9月21日,瞭望智庫(kù)發(fā)布《2020年新農(nóng)人調(diào)研報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱“《報(bào)告》”),《報(bào)告》認(rèn)為,“工業(yè)品下鄉(xiāng),農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的趨勢(shì),不僅推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)形成穩(wěn)定的正向?qū)α鳎瑫r(shí)也為參與其中的平臺(tái)型市場(chǎng)主體提供了歷史性的機(jī)遇。
《報(bào)告》以目前全球增長(zhǎng)最快的電商平臺(tái)拼多多為例,詳述了以農(nóng)產(chǎn)品上行起家的拼多多依托高頻的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)帶動(dòng)低頻的工業(yè)品消費(fèi)增長(zhǎng);此外,在銷售農(nóng)產(chǎn)品同時(shí),拼多多也注重新農(nóng)商的培育。
《報(bào)告》將拼多多的農(nóng)產(chǎn)品上行戰(zhàn)略,概括為模式創(chuàng)新+人才培育兩大核心體系。模式方面,基于中國(guó)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)分散化的特點(diǎn),拼多多探索出了“農(nóng)地云拼”模式。該模式以“拼購(gòu)+產(chǎn)地直發(fā)”為核心。消費(fèi)端通過(guò)拼購(gòu)將分散、臨時(shí)的需求,在時(shí)間和空間上形成歸集效應(yīng),為農(nóng)民提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的訂單。這也是拼多多能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商行業(yè)中,迅速脫穎而出的關(guān)鍵因素之一。
新農(nóng)人迎來(lái)高速發(fā)展期
《報(bào)告》認(rèn)為,新農(nóng)人已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品上行的重要力量。同時(shí),也給“新農(nóng)人”賦予了明確含義,新農(nóng)人即是指促進(jìn)和帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)展的農(nóng)業(yè)電商人才,主要具備四點(diǎn)技能:一是懂農(nóng)產(chǎn)品種植技術(shù);二是建立農(nóng)產(chǎn)品品牌意識(shí);三是擁有基本財(cái)務(wù)知識(shí);四是懂營(yíng)銷、物流和供應(yīng)鏈常識(shí)。
根據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)智慧電商研究院估算,未來(lái)五年農(nóng)產(chǎn)品電商人才缺口將逐年上升至350萬(wàn)??偨Y(jié)培育新農(nóng)人的特征,并挖掘現(xiàn)有成功實(shí)踐案例是增加新農(nóng)人供給的有效途徑,因此,瞭望智庫(kù)將目光聚焦到拼多多。
而中國(guó)農(nóng)業(yè)標(biāo)志性人物,中國(guó)工程院院士袁隆平也對(duì)中國(guó)年輕人投身農(nóng)業(yè)寄予厚望。
不久前剛剛度過(guò)了90歲生日的袁隆平院士在接受采訪時(shí),提到了自己的兩個(gè)夢(mèng)想,“禾下乘涼”的水稻高產(chǎn)夢(mèng)和“覆蓋全球”的造福世界夢(mèng)??茖W(xué)是幾代人的傳承,這位新晉“90后”深情呼吁更多“90后”年輕人投身農(nóng)業(yè)。
9月7日,袁隆平院士在2020年中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)金秋消費(fèi)季的直播活動(dòng)中以視頻方式寄語(yǔ)年輕農(nóng)人。“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不是過(guò)去的農(nóng)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是個(gè)高科技的農(nóng)業(yè),不是臉朝黃土背朝天,都是機(jī)械化、電氣化、智能化的農(nóng)業(yè)”,袁隆平院士表示,青年農(nóng)民是國(guó)家的希望,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究需要更多的知識(shí)青年。
作為全球增長(zhǎng)最快的電商平臺(tái),拼多多正迅速成為全國(guó)最大的人才興農(nóng)平臺(tái)。截至2019年,平臺(tái)直接帶動(dòng)8.6萬(wàn)名新農(nóng)人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),直連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者超過(guò)1200萬(wàn)。
