“大家好，我是王小川。搜狗成立于2003年，2004年發(fā)布了搜索引擎，2006年發(fā)布了輸入法，2008年發(fā)布了瀏覽器，2010年分拆，從搜狐的一個(gè)部門變?yōu)橄鄬?duì)更獨(dú)立運(yùn)作的公司，這若干年來的歷史……”

像背順口溜一樣，搜狗CEO王小川試圖一口氣對(duì)公司做個(gè)詳盡介紹。不過，在場(chǎng)的媒體打斷了他：“對(duì)不起，搜狗到底什么時(shí)候上市？

狗的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不俗，日前搜狐（Nasdaq:SOHU）披露的2012年第一季度財(cái)報(bào)顯示，搜狗在一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2300萬美元，較上年同期增長(zhǎng)184%;自2010年8月拆分后，搜狗已在過去7個(gè)財(cái)季中保持了23.1%的復(fù)合增長(zhǎng)率，營(yíng)收是分拆時(shí)的330%,流量亦早已翻番。

從很多指針上看，搜狗已經(jīng)比很多尚未有商業(yè)模式、未有盈利，但估值動(dòng)輒過10億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司，更接近一家上市公司的標(biāo)準(zhǔn)。

但王小川還是搖頭：“我們不著急，近期沒有（IPO）計(jì)劃。”他否認(rèn)這是受市場(chǎng)環(huán)境低迷的影響：“2009年4月搜狐暢游（Nasdaq:CYOU）上市，正是金融風(fēng)暴最嚴(yán)重的時(shí)候。況且現(xiàn)在搜狗也不缺上市的錢。”

包抄百度

談起搜狗，不少人都能掰著指頭數(shù)出幾個(gè)：輸入法、瀏覽器、搜索。

但要列出更多，恐怕有難度。事實(shí)上，迄今搜狗公司已推出有十?dāng)?shù)個(gè)相關(guān)產(chǎn)品，但只有前述三個(gè)產(chǎn)品才形成了一定品牌影響力，其因而也被搜狗公司內(nèi)部劃定做“三級(jí)火箭”.

三級(jí)火箭之中，成績(jī)排名有先后。數(shù)據(jù)顯示，搜狗旗下的客戶端搜狗輸入法，市場(chǎng)份額達(dá)到83.6%.王小川承認(rèn)，“只有搜狗輸入法是市場(chǎng)最領(lǐng)先的，其他都不算一等，在各自市場(chǎng)排個(gè)三四名吧。”

搜狗輸入法幾乎不帶來收入，“搜狗輸入法的意義有三個(gè)：一、品牌，它為搜狗樹立了一個(gè)清晰的品牌；二、用戶，它帶來真實(shí)的用戶，并且通過它讓用戶接受其他產(chǎn)品，360如果沒有安全衛(wèi)士它的瀏覽器也掛了；三、使搜狗從技術(shù)團(tuán)隊(duì)走向產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，搜狗75%是研發(fā)人員，以前我們只做技術(shù)，不懂得用戶喜歡什么、什么是好產(chǎn)品，以為只要產(chǎn)品足夠好，就夠了。”

王小川舉了公司創(chuàng)立之初的一個(gè)慘痛教訓(xùn)：“2006年6月搜狗輸入法推出，發(fā)布時(shí)用過的人都說‘這個(gè)產(chǎn)品特別棒',但一年以后，我們的市場(chǎng)份額只有2%,我們蒙了。”搜狗隨即轉(zhuǎn)變市場(chǎng)策略，打廣告、內(nèi)置入光盤、捆綁軟件，“一開始覺得捆綁不厚道，試之后發(fā)現(xiàn)效果很好，再過了一年，搜狗輸入法的份額到了40%.”

搜狗輸入法的成功，在很大程度上反哺到搜索引擎以及后來的瀏覽器，“三級(jí)火箭”逐漸成形。下一步，搜狗開始探索兩兩結(jié)合的新模式，比如“瀏覽器+搜索”,公司內(nèi)部將這一新產(chǎn)品稱為“探索引擎”.

