離開商界4年，王功權(quán)回來了。

盡管外界還是會把王功權(quán)稱作“知名投資人”,但在新浪C+峰會上，面對這樣的“稱呼”,王功權(quán)透露，其實自己現(xiàn)在已經(jīng)基本上不做投資工作，而是創(chuàng)辦了青普旅游文化發(fā)展有限公司，專注做文化藝術(shù)度假中心。

“我在投資界從業(yè)了將近二十年的時間，后來因為資本特別地理性，而我不是一個理性的人，所以我在2011年退出了基金管理行業(yè)。我現(xiàn)在和朋友們共同創(chuàng)辦了新的公司叫青普旅游文化發(fā)展有限公司?！北本┣嗥章糜挝幕l(fā)展有限公司首席戰(zhàn)略官王功權(quán)說。

不過，不管是曾經(jīng)的離去，還是現(xiàn)在的歸來，外界對于王功權(quán)還是充滿著好奇。

資本是理性的

王功權(quán)的這次創(chuàng)業(yè)受到了業(yè)界關(guān)注，很多朋友對他說：“王總，你原來就混在資本的圈子里，現(xiàn)在你創(chuàng)業(yè)，你的公司肯定是不缺錢的。”  王功權(quán)說，自己回頭掂量掂量自己不能這么做，因為如果站在投資界的角度，資本是理性的。

“做投資的是看未來、要看的是三年、五年甚至是更長的時間，所以如果不理性，今天這個風(fēng)口上沖到這里，明天在那幾風(fēng)口上，他就沖到那里，這樣的投資是不會成功的?！?/p>

王功權(quán)認為，互聯(lián)網(wǎng)進入中國至今獲得爆炸性成長的企業(yè)很少，BAT都是經(jīng)過長期積累之后，走到了巨頭的位置。而現(xiàn)在不少火爆概念的模式就是通過大規(guī)模的市場營銷，甚至是補貼，然后去搶用戶。

“這種通過燒錢尋求融資實現(xiàn)用戶壟斷的商業(yè)模式開始成為新的商業(yè)模式，但是真正能夠快速成長的企業(yè)并不多?！?/p>

如果說，創(chuàng)業(yè)者遇到了不理性的資本，用自己的假數(shù)據(jù)或者靠概念最后把資本騙進來，即使這樣騙進來的資本一般都是不理性的資本。

王功權(quán)認為，不理性的資本帶來的結(jié)果就是在未來的合作的過程當(dāng)中、配合的過程當(dāng)中本身就不理性，這樣給企業(yè)帶來非常大的危險。

這些危險包括資本會急于退出，或者對行業(yè)并沒有真正看好，或者對行業(yè)本身并不看好，他有著非常急躁的心情，一旦企業(yè)遇到一點問題就必然會形成股東之間的矛盾。

“所以這樣的不理性的資本大家是非常警覺的。”王功權(quán)說，正因為如此，自己現(xiàn)在創(chuàng)辦的公司在跟資本對接的時候，我自己就特別謹慎。

“總是前半夜想想自己，后半夜想想別人，考慮一下我這樣的作價或者投資結(jié)構(gòu)別人愿不愿意接受?！?/p>

新型戰(zhàn)略將是未來的風(fēng)口

在2015年O2O經(jīng)歷了爆發(fā)式的增長，一度被投資人們視如“搖錢樹”一般，資本大規(guī)模地融入O2O領(lǐng)域，造就了很多虛假繁榮的景象。

轉(zhuǎn)眼之間，O2O企業(yè)或被合并或已出局，王功權(quán)認為，并不是所有的O2O模式都是好的，一定要認真深刻分析，共享經(jīng)濟也不是所有的東西都可以共享，要分析共享經(jīng)濟的優(yōu)點和缺點。

對于即將出現(xiàn)的下一個風(fēng)口，王功權(quán)認為，新型戰(zhàn)略將是未來的風(fēng)口

“理財?shù)念I(lǐng)域，健康的領(lǐng)域，保險的領(lǐng)域，這些行業(yè)的消費群體特別大，但是一直是被國家管控的，沒有完全放開。但是，在這樣的行業(yè)存在著改革的紅利，也就是說，隨著目前的政策放開，這些領(lǐng)域?qū)宫F(xiàn)出巨大的能量?！?/p>

除此之外，王功權(quán)認為，創(chuàng)業(yè)一定要考慮國家的大勢，一定要考慮到目前市場上存在的問題，也就是說解決經(jīng)濟中存在的問題，能夠符合下一步的發(fā)展大勢，能夠糾正階段性錯誤，就是下一步的風(fēng)口。

從投資人到北京青普旅游文化發(fā)展有限公司首席戰(zhàn)略官，王功權(quán)的獨特的眼光和視角，也讓他能夠更冷靜的看待資本市場，關(guān)于未來，王功權(quán)將會繼續(xù)實現(xiàn)他的夢想。

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