(原標(biāo)題:解碼網(wǎng)紅王思聰?shù)耐顿Y版圖 游戲僅是冰山一角)
“為人低調(diào)的網(wǎng)紅小王”,這是王思聰在微博上的簡介,可說起王思聰?shù)亩嘀厣矸荩瑓s難以用低調(diào)來形容,普思資本董事長、萬達集團董事、英雄互娛監(jiān)事、熊貓TV董事長、香蕉計劃董事長……由此來看,王思聰更是一個并不低調(diào)的商人。而王思聰經(jīng)過諸多資本動作以及逐步形成的投資理念,也使得萬達集團董事長王健林近日透露王思聰并無接手萬達集團意愿一事,顯得并沒有那么令人訝異。
高調(diào)進軍電競拓展產(chǎn)業(yè)鏈
提及王思聰,有的人會想到“富二代”,還有部分網(wǎng)友因王思聰與眾多明星之間發(fā)生的口舌之戰(zhàn)稱他為“娛樂圈紀委書記”。但還有一個圈子讓王思聰?shù)闹炔豢尚∮U,那就是電競,這一方面是因為王思聰對于游戲的喜愛,另一方面則是作為商人的王思聰在游戲、電競領(lǐng)域頻頻出手,使其成為王思聰眾多投資布局中重要領(lǐng)域之一。
2011年8月,王思聰通過微博正式宣布進入電競領(lǐng)域,整合國內(nèi)電競產(chǎn)業(yè),并在隨后收購了快要解散的CCM戰(zhàn)隊,組建iG電競俱樂部。公開資料顯示,iG電競俱樂部是以電子競技及周邊業(yè)務(wù)為核心、旗下有多名國內(nèi)頂級電子競技選手的平臺,其目標(biāo)之一是打造全球頂級電競俱樂部。值得注意的是,當(dāng)時國內(nèi)電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較為混亂,部分電競俱樂部或組織缺少資金解散、職業(yè)電競選手難以生存。因此當(dāng)王思聰宣布進入電競產(chǎn)業(yè)時,部分人對電競產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生質(zhì)疑,并出現(xiàn)“土豪行為”的聲音。然而現(xiàn)階段電競產(chǎn)業(yè)卻異?;馃?,成為眾多資本追逐的對象。
王思聰此前在接受媒體采訪時曾表示,最初進入電競領(lǐng)域是因為自己的愛好,隨后才開始逐漸布局。通過觀察可以發(fā)現(xiàn),經(jīng)過幾年的布局,目前王思聰通過不同投資方式已在該領(lǐng)域逐步搭建出一條產(chǎn)業(yè)鏈條。
首先不可不提的是2009年成立、由王思聰擔(dān)任董事長的私募股權(quán)公司普思資本。從該公司官網(wǎng)公布的近40個投資案例可以發(fā)現(xiàn),不少與游戲和電競相關(guān),覆蓋產(chǎn)業(yè)的上下游。如游戲公司云游控股和樂逗游戲、移動電競游戲研發(fā)及發(fā)行商英雄互娛、舉辦過Dota 2公開賽事的藍游文化、以游戲相關(guān)視頻為核心的內(nèi)容分發(fā)平臺ImbaTV、電競服務(wù)平臺VPGAME、為玩家提供專業(yè)硬件產(chǎn)品的鈦度科技、網(wǎng)吧連鎖企業(yè)網(wǎng)魚信息等。
除此以外,王思聰個人還成立其他相關(guān)公司豐富產(chǎn)業(yè)鏈條。2015年6月,上海香蕉計劃文化發(fā)展有限公司(以下簡稱“香蕉計劃”)正式成立,隨后還接連設(shè)立多家旗下分公司,使電競、游戲業(yè)務(wù)能橫跨娛樂、影視、體育、音樂等行業(yè),試圖打通泛娛樂。同年9月,王思聰擔(dān)任CEO的直播平臺熊貓TV也宣布成立。在分析人士看來,基于年輕人的娛樂需求,電競產(chǎn)業(yè)未來存在較大市場空間,這從英雄互娛的估值在一年內(nèi)從90億元增長至150億元就可看出。如今該領(lǐng)域還未形成絕對壟斷并存在不少掘金契機,吸引資本爭相進入,其中王思聰?shù)膬?yōu)勢是布局多個環(huán)節(jié)鏈條,可以形成業(yè)務(wù)協(xié)同,并已向泛娛樂方向拓展挖掘更多潛在價值。
投資游戲僅是冰山一角
基于興趣愛好以及相關(guān)投資動作,王思聰在游戲領(lǐng)域的布局日益深入。但王思聰?shù)耐顿Y并不只限定在游戲領(lǐng)域,通過普思資本,王思聰在影視、餐飲、旅游、園林綠化等領(lǐng)域,甚至是殯葬業(yè)也都有涉及。
