的。（未完 待續(xù)）

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