從演示來看，該產(chǎn)品會(huì)根據(jù)用戶正在瀏覽頁面上的信息，從搜狗瀏覽器下方浮出橫欄，推送相關(guān)優(yōu)惠券、其他用戶評(píng)價(jià)、比價(jià)等信息。這個(gè)推薦系統(tǒng)的范圍不局限于電子商務(wù)，還有視頻、新聞、下載等，該產(chǎn)品尚未發(fā)布，也無商業(yè)化構(gòu)想。王小川沒有更多解釋，但這或許就是他曾提到過的，從百度外圍包抄、向內(nèi)滲透的“客戶端入口+泛搜索”模式。

App之道

談及百度，也順便問起了王小川對(duì)此前百度欲收購(gòu)UCWeb、強(qiáng)化手機(jī)瀏覽器這一傳聞的看法。他說，“估值那么高，我覺得會(huì)有泡沫。”王小川認(rèn)為，瀏覽器在手機(jī)中最終高度會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其在PC中的意義，原因有二：一、手機(jī)中的應(yīng)用以客戶端為主，手機(jī)瀏覽器與“云”的匹配程度遠(yuǎn)不及PC瀏覽器與云端那般天然；二、PC時(shí)代是以鏈接為核心的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，但手機(jī)上沒有鏈接這個(gè)概念，瀏覽器的解析鏈接的作用被弱化，意義自然失卻。

“還在思考，我們不會(huì)發(fā)直接的手機(jī)瀏覽器，如果要發(fā)，也要有重大的差異化，現(xiàn)在看來沒有。”王小川說。

搜狗在PC互聯(lián)網(wǎng)上的“三級(jí)火箭”并沒有如數(shù)復(fù)制到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，目前已經(jīng)推出的移動(dòng)App是手機(jī)輸入法、語音、地圖，以及尚在開放測(cè)試的“號(hào)碼通”.

號(hào)碼通值得一提，這個(gè)應(yīng)用幫助用戶在收到垃圾短信、推銷電話等后，通過做一個(gè)標(biāo)注，達(dá)到今后可自動(dòng)識(shí)別并拒絕騷擾信息的目的。乍一聽，有點(diǎn)類似如今市面上的各種手機(jī)安全衛(wèi)士部分功能，但不一樣的是，搜狗以其一貫思路，打算為此建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫，“我們?cè)谠贫私⒘艘粋€(gè)數(shù)據(jù)庫，用戶將對(duì)這個(gè)號(hào)碼的標(biāo)注信息上傳，如果達(dá)到一定規(guī)模的用戶評(píng)價(jià)說’這是中介、是賣保險(xiǎn)的、是騷擾‘,那搜狗的系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)生成對(duì)這個(gè)號(hào)碼的判斷，其他用戶在接到來電時(shí)就會(huì)被提醒。”

這有點(diǎn)類似搜狗輸入法的新詞生成過程。王小川說，這是在發(fā)動(dòng)民間智慧解決問題。并且，與現(xiàn)在輸入法的狀態(tài)一樣，目前尚在10萬用戶測(cè)試階段的“號(hào)碼通”也沒有預(yù)先確立好一個(gè)明晰的盈利模式。

“不愿過早暴露”

財(cái)報(bào)顯示，搜狗一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2300萬美元，其中搜索貢獻(xiàn)1800萬美元、導(dǎo)航貢獻(xiàn)500萬美元。王小川透露，二季度搜狗營(yíng)收將達(dá)到2800萬-2900萬美元，上半年總體營(yíng)收可達(dá)5000萬-5500萬美元，2012全年?duì)I收預(yù)計(jì)接近1億-1.5億美元。

回到本文談話的一開始，王小川被劈頭問到“到底何時(shí)上市”這個(gè)問題，他搖頭，“我們不著急，近期沒有（IPO）計(jì)劃。”

“現(xiàn)在上市有什么好處？”再三追問下，他自問自答，“上市之后，就變成一個(gè)純粹看數(shù)字的事，利潤(rùn)高、利潤(rùn)低，都要去解釋。投資者不會(huì)真正理解你的產(chǎn)品，他連怎么提問都不知道，但他買了你的股票就會(huì)著急。”

王小川補(bǔ)充，“公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)是必須隨搜狐財(cái)報(bào)披露，沒辦法。但我們不希望過早地暴露，在用戶模式、商業(yè)模式可以沖到行業(yè)第一以前，希望在上市之前把布局整理得更好。

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