微軟公司CEO鮑爾默的離開，將是一個時代的終結。

這個令人意外的消息讓微軟股價大漲7%，這可能是對一位CEO不滿的最大表現(xiàn)方式。

2000年之前，微軟在短短20年間，把公司從零做到了數(shù)千億美元，但在鮑爾默的任期，微軟員工的人數(shù)增加了三倍，年營收增長四倍，年利潤增長十倍，但微軟的市值卻縮水一半。

這樣的選擇證明比爾蓋茨當年的選擇并不能算作成功，現(xiàn)在第二次選擇的機會來了。

鮑爾默黃金33年謝幕

曾在美國SAT考試拿到滿分的鮑爾默年輕時曾打算做一個數(shù)學家或物理學家，但在1980年被比爾蓋茨游說加入當時只有30人的微軟后，鮑爾默在微軟貢獻了33年的職業(yè)生涯。

微軟的首位經(jīng)理人、銷售天才、二號靈魂人物，鮑爾默在蓋茨身邊的20年獲得的認可，卻在接任CEO的13年間招來無數(shù)詬病。

回頭看過去的13年間，谷歌、蘋果、Facebook、亞馬遜在當年的微軟帝國下，均成為了千億美元級別的公司，而微軟的市值卻在鮑爾默的任期下跌了一半。擁有富可敵國的資源，卻錯過了搜索、智能手機和社交這三個千億級的市場，只能憑借跟隨戰(zhàn)略勉強擠上末班車的結果是投資者不愿看到的。

和英特爾CEO歐德寧宣布離職一起，PC時代的沒落有了新的標志，就是Wintel聯(lián)盟的掌門人交班。兩人很統(tǒng)一地將轉(zhuǎn)型的任務給了下一任CEO。

雖然微軟保持了PC領域的市場份額，但PC卻輸給了平板電腦和智能手機。“用軟件幫助人們連接所有設備”的愿景卻越來越遠，固守優(yōu)勢難放下，鮑爾默只能看著iOS和Android生態(tài)圈超過windows，主導新的時代。

于是，鮑爾默選擇退休，雖然被外界質(zhì)疑過這是激進投資者的要求，但后來被證明是他自己的選擇。

微軟CEO的位置不好坐

“只要鮑爾默還在掌舵，微軟就不會有起色。”喬布斯曾這樣評論過鮑爾默，但后者的離開并不能保證微軟就能重新崛起，微軟CEO這個位置不好坐。

根據(jù)微軟7月公布的季度財報顯示，微軟上個季度營收199億美元，凈利潤49.7億美元，Windows、Office、公有云、Skpye、Xbox、在線業(yè)務等都是幾十億美元營收的巨輪，要為這艘巨輪掌舵并不容易。

在微軟起家的Windows業(yè)務上，由于PC市場連續(xù)五個季度出現(xiàn)的下滑，雖然微軟繼續(xù)保有市場份額，但下滑趨勢難擋，加上Windows 8并沒有得到廣泛的歡迎，這個還在賣CD-key的業(yè)務很難說跟上了時代。

在線業(yè)務中，微軟每年虧損數(shù)億美元以跟隨Google的搜索，Bing的布局已經(jīng)開始看到曙光，但搜索行業(yè)商業(yè)模式卻在改變。85億美元買下的Skpye卻吃掉了微軟原有的MSN服務，這一領域的功能面臨著Line、Whatsapp等OTT產(chǎn)品的強力挑戰(zhàn)。

Xbox業(yè)務雖然創(chuàng)下輝煌，但誰也不會否認游戲市場的下一個黃金增長點在移動游戲，動輒數(shù)百美元設備的家用游戲機面臨萎縮的困境。

最不被華爾街看好的，是微軟三分之二的收入來自企業(yè)客戶，這就把微軟劃歸到了IBM一類，而不是掌握消費者習慣、掌握最大利潤率的蘋果和谷歌這類。

更難受的是微軟的光環(huán)，注定了下一任CEO將在鎂光燈下做著每個決定。雖然作企業(yè)CEO就注定了有人會支持，有人會唱反調(diào)，但微軟這個平臺只會把這樣的效果放大上萬倍。

來做微軟CEO很難超越比爾蓋茨和鮑爾默，但很容易跌得很慘。

繼任者真是埃洛普？

誰是繼任者？雖然微軟董事會特別委員會剛剛啟動下一任CEO的挑選計劃，但可能每一個關心微軟的人都開始了這個問題的想象。

現(xiàn)任COO凱文·特納、市場營銷執(zhí)行副總裁塔米·瑞勒、原Skype高管托尼·貝茨、現(xiàn)在的服務器及工具業(yè)務總裁塞亞·納德拉都是內(nèi)部呼聲較高的人選。但毫無疑問，CNET撰稿人分析中寫到的現(xiàn)任諾基亞CEO埃洛普才是最有意思的一個。

埃洛普在加盟諾基亞之前，是微軟商業(yè)部門總裁。他在諾基亞大刀闊斧地砍掉了塞班系統(tǒng)，并帶領公司一口扎進WP生態(tài)系統(tǒng)的行為讓公司股價大跌，被人說是微軟的“臥底”。那如果這位臥底真的回到微軟做CEO，那就真成了現(xiàn)實版本的無間道。

微軟董事會究竟會選誰還沒有苗頭，但他們可能真的需要找一個有埃洛普特質(zhì)的接任者。

為何？硅谷只有前進一說，先于別人發(fā)布新的技術才能保證下一個五年的安枕無憂，否則即使家大如微軟，靠跟隨戰(zhàn)術只能被低估，這也是鮑爾默被詬病的最大原因。

那來看微軟現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型期，從一個軟件公司，向設備和服務商轉(zhuǎn)型，這個戰(zhàn)略即使鮑爾默離開也是深受董事會認可，所以繼任者需要繼續(xù)執(zhí)行這個長期戰(zhàn)略。那他就需要更為激進。

要能敢于放棄過往正在衰敗的優(yōu)勢，如還在賣CD key的Windows；要能找到差異化的市場，如諾基亞放棄安卓只做WP；要提升效率、建立更好的架構；要有不顧一切批評，奔著南墻走到黑的韌性。

從這幾條看來，埃洛普還真是適合啊。

生成海報

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