目前普思資本投資規(guī)模已超30億元,投資的項目覆蓋國內(nèi)外多家企業(yè),不僅有與人們?nèi)粘I钕嚓P(guān)且耳熟能詳?shù)墓荆鐫h拿山、大眾點評、樂視體育、奇虎360等,同時也投資了普通人較少知曉的氮化鋁陶瓷基片生產(chǎn)企業(yè)海古德、智能裝備供應(yīng)商無錫先導(dǎo)、殯葬業(yè)公司福壽園、齒科服務(wù)供應(yīng)商瑞爾齒科、美國洛杉磯超級高鐵公司Hyperloop、韓國電影特效公司Dexter等,涉及領(lǐng)域多元,且普思資本投資的公司中還涵蓋多家上市公司。
數(shù)據(jù)顯示,如今王思聰?shù)纳韮r已達60億元,這一數(shù)字與其近年來的投資布局密不可分。同時也能發(fā)現(xiàn),王思聰涉及的投資項目也存在收益不穩(wěn)的情況。
以今年8月5日在香港創(chuàng)業(yè)板上市的飲食概念控股公司(以下簡稱“飲食概念”)為例,因普思資本持有10.11%的股份,飲食概念在上市時備受關(guān)注。上市首日,飲食概念收盤時漲幅達851%,使得王思聰一天就實現(xiàn)賬面盈利3.1億港元。但此后飲食概念的股價卻出現(xiàn)暴跌,8月8日暴跌76.4%、8月9日重創(chuàng)26.73%、8月10日再跌8.11%。
另據(jù)飲食概念于11月初發(fā)布的公告顯示,該公司預(yù)料截至今年9月30日6個月業(yè)績錄得稅后虧損,主要原因為該段時期新開的餐廳產(chǎn)生的啟動運營成本;集團確認的非經(jīng)常性上市開支;因首次公開發(fā)售前購股權(quán)計劃授出購股權(quán)而于該段時期確認購股權(quán)開支;受香港經(jīng)濟放緩影響,現(xiàn)有餐廳收入減少;上市后支付本公司一名董事一次性獎金600萬港元及其酬金增加。此外,該段時期的虧損亦受到因關(guān)閉兩家及變更兩家餐廳的品牌而產(chǎn)生的額外成本所影響。
在投資分析師許杉看來,任何一筆投資都無法擺脫風(fēng)險的存在,同時公司的發(fā)展還會受到政府監(jiān)管、市場大環(huán)境及經(jīng)濟走勢的影響,哪怕是優(yōu)質(zhì)標(biāo)的公司,遇到的風(fēng)險也不能忽視。且對于投資而言,每筆均能獲得較大收益的可能性很低,部分投資項目虧損或收益不穩(wěn)屬正常情況,若要評析投資布局,還要看整體投資動作下的收益回報是否處于良性范圍內(nèi)。
布局升級需借團隊合力
經(jīng)過多年來的投資布局,王思聰現(xiàn)已形成自己的投資標(biāo)準,“作為一個商人,會投資一些在短期、中期能得到財務(wù)回報的項目。有一些可能我自己不太認可,但市場上認可的,我也會投。作為藝術(shù)家,我會投資一些有意思的或者長期對人類有所幫助、對社會有所改變的項目,比如尖端的科技、生物、醫(yī)療等。我不會追求熱點,因為很多熱點都是我最先創(chuàng)造或是發(fā)現(xiàn)的,比如直播等”。
但同時能發(fā)現(xiàn),覆蓋多個領(lǐng)域的眾多投資項目,難以僅靠王思聰一人就能承擔(dān)。北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰表示,現(xiàn)階段資本投資愈發(fā)多元化,一方面是基于旗下業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)度,試圖通過多元投資實現(xiàn)業(yè)務(wù)上的協(xié)同;另一方面則是基于資本運作價值的把握,且這就需要具備一定的投資經(jīng)驗,同時每進入一個新的投資領(lǐng)域,還意味著需要更新自身的相關(guān)市場經(jīng)驗。
業(yè)內(nèi)人士認為,團隊其實是幫助公司在進行決策時考慮更加詳細的重要影響因素之一,而王思聰?shù)谋姸嗤顿Y之下也少不了團隊的身影。不僅熊貓TV、香蕉計劃及旗下相關(guān)公司均有業(yè)內(nèi)人士加入,普思資本也有投資團隊。其中普思資本首席運營官何志堅在加入普思資本前,曾先后就職于新加坡祥峰投資管理集團、普凱投資基金、匯發(fā)中國基金管理公司等多家國際投資機構(gòu)以及國際專業(yè)機構(gòu);普思資本董事總經(jīng)理張寒,此前也已擁有超過七年在產(chǎn)業(yè)投資及風(fēng)險投資方面的工作經(jīng)驗,專注于清潔技術(shù)、高端制造、消費服務(wù)領(lǐng)域投資,曾主導(dǎo)、參與投資過海灣環(huán)保工程股份有限公司及華夏龍暉汽車電子(北京)有限公司等企業(yè),累計投資金額超過15億元。
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