利益分配與本地化成“保人才”關(guān)鍵
《報(bào)告》在分析拼多多平臺(tái)新農(nóng)人發(fā)展特征的同時(shí),也以典型案例進(jìn)行具體說(shuō)明。《報(bào)告》認(rèn)為,拼多多的“平臺(tái)+新農(nóng)人”的體系可以追溯到其創(chuàng)立之初的2015年9月?!巴ㄟ^(guò)新市場(chǎng)機(jī)制下合理的利益分配,引導(dǎo)受過(guò)高等教育、了解互聯(lián)網(wǎng)的新型職業(yè)人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?!?/p>
在拼多多成立初期,通過(guò)以新農(nóng)人為分布節(jié)點(diǎn),對(duì)農(nóng)產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)品集聚、分級(jí)、加工、包裝等生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理整合,推動(dòng)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品上行,從而在短時(shí)間內(nèi)形成由點(diǎn)到面的裂變效應(yīng)。
80后龐志玉來(lái)自廣西玉林,而百香果也是當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)水果之一。2016年,龐志玉用東拼西湊的兩萬(wàn)元起步,在拼多多上開了百香果店鋪,從收貨、分裝,到打包、發(fā)貨都親力親為。
▲新農(nóng)人商家龐志玉正在村民的百香果果園里挑果。(攝影 劉生)
對(duì)品質(zhì)的把控和鄰里的關(guān)愛(ài),讓龐志玉的發(fā)展越來(lái)越順。到了2019年,龐志玉的“玉林百香果”在拼多多上已累計(jì)售出1500萬(wàn)斤百香果,銷售額突破7000萬(wàn)元。團(tuán)隊(duì)也從當(dāng)年由幾名家庭成員組成的“草臺(tái)班子”,發(fā)展成目前雇員超70人,倉(cāng)儲(chǔ)面積1萬(wàn)余平米,日訂單量穩(wěn)定在4000單以上的公司。
在銷售形成規(guī)模的同時(shí),龐志玉還主動(dòng)給當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親們傳授電商運(yùn)營(yíng)知識(shí),而拼多多簡(jiǎn)單易上手的特性在當(dāng)?shù)匦纬闪藰O強(qiáng)的電商帶動(dòng)作用。
同時(shí),在此帶動(dòng)下,玉林地區(qū)也迅速涌現(xiàn)出了一批“新農(nóng)人”的代表,成為華南地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品上行的主要集散中心。在百香果等增量農(nóng)產(chǎn)品需求的帶動(dòng)下,當(dāng)?shù)卣Q生了一批小、快、靈的“村級(jí)”封裝、倉(cāng)儲(chǔ)空間,使得鄉(xiāng)村地區(qū)常住人口中包括老人、婦女在內(nèi)的人口,可以通過(guò)多樣性的工作方式,獲得更多收入,有效促進(jìn)了農(nóng)村就業(yè)。
而來(lái)自四川蒲江縣的楊添財(cái)則是拼多多本地化策略的典型代表。1994年出生的楊添財(cái)6歲起腿部肌肉開始萎縮,初二就退學(xué)待在家中不愿出門,自閉長(zhǎng)達(dá)7年。2015年6月,楊添財(cái)結(jié)識(shí)了另一位大他四歲的殘疾青年吳云,兩人一起創(chuàng)業(yè)。
▲2019年8月,四川成都蒲江縣殘疾人自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)典型楊添財(cái)(左二)獲評(píng)“感動(dòng)成都十佳市民”。圖為拼多多平臺(tái)上的殘疾人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。(攝影 東原)
他們把精力集中在拼多多上,店鋪運(yùn)營(yíng)三個(gè)月就達(dá)到了3500萬(wàn)元的銷售量。此后,僅用了一年時(shí)間,他們就做到了1.2億元的銷售額。
楊添財(cái)與吳云共同創(chuàng)建了殘疾人品牌“一起走吧”,先后帶動(dòng)50多位殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè),幫助500多位建檔立卡貧困戶脫貧。楊添財(cái)還在周邊產(chǎn)地建立了一批小、快、靈的“村級(jí)”打包發(fā)貨倉(cāng)庫(kù),讓老人、婦女也能就近工作,獲得更多收入。
