我的微信朋友圈中最可愛的人，要數(shù)樂視員工。他們中的一些人工作和私生活已經(jīng)完全沒有了界限，一天到晚都在朋友圈贊美公司，謳歌老板，表達(dá)跟著賈老板化反到底的決心，和化反必勝的信心。

上一個(gè)讓人感覺無處可逃的組織，是那個(gè)什么功，去香港遇到他們，去臺(tái)灣遇到他們，去澳洲遇到他們，去美國還遇到他們，在Facebook遇到他們，在Twitter遇到他們，在Google+還遇到他們。即便他們真是祥林嫂，總這么攔路哭訴也讓人受不了。

樂視最近遇到的麻煩有點(diǎn)大，大到有點(diǎn)罩不住了，連老板都要用洋洋灑灑的內(nèi)部信來踩剎車，所以就更需要樂視員工在朋友圈里同心同德，同舟共濟(jì)，同仇敵愾，挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾。外面的投資人一看，我靠，都這時(shí)候了，沒準(zhǔn)年底就成了被末位淘汰掉的那10%，現(xiàn)在還這么亢奮，這么雞血，這公司有前途啊，得投。

所以，在吹大樂視泡泡這件事上，樂視員工是有功的，誰也不能抹殺。不過，這家公司能夠成為一個(gè)如此巨大的泡泡，單靠它的員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而且在2014年賈躍亭“考察美國市場”時(shí)，樂視員工還沒亢奮到如此地步，那時(shí)候處在政治漩渦中的樂視前途未卜，股價(jià)低迷，哀鴻遍野。直到那年11月底，賈躍亭“病愈”歸來，樂視結(jié)束了半年群龍無首的狀態(tài)。那時(shí)候我聽到有人說，這家公司不得了，老板半年不敢回國，公司居然如常運(yùn)作，沒亂。好吧，現(xiàn)在再讓賈老板滯留海外半年試試？

次年，借著“4000點(diǎn)才是A股牛市的開端”（人民日?qǐng)?bào)語）的東風(fēng)，樂視股價(jià)一飛沖天。股民需要一個(gè)科技概念，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)概念，一個(gè)顛覆者概念，一個(gè)創(chuàng)新者概念，一個(gè)旗手概念，一個(gè)想象力概念……股民需要的，就是樂視要給的，給不了現(xiàn)實(shí)的，就給概念的，給不了概念的，就給PPT的。樂視用一場接一場的發(fā)布會(huì)，一個(gè)接一個(gè)的古怪名詞，一篇接一篇的奇葩軟文，為股市，也為樂視自己的夢(mèng)想充氣。

投資樂視網(wǎng)的股民，也是樂視大泡泡的直接貢獻(xiàn)者，是你們的信心，支撐著樂視抵押股票融資的資本鏈條。這根鏈條繃得越緊，時(shí)間越長，泡泡就被吹得越大，爆破起來才會(huì)越燦爛。

昨天，樂視生態(tài)官方公眾號(hào)發(fā)布文章，宣告樂視融資難題即將化解，用的標(biāo)題就是《感動(dòng)中國好同學(xué)！LeEco和樂視汽車生態(tài)獲6億美元投資，當(dāng)下資金難題即將化解》。當(dāng)時(shí)我就被感動(dòng)得一直哭，一直哭，誰勸都沒用。上一次這么被感動(dòng)，還是深陷毒奶漩渦的牛根生，得到其MBA同學(xué)柳傳志、俞敏洪、傅成玉等另一撥中國好同學(xué)的熱心搭救，一時(shí)傳為佳話。一個(gè)純商業(yè)的企業(yè)融資事件，演變?yōu)楣婢戎录?，再一次用鐵一樣的事實(shí)告訴我們，對(duì)一個(gè)生意人來說，有個(gè)MBA交際圈是多么重要。只不過同學(xué)感動(dòng)完了，接下來還要感動(dòng)誰？

不巧，被樂視列在好同學(xué)感動(dòng)名錄中的敏華控股和綠葉制藥第二天就先后發(fā)布澄清公告，稱公司并無計(jì)劃進(jìn)行任何針對(duì)樂視的投資安排。這就尷尬了。當(dāng)然后來兩家公司的董事長分別說明，投資樂視是其個(gè)人行為，與上市公司無關(guān)。把上市公司寫在投資樂視的官方公告里，樂視是不是有點(diǎn)過于迫切了？

另有媒體報(bào)道稱，樂視在美國內(nèi)華達(dá)州投資10億美元的電動(dòng)車項(xiàng)目法拉第未來已確認(rèn)停工。當(dāng)?shù)貢r(shí)間15日，內(nèi)華達(dá)州財(cái)務(wù)官員Dan Schwartz稱該項(xiàng)目為“龐氏騙局”：

“這是龐氏騙局，你有一家從未造過汽車的新公司，在沙漠之中興建一家新工廠，有一名神秘的中國富豪出資。在某種程度上，和麥道夫如出一轍，游戲結(jié)束了?！?/p>

