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    汽車后市場O2O需要再起步 新生態(tài)正在形成

    上周,號(hào)稱是國內(nèi)最大的上門保養(yǎng)類創(chuàng)業(yè)公司博湃養(yǎng)車停止了多個(gè)城市的業(yè)務(wù),被傳因資金鏈斷裂面臨倒閉,這令人再度關(guān)注起汽車后市場這個(gè)龐大卻變幻莫測的市場,并且對汽車售后是否適合走O2O模式產(chǎn)生疑問。

    汽車業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)同的是,汽車后市場是一個(gè)達(dá)到萬億規(guī)模的超級(jí)藍(lán)海,涵蓋保養(yǎng)、維修、清潔、美容等方面,但是這么大的市場發(fā)展多年,卻未能出現(xiàn)一家類似美國的Autozone或NAPA那樣的巨頭公司。事實(shí)上,國內(nèi)的眾多與汽車后市場相關(guān)的企業(yè)從未放棄擴(kuò)大規(guī)模的努力,國家出臺(tái)政策將于2016年起終止汽車經(jīng)銷商在汽車后市場的技術(shù)準(zhǔn)壟斷地位,汽車后市場正試圖利用互聯(lián)網(wǎng)、倉儲(chǔ)物流、連鎖維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)三方建立起新的O2O模式。

    名詞解釋

    O2O

    O2O即Online To Offline(從線上到線下),是指將線下的商機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺(tái),這個(gè)概念最早來源于美國。

    汽車售后維修保養(yǎng)痛點(diǎn)多

    目前,中國國內(nèi)機(jī)動(dòng)車保有量超過2億,相當(dāng)數(shù)量的車主因不滿收費(fèi)過高,已經(jīng)選擇脫離4S店進(jìn)行售后保養(yǎng)和維修,單單汽車售后保養(yǎng)這一部分業(yè)務(wù),就是一塊巨大的蛋糕。

    當(dāng)前汽車后市場上提供維修保養(yǎng)的模式主要有三種:

    第一種是汽車4S店模式。購買新車的用戶會(huì)選擇到4S店進(jìn)行維修保養(yǎng),因?yàn)閺S家對車輛質(zhì)保有要求,在質(zhì)保期內(nèi)脫離4S店到其他地方進(jìn)行維修保養(yǎng)的客戶,將無法享受廠家提供的質(zhì)保。但是4S店存在配件價(jià)格高、工時(shí)費(fèi)貴等價(jià)格劣勢,導(dǎo)致車主使用的車輛一旦出了質(zhì)保期,將會(huì)大量流向4S店之外的模式。

    第二種是零散的維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。這些獨(dú)立運(yùn)營的網(wǎng)點(diǎn)雖然價(jià)格便宜,但是得不到廠家的技術(shù)支持,缺乏監(jiān)管,存在售賣假冒偽劣零配件的現(xiàn)象。對于缺乏汽車專業(yè)知識(shí)的普通車主,無法甄別維修技術(shù)好壞和零配件的真假,可能導(dǎo)致上當(dāng)受騙。

    第三種模式是快修品牌連鎖模式。這些品牌連鎖店能夠保證配件的質(zhì)量,擁有一定的專業(yè)技術(shù)實(shí)力,而且收費(fèi)又低于4S店,理論上是汽車售后維修保養(yǎng)的發(fā)展趨勢。但現(xiàn)實(shí)情況是,快修連鎖店盈利往往比零散的維修網(wǎng)點(diǎn)要難,部分小維修店為了短期利益欺詐消費(fèi)者,破壞行業(yè)信譽(yù),或者使用劣質(zhì)零配件,以低價(jià)在市場上競爭,導(dǎo)致快修連鎖的盈利空間低。

    品牌連鎖對抗零散維修網(wǎng)點(diǎn)

    目前來看,雖然汽車保養(yǎng)類的服務(wù)商眾多,但卻缺少巨頭公司。因?yàn)榇蠖鄶?shù)服務(wù)商規(guī)模小,并且無法通過做大規(guī)模而獲得規(guī)模優(yōu)勢,新的企業(yè)隨時(shí)都可通過較低的成本進(jìn)入這些市場,進(jìn)而造成競爭加劇。由于沒有核心競爭力,商家只得通過降價(jià)來贏得市場,最終導(dǎo)致市場環(huán)境惡化部分企業(yè)退出。

    在這種背景下,雖然快修連鎖模式遭到零散維修網(wǎng)點(diǎn)的“圍擊”,但不少有實(shí)力的品牌正在引入資本,以品牌效應(yīng)加連鎖模式對抗零散的維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。與汽車后市場相關(guān)的企業(yè)如果稍有實(shí)力,便想發(fā)展連鎖快修品牌,以突破上述現(xiàn)狀,比如博世、長城、米其林等生產(chǎn)汽車零部件的企業(yè),先后推出了博世車聯(lián)、長城汽車快修養(yǎng)護(hù)、馳加等以汽車保養(yǎng)、快修業(yè)務(wù)為主的連鎖品牌。

    “目前全國汽車維修企業(yè)約46萬家,但這些維修企業(yè)只服務(wù)于目前保有量1.5億的車主,存在單店、單個(gè)維修廠效率低下的狀況。”米其林馳加業(yè)務(wù)總經(jīng)理廖初航表示,今后汽車后市場服務(wù)必定要走向整合,走向連鎖化?!霸谖覀兛磥恚嚭笫袌龅钠放七B鎖化是大勢所趨,同時(shí),該模式也可將多方資源、力量進(jìn)行有效整合。”

