7月29日上午消息，來自投行方面的消息顯示，阿里巴巴入股PPTV的談判已經(jīng)接近尾聲，很有可能馬上對外宣布。與PPTV有共同投資方軟銀的阿里巴巴，確實(shí)曾與PPTV進(jìn)行接觸并有意投資，但目前尚未清楚是會收購還是入股。

在并購、自制劇、社交視頻等各種概念的炒作之下，2013年毫無懸念地成為國內(nèi)視頻網(wǎng)站最熱鬧的年份。然而這些大戲并不僅僅是一線大佬們的狂歡宴，二線視頻企業(yè)也不甘落寞，紛紛出擊。在這場異常殘酷的競爭中，大家都在用生命刷著存在感。

一、保守的內(nèi)容戰(zhàn)

內(nèi)容為王，是傳統(tǒng)電視和視頻網(wǎng)站所信仰的宇宙真理。從2011年開始的版權(quán)大戰(zhàn)如今已從明火轉(zhuǎn)入暗戰(zhàn)，有實(shí)力的一線大佬一邊忙著燒錢購劇，一邊在喧囂的自制劇與UGC舞臺上自嗨，而多數(shù)手頭拮據(jù)的二線視頻網(wǎng)站如果燒錢跟大佬拼，無疑等于自殺。但內(nèi)容既然是命根子，那么作些姿態(tài)還是有很必要的。

2013年這個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的情況下，各家錢袋并不如往年鼓鼓囊囊，包括優(yōu)酷土豆也喊出回歸UGC.而作為二線視頻網(wǎng)站的酷6和56背景與市場處境相似，做出的內(nèi)容決策也驚人地一致：主攻UGC.然而視頻網(wǎng)站要想成功炒作和推銷自己的概念，必須領(lǐng)風(fēng)氣之先，而酷6和56的UGC戰(zhàn)略的失誤之處在于“跟風(fēng)”,跟風(fēng)就意味著淪為炮灰。因此不得不說，二者此舉純屬昏招。再加上今年優(yōu)酷土豆借助與微博、人人網(wǎng)的合作，已成功攻入酷6與56的后院，二者所謂“社交分享”的賣點(diǎn)成了活生生的悲劇。

對手們在UGC的道路上狂飆的時候，迅雷看看依舊“八風(fēng)不動”,專注高清電影版權(quán)的收購，據(jù)稱迅雷看看迄今已經(jīng)花了超1億元來充實(shí)高清電影庫，還將開辟付費(fèi)版塊。但迅雷看看的戰(zhàn)略定位并不清晰，在用戶心目中，“迅雷”的品牌集合了下載工具、播放器和視頻網(wǎng)站等多個功能，因此廓清業(yè)務(wù)模塊，提高用戶認(rèn)知度方為當(dāng)務(wù)之急。

在內(nèi)容的戰(zhàn)場上，暴風(fēng)影音一直比較低調(diào)。最近暴風(fēng)開始一系列的高調(diào)曝光宣傳中，其內(nèi)容戰(zhàn)略也隨之露出端倪。在視頻版權(quán)市場，獨(dú)家與非獨(dú)家版權(quán)的價格比大約是10:1,而第一輪和第二輪播出的價格又相差一倍之多。據(jù)稱暴風(fēng)僅將精力集中于影視劇，且不涉足自制內(nèi)容；暴風(fēng)基本不做獨(dú)家版權(quán)，過于昂貴的內(nèi)容則買第二輪播出權(quán)，并保證前100名的新片，要擁有60部以上。即所謂“60分戰(zhàn)略”.同時暴風(fēng)也聚合一部分其他視頻網(wǎng)站的內(nèi)容。相對一線的優(yōu)酷土豆、愛奇藝和版權(quán)大戶樂視，“60分”的保守策略帶來了超高的內(nèi)容購買性價比。但暴風(fēng)CEO馮鑫“不爭”的背后，既有對版權(quán)大戰(zhàn)的警惕，又隱含著對燒錢的無奈。

二、噱頭百出宣傳營銷戰(zhàn)

視頻網(wǎng)站的競爭在很大程度上是營銷宣傳的博弈，每個公司在竭力發(fā)聲的同時，不忘拉對手做墊背。時不時跳出來說自己在某個指標(biāo)上已超越優(yōu)酷土豆位列業(yè)界第一，或者在技術(shù)、硬件上創(chuàng)造概念大力推廣，已是業(yè)界慣用手法。就二線視頻網(wǎng)站而言，雖然大多數(shù)時間，它們的聲音都被大佬們的戲份所淹沒，但如果因此而徹底失聲，則會使它們在業(yè)務(wù)推廣、品牌知名度等多方面陷入被動，進(jìn)而意味著自己將出局。這也是我們看到2013年以來不少二線視頻企業(yè)打著以排名、收購等種種噱頭頻頻高調(diào)亮相的原因。