針對(duì)楊添財(cái)此類本地新農(nóng)人,拼多多設(shè)置了專人對(duì)接機(jī)制,同時(shí)進(jìn)一步劃撥專項(xiàng)流量扶持。在此基礎(chǔ)上,平臺(tái)開始推動(dòng)有條件的農(nóng)產(chǎn)區(qū),由初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品向農(nóng)產(chǎn)品加工以及其他延伸產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,以提升農(nóng)業(yè)的附加值。在此帶動(dòng)下,在云南、貴州、廣西、海南等省份及省內(nèi)少數(shù)民族自治州,集中誕生了一批種植、生產(chǎn)、加工、銷售一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),使得越來(lái)越多一、二產(chǎn)業(yè),開始在農(nóng)村地區(qū)實(shí)現(xiàn)融發(fā)展。
新農(nóng)人成電商平臺(tái)發(fā)展勝負(fù)手
早就認(rèn)識(shí)到人才是關(guān)鍵的拼多多,目前已經(jīng)形成了完備的“新農(nóng)人培育計(jì)劃”。
“多多大學(xué)”是拼多多旗下核心官方培訓(xùn)平臺(tái),致力于設(shè)計(jì)高度匹配的內(nèi)容培訓(xùn)體系,幫助商家成長(zhǎng)。拼多多平臺(tái)上很多活躍商家,都是通過(guò)多多大學(xué)與高校合作而接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的。
截至目前,“多多大學(xué)”的線下課程已經(jīng)覆蓋21個(gè)省份,培育本地學(xué)員6700多名,直接引導(dǎo)店鋪超過(guò)3900家。在此基礎(chǔ)上,平臺(tái)還將各地區(qū)的線下課程,通過(guò)線上進(jìn)行大規(guī)模的推動(dòng),累計(jì)觸達(dá)了超過(guò)60萬(wàn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者。
不僅如此,拼多多還與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)合作開展人才培訓(xùn),計(jì)劃在5年內(nèi)培養(yǎng)10000名新農(nóng)商人才,并探索以農(nóng)戶為產(chǎn)業(yè)鏈核心利益主體的創(chuàng)新模式,從而高效助力精準(zhǔn)脫貧。
在持續(xù)推進(jìn)“新農(nóng)人培育計(jì)劃”的同時(shí),拼多多也創(chuàng)造性地開創(chuàng)了“多多農(nóng)園”模式,在農(nóng)村地區(qū)引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式,培養(yǎng)新型電商經(jīng)營(yíng)主體,幫助生產(chǎn)群體實(shí)現(xiàn)農(nóng)民—農(nóng)人—農(nóng)商的轉(zhuǎn)變。
“多多農(nóng)園”以建檔立卡戶為集合的合作社為主體,由拼多多提供資金、技術(shù)和渠道支持成立“新農(nóng)商公司”,培育當(dāng)?shù)厍嗄瓿蔀椤靶罗r(nóng)人”帶頭人,檔卡戶則成為新農(nóng)商公司的“股東”,不僅享受優(yōu)先收購(gòu)等特權(quán)來(lái)保障收益,同時(shí)還將獲得公司通過(guò)銷售農(nóng)產(chǎn)品獲得的利潤(rùn)分紅。
2019年起,拼多多在云南保山、文山、楚雄、臨滄、怒江、曲靖,以及新疆喀什等地共開展了13個(gè)“多多農(nóng)園”項(xiàng)目。依托這一項(xiàng)目,平臺(tái)也推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)科技”模式落地,使得區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)業(yè)上行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。
《報(bào)告》認(rèn)為,從拼多多的發(fā)展歷程可以看出,“農(nóng)地云拼”模式結(jié)合不同時(shí)期的“新農(nóng)人培育計(jì)劃”,是拼多多能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商行業(yè)中,迅速脫穎而出的關(guān)鍵因素之一。
“為多元化培養(yǎng)農(nóng)村電商人才,拼多多甚至通過(guò)邀請(qǐng)?jiān)菏亢痛髮W(xué)校長(zhǎng)等學(xué)術(shù)精英走進(jìn)課堂和直播間,帶動(dòng)全社會(huì)的年輕人關(guān)心農(nóng)業(yè)、了解農(nóng)業(yè)、熱愛(ài)農(nóng)業(yè),在新青年心中,埋下一顆電商助農(nóng)的種子?!?拼多多新農(nóng)業(yè)農(nóng)村研究院副院長(zhǎng)狄拉克說(shuō),“拼多多未來(lái)5年將投入500億支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村新基建,聚焦于企業(yè)家式電商人才的養(yǎng)成,推動(dòng)‘百縣萬(wàn)商’,為中國(guó)農(nóng)業(yè)帶來(lái)真正的改變?!?/p>
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