上周，騰訊入股搜狗，合并后的搜狗和搜搜在國內(nèi)搜索市場的份額將提升至14%左右，接近排名第二、份額18%的360.三天后，周鴻祎迅速率軍發(fā)起猛攻，開始通過360安全衛(wèi)士“封殺”搜狗。360官方并發(fā)表聲明稱，“搜狗輸入法存在誘導(dǎo)用戶捆綁搜狗瀏覽器的行為，因此向用戶進(jìn)行風(fēng)險提示是完全合理合法的。”

幾乎在同一時間，同樣和騰訊相關(guān)，另一場惡斗在手機(jī)瀏覽器領(lǐng)域展開。中秋節(jié)前，國內(nèi)咨詢機(jī)構(gòu)易觀國際發(fā)布的2013年7月手機(jī)瀏覽器數(shù)據(jù)顯示，在“覆蓋人群數(shù)”和“實(shí)用總時長”兩項(xiàng)指標(biāo)上，騰訊的手機(jī)QQ瀏覽器超過了優(yōu)視科技的UC瀏覽器。

昨日上午，優(yōu)視科技副總裁陳實(shí)通過微博予以回?fù)簦Q易觀手機(jī)瀏覽器報(bào)告又被收買了，并表示“報(bào)告造假是對所有創(chuàng)業(yè)者的侮辱，是對中國海外上市公司的犯罪，最終受害的是中國互聯(lián)網(wǎng)”.他還列舉了包括艾瑞、沙利文、艾媒、百度、淘寶的份額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及360手機(jī)助手、91無線、豌豆莢等主流App分發(fā)平臺的下載量數(shù)字，以證明UC仍占據(jù)國內(nèi)手機(jī)瀏覽器市場頭把交椅。

翻看這兩年的第三方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，UC已不是第一次和易觀“較勁”了。在2012年4月的一份報(bào)告中，易觀就在名為“市場品牌份額”的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中，把手機(jī)QQ瀏覽器放在了UC瀏覽器的前面。當(dāng)時，UC官方也表示了強(qiáng)烈的抗議，怒斥易觀報(bào)告不實(shí)。

其實(shí)，縱觀國內(nèi)與手機(jī)瀏覽器相關(guān)的第三方統(tǒng)計(jì)報(bào)告，基本上只有在易觀的數(shù)據(jù)中會看到QQ瀏覽器排在UC之前。既然只是一面之詞，為何UC每一次的反應(yīng)都會如此強(qiáng)烈，甚至有些“大動肝火”?在筆者看來，陳實(shí)口中“對創(chuàng)業(yè)者的侮辱”固然是一方面，但這種感性因素只是用來“叫陣”的。更重要的是，行走于當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)江湖，兩軍對壘，稍有不慎便可能滿盤皆輸，更何況Q Q瀏覽器背后是龐大的騰訊帝國。

UC怒斥易觀，360向搜狗出手，都是同樣的道理--- 騰訊太大了，這家伙只要動一動，就有可能讓對手兵敗如山倒。只是UC由于管理層的風(fēng)格，礙于面子，矛頭僅指向了發(fā)布報(bào)告的第三方機(jī)構(gòu)。但雷厲風(fēng)行如周鴻祎者，向來是直接出手，做自己能做的，盡量減少對手能做的。

回顧當(dāng)年的3Q大戰(zhàn)，看上去是360推出的“扣扣保鏢”使得騰訊不得不做出讓用戶“二選一”的決定，但真正的導(dǎo)火索是騰訊的“QQ醫(yī)生”.彼時，360安全衛(wèi)士還沒有現(xiàn)在的規(guī)模，一旦“QQ醫(yī)生”通過騰訊的渠道迅速做大，360危矣。后來，才有了360的“扣扣保鏢”.這手段也許真有點(diǎn)下三濫，但360活了下來，并茁壯成長了。如今騰訊入股搜狗，“騰訊的強(qiáng)渠道+搜狗的強(qiáng)產(chǎn)品”再次讓360坐不住了。于是周鴻祎不顧道德譴責(zé)，選擇故伎重施。

再看UC的“緊張”.其與易觀一役其實(shí)也是和騰訊的暗戰(zhàn)--- 騰訊不是每切入一個領(lǐng)域都能讓對手“灰飛煙滅”,最簡單的例子是在搜搜和搜狗合并之前，360從來沒有攻擊過搜搜。據(jù)說騰訊在搜搜身上累積投入了20億元，但顯然這款產(chǎn)品自始至終沒能讓360感覺到“威脅”.同時也證明產(chǎn)品若是不濟(jì)，渠道再好也枉然。

然而，“搜搜”不能和“手機(jī)QQ瀏覽器”比，后者是一款具有相當(dāng)競爭力的產(chǎn)品，渠道上的優(yōu)勢也很明顯。不說騰訊自己的渠道，據(jù)筆者了解，僅以刷機(jī)市場為例，論投入UC比不上QQ.此外，盡管騰訊擁有微信這樣的超級App,在移動端卻始終無法很好地實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。相比之下，手機(jī)瀏覽器有完整成熟的流量變現(xiàn)商業(yè)模式，騰訊的重視程度也在加強(qiáng)。這樣一來，UC的居安思危就相當(dāng)合理了。

反過來看，手機(jī)QQ瀏覽器有一個好“爹”,多年來卻始終未能將相對草根的UC“斬于馬下”.在易觀以外的一些咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，兩者的市場份額始終處于相對膠著狀態(tài)。說明即便籌碼遠(yuǎn)不及騰訊，正在向平臺轉(zhuǎn)型的UC還是用自己的方法筑起了一些防御體系。只是能防御多久，UC的成長速度，騰訊的追擊速度，都很關(guān)鍵。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。