作為上市公司的酷6,今年以來的財(cái)報(bào)頗受冷遇，最近CEO的人事更迭之后，集中于在自制內(nèi)容和UGC的推廣營銷；與酷6相似，56網(wǎng)則在隨著人人網(wǎng)財(cái)報(bào)發(fā)布時露臉之余還頻頻舉行戰(zhàn)略發(fā)布會，為UGC和微電影戰(zhàn)略搖旗吶喊，時不時放出收購的口風(fēng)；（可是你信嗎？）相比起來剛分拆不到一年的迅雷看看，在年內(nèi)幾乎還沒有高調(diào)發(fā)聲，相應(yīng)地給外界的感覺是爆料太少；七月，六間房也聯(lián)合艾瑞召開了發(fā)布會，打破了演藝類視頻網(wǎng)站（社交視頻）“悶聲發(fā)大財(cái)”的局面，社交視頻從此高調(diào)進(jìn)入人們的視野。

二線視頻網(wǎng)站中的PPTV堪稱緋聞小公主，先后和搜狐視頻、阿里巴巴乃至蘇寧都傳出了緋聞。而這些新聞給了PPTV不少露臉的機(jī)會，令不少分析認(rèn)為這只是PPTV的營銷陰謀，而其中不少有關(guān)資金鏈的負(fù)面信息，對于一個正在估值售賣的視頻網(wǎng)站并不是什么好事；低調(diào)的暴風(fēng)影音在最近召開了“老二宣言”的發(fā)布會。很難想象有哪家視頻網(wǎng)站會樂意去當(dāng)這個位置尷尬、名字也不太好聽的“老二”.在這個數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)有爭議的“老二”背后，既有著CEO馮鑫所尊奉道家“不爭第一”的理念，更在暗示著自己意欲脫離二線，它要從幕后跳上臺唱戲了。然而和所有二線視頻網(wǎng)站一樣，暴風(fēng)因?yàn)槔砟詈唾Y金問題，前期宣傳投入過少，后期要保持發(fā)力效果還需努力。

三、極客技術(shù)戰(zhàn)

今年視頻網(wǎng)站行業(yè)關(guān)鍵詞是收購和內(nèi)容，技術(shù)戰(zhàn)從來沒有機(jī)會站到舞臺中央去。然而對于無力收購、難以拼獨(dú)家內(nèi)容的二線視頻網(wǎng)站來說，從不斷改進(jìn)技術(shù)，提高用戶體驗(yàn)，不失為低成本贏得用戶的好辦法。

H.265技術(shù)今年成為多家視頻網(wǎng)站的爆米花，翻來覆去地炒。在一個金磚收費(fèi)、細(xì)水管帶寬的國度，高畫質(zhì)低帶寬需求的技術(shù)一定是人民大眾喜聞樂見的福利。PPS、迅雷看看等諸多廠商在桌面、移動領(lǐng)域均推出了帶有H.265技術(shù)的視頻應(yīng)用軟件，PPS還特意為這個技術(shù)起了個討巧的名字：“臻高清”.

技術(shù)戰(zhàn)的另一個玩家是暴風(fēng)影音，早在桌面播放器階段，暴風(fēng)就有“左眼高清”、“3D”等諸多賣點(diǎn)，進(jìn)入在線視頻時代，暴風(fēng)在此基礎(chǔ)上做了和H.265相似的事情：提高帶寬和畫質(zhì)平衡點(diǎn)。CEO馮鑫曾放言國內(nèi)能用1M多帶寬看1080P視頻的只有暴風(fēng)一家，而且也將自己領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)三年的轉(zhuǎn)碼技術(shù)以及內(nèi)容采集決策系統(tǒng)，作為行業(yè)競爭的“護(hù)城河”.然而這頗令暴風(fēng)自豪的技術(shù)背后也藏著技術(shù)陷阱：強(qiáng)調(diào)技術(shù)優(yōu)勢固然是為了用戶體驗(yàn)更好，但對于暴風(fēng)來說，極客式的技術(shù)流帶來的是揮之不去的“播放器”市場定位夢魘。

四、收購：誘惑還是陷阱

縱觀幾年來視頻行業(yè)的縱橫捭闔的戰(zhàn)場，二線視頻網(wǎng)站盈利普遍困難、內(nèi)容拼不過大佬、加上資金鏈時時緊張，被收購似乎已是宿命難逃。從業(yè)界的并購大勢來看，橫向并購（業(yè)務(wù)內(nèi)容類似的并購）費(fèi)時費(fèi)力且效果不大，由于自制內(nèi)容的發(fā)展，縱向并購（上下游并購）或者成為未來幾年的趨勢。

今年5月百度以3.7億美元并購PPS,這個價格的示范作用影響深遠(yuǎn)，直接導(dǎo)致PPTV在與潛在買主的談判中出現(xiàn)估值分歧，搜狐視頻和阿里巴巴持幣待購，并購傳聞暫時沒了下文。