    據(jù)汽車后市場業(yè)內(nèi)人士介紹,幾乎所有的輪胎企業(yè)都有自己的品牌連鎖,在原有只為消費(fèi)者更換輪胎的業(yè)務(wù)上逐漸擴(kuò)展,增加保養(yǎng)和快修業(yè)務(wù)?!爱吘箚渭冧N售配件和更換輪胎能夠帶來的利潤是有限的,而汽車售后領(lǐng)域里利潤高的部分一是銷售配件,二是車輛的鈑金噴漆?!变N售配件再加上為車主更換配件就組成了現(xiàn)在品牌連鎖的一大盈利重點(diǎn)。

    零配件供應(yīng)鏈走上電商平臺(tái)

    零配件生產(chǎn)企業(yè)為了獲得更多利潤,不再將產(chǎn)品只賣給汽車服務(wù)商,除了選擇上述方式建立自己的品牌快修連鎖外,還選擇通過電商的方式將配件直接賣給汽車使用者。以米其林為代表的零配件企業(yè),借助天貓、京東等電商平臺(tái),在網(wǎng)上直接銷售輪胎、潤滑油等配件。博世的天貓旗艦店在業(yè)務(wù)開展的首年,成交額達(dá)到約900萬美元。

    但值得注意的是,天貓、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái)目前銷售的配件主要是汽車用品和通用件,“輪胎、潤滑油是標(biāo)品配件,有統(tǒng)一的規(guī)格,消費(fèi)者不需要專業(yè)知識(shí)就可以購買,但其他大多數(shù)配件不行。”養(yǎng)車無憂網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)孫鵬介紹,零配件企業(yè)如果希望依托電商擴(kuò)大自己的銷量,單純依靠傳統(tǒng)的電商平臺(tái)并不夠。因?yàn)榱闩浼婕暗姆N類繁多,每輛車有上千個(gè)配件,不同生產(chǎn)年份生產(chǎn)的同一款車,相同部位的配件可能規(guī)格完全不同,沒有專業(yè)知識(shí)的消費(fèi)者無法從幾萬種配件中準(zhǔn)確選出自己能夠使用的配件。

    由此,養(yǎng)車無憂網(wǎng)這類專業(yè)的線上電商平臺(tái)找準(zhǔn)了市場切入點(diǎn),據(jù)孫鵬介紹,養(yǎng)車無憂網(wǎng)擁有自主開發(fā)的專業(yè)車型數(shù)據(jù)庫,覆蓋2200多種車型,約96%的在使用車輛,消費(fèi)者只需要輸入自己車輛的品牌、型號(hào)、生產(chǎn)年份,就可以自動(dòng)篩選出車輛能夠使用的配件,這是傳統(tǒng)電商平臺(tái)無法做到的。

    與之相似的還有諸葛修車網(wǎng),同樣作為專業(yè)零配件交易平臺(tái),該網(wǎng)站2013年7月創(chuàng)辦,短短一年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)交易額突破億元,近日成功登陸新三板,成為汽車服務(wù)市場第一股。截至目前,諸葛修車網(wǎng)已在線下建立了近300家地面服務(wù)站、近3000余條物流線路,輻射幾乎所有地級(jí)城市,日配送數(shù)量近30000次。

    電商向線下發(fā)展組建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

    零配件電商發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸是,汽車零配件涉及后續(xù)安裝、維修的問題。如果供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售之后,不能在線下為消費(fèi)者提供安裝、更換服務(wù),那就沒有建立起完整的服務(wù)鏈,不能形成一個(gè)O2O閉環(huán)。

    養(yǎng)車無憂網(wǎng)的做法是,與全國各地的汽車維修網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合,給他們提供專業(yè)的客戶管理系統(tǒng)。在網(wǎng)上為車主提供專業(yè)的維修保養(yǎng)建議和方案,配合線下維修店的服務(wù),車主只需在網(wǎng)上選定保養(yǎng)項(xiàng)目,并購買對應(yīng)的原廠等級(jí)的配件,就可以到合作維修店更換安裝。而且更換和安裝的價(jià)格是公開透明的,不會(huì)發(fā)生亂收費(fèi)的現(xiàn)象。

    雖然養(yǎng)車無憂網(wǎng)方面稱對這些合作的維修網(wǎng)點(diǎn)有多重評(píng)級(jí)體系,用以對其進(jìn)行管理和監(jiān)督,但畢竟無法有效保證消費(fèi)者在店內(nèi)得到可靠的服務(wù),因此,養(yǎng)車無憂網(wǎng)憑借自己在零配件庫存管理、物流方面的優(yōu)勢,可能推出獨(dú)立的品牌快修連鎖。據(jù)內(nèi)部知情人士透露,這一規(guī)劃正在進(jìn)行,可能在近期落實(shí)。

    從配件生產(chǎn)、到網(wǎng)絡(luò)銷售、再到線下服務(wù),汽車后市場的新生態(tài)正在形成。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2015-12-21
    汽車后市場O2O需要再起步 新生態(tài)正在形成
    上周,號(hào)稱是國內(nèi)最大的上門保養(yǎng)類創(chuàng)業(yè)公司博湃養(yǎng)車停止了多個(gè)城市的業(yè)務(wù),被傳因資金鏈斷裂面臨倒閉,這令人再度關(guān)注起汽車后市場這個(gè)龐大卻變幻莫測的市場,并且對汽車售后是否適合走O2O模式產(chǎn)生疑問。汽車業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)同的是,汽車后市場是一個(gè)達(dá)到萬億規(guī)模的超級(jí)藍(lán)海,涵蓋保養(yǎng)

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