武漢封城，全國各地交通受到影響，全民“禁足”模式開啟，這是十幾億中國人過去兩個多月時間里的“日?！?。但是，面對封鎖帶來的巨大挑戰(zhàn)，無論是抗疫情還是保民生，京東物流做到了讓美媒為之驚嘆的有條不紊、高效快捷！

近日，國際頂尖權(quán)威媒體、被業(yè)界譽為“管理圣經(jīng)”的《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表文章稱，“隨著疫情席卷全球，京東物流在特殊時期表現(xiàn)出的快速反應(yīng)能力和穩(wěn)定物資供應(yīng)能力為全球物流行業(yè)提供了指引。”同時，哈評呼吁歐美應(yīng)當(dāng)向中國物流學(xué)習(xí)。

封鎖管控導(dǎo)致零售業(yè)陷入嚴重的障礙，仿佛人體的循環(huán)系統(tǒng)被切斷一樣，面對這樣的困境，京東物流是如何做的呢？

武漢封城，電商面臨的首要挑戰(zhàn)是在無法調(diào)撥人力的情況下增加武漢市內(nèi)的配送能力。針對這一狀況，京東物流將技術(shù)作為解決難題的密鑰，第一時間從各地抽調(diào)無人配送車馳援武漢，它們“馳聘”武漢街頭，為醫(yī)院及社區(qū)配送物資，并實現(xiàn)了智能配送常態(tài)化運營。此外，京東物流專門設(shè)置全國馳援武漢特別通，以應(yīng)對各方各地的物資捐贈運輸需求。

在同樣因道路封鎖而受到影響的河北白洋淀地區(qū)，輪渡停擺導(dǎo)致諸多村落被“隔絕”，為了給隔絕在湖泊中的村莊運送物資，京東物流用無人機協(xié)助配送，將100多公里配送路程縮短至2公里。

放眼全國，京東物流面臨著內(nèi)外部物資統(tǒng)籌、運力整合、城配與最后一公里配送調(diào)度、物資捐贈對接、路權(quán)等公共資源對接等一系列挑戰(zhàn)。京東物流再次發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，前方無人科技深入疫情一線戰(zhàn)斗，后方遍布全國各地的倉庫火力全開，依托在物流領(lǐng)域多年布局建設(shè)的優(yōu)勢，以及遍布全國的基礎(chǔ)設(shè)施和智能供應(yīng)鏈，實現(xiàn)了高效運轉(zhuǎn)。

截至目前，京東物流已累計承運醫(yī)療應(yīng)急物資超過7000萬件，總重量超3萬噸！同時還將來自全國的超過1萬噸醫(yī)療應(yīng)急物資和生活物資送至湖北，將各地援鄂醫(yī)療救援隊近2萬件行李寄送至全國30個省份。

突發(fā)疫情帶來了重重困難，但是京東物流最終交出了一份完美的答卷！“數(shù)字化供應(yīng)鏈和物流科技能力在疫情中展現(xiàn)出巨大的價值。正在經(jīng)歷中國此前抗疫過程的國家將發(fā)現(xiàn)，這些能力將在后疫情時期的戰(zhàn)略和機遇上保持競爭力。”正如《哈佛商業(yè)評論》文章所言，京東物流用自己的抗疫經(jīng)驗向全世界證明了中國物流企業(yè)的實力。

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