這就更加尷尬了。后來法拉第未來的內(nèi)部人士，稱項(xiàng)目并未停工，“資金在陸續(xù)到位中”，看上去仍然迷霧重重。

英文有句俗語，too big to fail，大到不能倒，因?yàn)樵酱?，串在一根繩上的螞蚱越多，利益糾纏越多，倒了對(duì)誰都沒好處。這就是為什么要把事搞大的原因，搞大了以后，有人比你還著急，繩上的螞蚱就會(huì)拉更多螞蚱進(jìn)來。伯納德·麥道夫的龐氏騙局持續(xù)了半個(gè)世紀(jì)才敗露，因?yàn)槲涷苽兌疾幌Ｍ瓜隆?/p>

我不是說樂視就是個(gè)龐氏騙局，但給樂視錢人，都只是在讓那個(gè)泡泡吹得更大罷了。不過，所有的泡泡最終都會(huì)破，只是時(shí)間問題。就像一個(gè)輸紅了眼的賭徒，他總以為只要能找到足夠的本金，他前面輸?shù)舻目梢砸话讶嵒貋?。這有點(diǎn)像樂視目前的狀態(tài)。

陷樂視于目前險(xiǎn)境的，還有另一些人，他們沒什么本錢投資樂視，也不想成為樂視的雇員，他們不想冒任何風(fēng)險(xiǎn)，他們打量著樂視，斟酌著自己的恰當(dāng)角色和恰當(dāng)臺(tái)詞。他們發(fā)現(xiàn)，樂視是一家特別依賴梳妝打扮的公司，并且愿意為此花錢，于是樂視身邊聚集起越來越多的化妝師、美容師、造型師、整容師，他們開始心甘情愿地為樂視和賈躍亭涂脂抹粉，拉皮抽脂，他們謳歌樂視的夢(mèng)想一如人民日?qǐng)?bào)謳歌畝產(chǎn)萬斤糧的壯舉，他們?cè)谫Z躍亭飲泣的時(shí)候齊刷刷地跪倒，跪姿優(yōu)雅，他們隨著賈躍亭的窒息而窒息，呈現(xiàn)嚴(yán)重腦缺氧的典型癥狀。

很多年以前，樂視網(wǎng)宣布自己成為中國第一家盈利并成功上市的網(wǎng)絡(luò)視頻公司，中國沒有人聽說過這家公司。我記得當(dāng)時(shí)易凱資本CEO王冉曾經(jīng)撰文質(zhì)疑樂視上市有貓膩，質(zhì)疑證監(jiān)會(huì)審核有問題。后來如你所知，王冉以及其他人質(zhì)疑樂視的文章，統(tǒng)統(tǒng)從中國互聯(lián)網(wǎng)上消失了，仿佛這些質(zhì)疑從未存在過。顯而易見的詭異現(xiàn)象，以及不脛而走的小道消息，讓人們開始相信，賈躍亭確實(shí)可以手眼通天，如果不想給自己找麻煩，就該成為樂視的贊美者，而不是質(zhì)疑者。也許是不打不相識(shí)，王冉后來真的就成了樂視唱詩班的首席男高音。

前幾天媒體披露，前證監(jiān)會(huì)官員李量涉嫌受賄在揚(yáng)州受審，公訴人稱，李量利用職務(wù)之便，收受賄賂，為樂視網(wǎng)等公司上市提供幫助。樂視網(wǎng)立即發(fā)表聲明否認(rèn)與該事項(xiàng)有關(guān)，稱“公司及公司現(xiàn)有各主要股東和公司管理層均與該事項(xiàng)無關(guān)，不受到任何影響”。這種否認(rèn)還是很藝術(shù)的，強(qiáng)調(diào)是“現(xiàn)有”各主要股東。

2008年，令完成化名王誠創(chuàng)辦匯金立方公司，進(jìn)入私募領(lǐng)域，投的第一個(gè)項(xiàng)目就是樂視網(wǎng)。2010年，樂視網(wǎng)順利IPO，直到2012年，匯金立方陸續(xù)拋售完樂視網(wǎng)股份徹底退出。賈躍亭后來回憶起這段往事，曾說：

“因?yàn)槲冶旧聿皇且粋€(gè)社交家，我個(gè)人沒什么政府關(guān)系，或多或少認(rèn)為這個(gè)投資者，會(huì)帶來一些我不具備的能力，其實(shí)是沒有帶來任何的幫助，但是帶來了非常復(fù)雜的……”

如果他認(rèn)為讓樂視網(wǎng)順利上市和控制輿論環(huán)境都不算是“幫助”，我還真不太清楚他當(dāng)初想要的到底是哪種幫助。

前幾天有人寫文章說，“賈躍亭若倒下，多少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者將失去了圖騰”，呵呵，他以為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都是些追星少女呢吧？在樂視四周，充滿了這種蹩腳且肉麻的吹捧，你要是膽敢質(zhì)疑兩句，律師函就來了。

好公司從來沒有被質(zhì)疑倒的，倒是壞公司常常被吹爆。那么樂視是不是一家好公司？

在樂視的七大生態(tài)中，確實(shí)還是有一些正常的、尚未化反的、還說得過去的業(yè)務(wù)，比如它賴以起家和上市的視頻業(yè)務(wù)，但即使這些業(yè)務(wù)，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上出色。

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