5月8日消息，在多年影響力下降之后，工會(huì)正在美國卷土重來。來自全美各地大型公司的員工越來越多地組織起來，要求雇主提供更好的福利、安全保障以及更高的薪酬。

美國國家勞資關(guān)系委員會(huì)（NLRB）最近公布數(shù)據(jù)顯示，從2021年10月到今年3月，向該機(jī)構(gòu)提交的組建工會(huì)請(qǐng)?jiān)笗壬夏晖谠黾恿?7%。

超過250家星巴克門店提交了請(qǐng)?jiān)笗?，在去年年底首次投票獲勝后，54家門店已經(jīng)正式組建起工會(huì)。亞馬遜紐約倉庫員工最近投票決定成立首家工會(huì)。谷歌光纖在堪薩斯城的承包商3月份投票成立了工會(huì)，并成為Alphabet工會(huì)旗下首批擁有與公司討價(jià)還價(jià)權(quán)利的員工。

這些努力正在引起更廣泛的公眾的共鳴。去年9月進(jìn)行的蓋洛普民意調(diào)查顯示，68%的美國人支持組建工會(huì)，這是自1965年以來的最高水平，當(dāng)時(shí)的支持率為71%。

那么，為何工會(huì)再次受到員工的歡迎？

1、新冠肺炎疫情爆發(fā)

專家表示，最大的刺激因素是新冠肺炎疫情爆發(fā)。前NLRB主席、現(xiàn)任喬治敦大學(xué)法學(xué)教授馬克·皮爾斯（Mark Pearce）說：“這場(chǎng)疫情敲響了警鐘，也催生了兩種觀點(diǎn)：一是反思有沒有別的工作和生活方式；二是易受傷害的工人不僅害怕，而且還很憤怒。”

勞工顧問杰森·格里爾（Jason Greer）同意皮爾斯的觀點(diǎn)，他稱：“疫情是最大的催化劑。很多人眼睜睜地看著家人、朋友去世，并突然面臨死亡威脅，但很多公司卻仍然希望他們同樣努力或更努力地去工作?！?/p>

許多工人通過數(shù)字渠道交流他們面對(duì)的挑戰(zhàn)。格里爾說：“當(dāng)你追蹤蘋果或谷歌內(nèi)部的推動(dòng)因素時(shí)，我認(rèn)為這在很大程度上與Slack這樣的數(shù)字渠道有關(guān)。這是一場(chǎng)完美風(fēng)暴，人們?cè)谶@樣的環(huán)境中有了更多的工具相互接觸和交流?！?/p>

與此同時(shí)，亞馬遜和谷歌等公司有能力滿足“突然被迫呆在家里的社會(huì)”的需求。專家表示，公司領(lǐng)導(dǎo)層和普通員工之間的收入距離因此拉大。在許多情況下，高管工資增加了，而員工的工資卻保持不變。

2、獲得更多政治支持

工會(huì)組織者也發(fā)現(xiàn)，他們目前正處于幾十年來最有利的政治環(huán)境中。美國總統(tǒng)喬·拜登（Joe Biden）誓言要成為“有史以來最支持工會(huì)的總統(tǒng)”，并始終直言不諱地表示支持《組織權(quán)利保護(hù)法案》(PRO Act)，該法案旨在使成立工會(huì)的過程變得更容易。

上任初期，拜登就對(duì)NLRB進(jìn)行了改革，并把矛頭對(duì)準(zhǔn)了拒絕組建工會(huì)努力的常見做法。去年12月，NLRB與亞馬遜達(dá)成和解，向其他公司和工會(huì)組織者發(fā)出了信號(hào)，即NLRB將積極執(zhí)行違規(guī)懲罰措施。

3、多米諾骨牌效應(yīng)

專家表示，媒體對(duì)員工組建工會(huì)的關(guān)注都引發(fā)了多米諾骨牌效應(yīng)。專門幫助員工組織工會(huì)的網(wǎng)站Coworker.org聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)合執(zhí)行董事杰斯·庫奇(Jess Kutch)稱，他們甚至不需要在乎是否成功。

例如，佐治亞州蘋果零售店的員工4月份表示，他們組建工會(huì)的靈感部分來自亞馬遜員工，后者試圖在阿拉巴馬州貝塞默的倉庫成立工會(huì)。蘋果零售工會(huì)組織委員會(huì)成員德里克·鮑爾斯（Derrick Bowles）表示，他對(duì)亞馬遜員工的所作所為“懷有極大的敬意”，盡管組建工會(huì)的努力尚未取得成功。

專家說，這些年輕勞動(dòng)力將彼此的勝利視為各自組建工會(huì)的靈感來源。庫奇和皮爾斯舉了谷歌罷工的例子，他們稱這“不僅是科技行業(yè)的一個(gè)重要時(shí)刻，也是勞工運(yùn)動(dòng)歷史上的一個(gè)重要時(shí)刻”。

2018年11月，谷歌在全球20多個(gè)辦事處的數(shù)千名員工舉行罷工，抗議《紐約時(shí)報(bào)》的一篇報(bào)道，該報(bào)道詳細(xì)描述了谷歌如何保護(hù)被指控性行為不端的高管。罷工組織者稱“谷歌并沒有適合所有人的企業(yè)文化”，并列出了幾項(xiàng)要求。其中部分要求最終成為加州法律，其他則被納入與起訴谷歌處理這些事件的股東達(dá)成的和解協(xié)議中。（小小）

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。