然而，估值問題只是魔方的一面，更大的問題在于，待賣的二線視頻網(wǎng)站很多，而有實(shí)力進(jìn)行橫向并購的大佬只剩下BAT和搜狐視頻了。百度已經(jīng)兩度出手購得愛奇藝和PPS,短期內(nèi)不可能再入場；現(xiàn)金充裕的騰訊視頻并不需要橫向并購擴(kuò)充用戶，至今沒有表達(dá)并購意愿；阿里巴巴資金充裕，行蹤神秘，之前已低調(diào)收購音樂網(wǎng)站“蝦米網(wǎng)”,如果再進(jìn)軍視頻領(lǐng)域，也不算是意外（29日已經(jīng)有內(nèi)部傳出消息：阿里收購PPTV已進(jìn)入談判尾聲，而騰訊視頻前總經(jīng)理劉春寧已低調(diào)加盟阿里巴巴，如兩則傳言都屬實(shí)，則劉春寧未來很可能會負(fù)責(zé)PPTV事務(wù)）；搜狐視頻的問題在于現(xiàn)金流并不充裕（不要相信張朝陽拍胸脯保證的10億美元現(xiàn)金流，那根本不夠用）。

而在二線視頻網(wǎng)站當(dāng)中，唯一敢多次明確聲稱要繼續(xù)并購的是56網(wǎng)，而且定位于上下游的縱向并購。當(dāng)然，56是否能并購成功，在于其干爹人人網(wǎng)是否愿意繼續(xù)給它輸血。而說到輸血與被吸血的問題，曾與360接洽的暴風(fēng)影音就更敏感一些，暴風(fēng)CEO馮鑫傲嬌地宣稱，如果注定被買家吸血，那就選擇不賣。據(jù)稱這家遞交了創(chuàng)業(yè)板上市申請并苦苦等待政策放閘的公司，自己也仍存有縱向并購的夢想。

五、產(chǎn)業(yè)鏈布局、移動互聯(lián)卡位戰(zhàn)

內(nèi)容、營銷、技術(shù)和收購等方面著眼于當(dāng)下，而進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的縱向布局、發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng)，則著眼于未來，是每個視頻網(wǎng)站堅(jiān)固其自身“護(hù)城河”的重要選擇。

上游的內(nèi)容生產(chǎn)方面，酷6和56執(zhí)著于UGC和微電影，PPTV也推出了自制內(nèi)容版塊，但詳細(xì)舉措還有待時日觀察。而暴風(fēng)則劍走偏鋒，意圖在教育視頻上有所突破，據(jù)稱暴風(fēng)年內(nèi)將會上線教育平臺。不難看出各家在內(nèi)容差異化道路上邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐，至于市場反應(yīng)如何，還有待觀察。

二線視頻網(wǎng)站中，僅有PPTV推出了互聯(lián)網(wǎng)盒子PPbox,但反響不大，而暴風(fēng)則因?yàn)楹凶邮苷哂绊懱?、且?nèi)容互不兼容以及自身實(shí)力問題，明確拒絕了進(jìn)軍硬件制造領(lǐng)域。硬件制造，尤其是作為過渡品的互聯(lián)網(wǎng)盒子，競爭壓力大，在內(nèi)容產(chǎn)品上缺陷明顯，因此多數(shù)二線玩家有意無意的缺席，也許是個明智選擇。

而對于移動互聯(lián)領(lǐng)域，PPTV宣稱移動端活躍用戶達(dá)到7000萬，而迅雷看看則采取異業(yè)合作，將自家app與聯(lián)通等運(yùn)營商合作，推出超低套餐服務(wù)，同時還與硬件商如中興、康佳手機(jī)以及小米盒子合作，在內(nèi)容和app捆綁營銷方面取得了1700萬安卓用戶安裝量的好成績。而暴風(fēng)影音對移動端應(yīng)用態(tài)度淡然，但這并不影響其app在周覆蓋人數(shù)近800萬、僅次于優(yōu)酷，成為另外一個參數(shù)上的“老二”.

總結(jié)：盡管整個行業(yè)在基本排名上已經(jīng)出現(xiàn)了“固化”跡象，實(shí)現(xiàn)突變和躍遷顯得越發(fā)不可能，并購的誘惑與威脅始終存在，而且在生存空間不斷受到一線大佬們擠壓，國內(nèi)二線視頻網(wǎng)站并未放棄突圍的努力，仍然從內(nèi)容建設(shè)、營銷宣傳、技術(shù)優(yōu)化以及移動互聯(lián)等領(lǐng)域發(fā)力突圍。同時別忘了，二線視頻網(wǎng)站還面對著并購暗潮，或許幾個月內(nèi)我們就會看到視頻行業(yè)一場資本騰挪的大戲再次上演。

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