極客網(wǎng)1月16日（北京）在外行人眼中，游戲是一個(gè)“任性”的行業(yè)，其中又以手游的吸金能力最甚。2014年的手游經(jīng)歷了一輪野蠻生長(zhǎng)，它被圈內(nèi)人冠以“手游IP年”、“手游ARPG元年”、“3D手游元年”、“手游出海元年”、“手游設(shè)計(jì)元年”等。甚至有網(wǎng)友戲稱(chēng)，“手里沒(méi)有一只手游股，都不好意思說(shuō)自己在炒股”。但光環(huán)背后，等待開(kāi)發(fā)者的是黃金十年還是冬天裸泳？記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在此起彼伏的唱高和唱衰聲中，手游業(yè)的拐點(diǎn)已來(lái)。

環(huán)境變了 唱高和唱衰交鋒

2014年的智能手機(jī)很瘋狂，帶動(dòng)了手游前所未見(jiàn)的火爆?！?014年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，2014年國(guó)內(nèi)移動(dòng)游戲銷(xiāo)售收入達(dá)274.9億元，首次超過(guò)網(wǎng)頁(yè)游戲，并且比2013年增長(zhǎng)了兩倍有余。

但是業(yè)界從來(lái)不乏冷靜的觀察者。在近日召開(kāi)的2014年移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)高峰會(huì)上，唱高和唱衰兩種觀點(diǎn)交鋒：以完美世界、騰訊為代表的一派力挺“再造游戲產(chǎn)業(yè)黃金新十年”，以樂(lè)動(dòng)卓越為代表的一派則重提冬天論調(diào)。

“國(guó)內(nèi)5成手游公司將在一年內(nèi)倒閉，其他的5成公司在2年內(nèi)則有隨時(shí)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。10000多家CP，活下去的可能只有4家。”樂(lè)動(dòng)卓越CEO邢山虎唱衰說(shuō)。

其實(shí)，早在去年就爆發(fā)出“冬天”論調(diào)。去年5月召開(kāi)的全球移動(dòng)游戲大會(huì)上，谷得游戲CEO許遠(yuǎn)曾公開(kāi)表示，火爆的手游市場(chǎng)肯定會(huì)充斥大量泡沫，同時(shí)他還推測(cè)，明年這個(gè)時(shí)候或者再晚一點(diǎn)，估計(jì)90%的手機(jī)游戲都死了。預(yù)言正逐漸變成現(xiàn)實(shí)。

“2013年基本上是個(gè)手游的小團(tuán)隊(duì)都能拿到投資，我們當(dāng)時(shí)的目標(biāo)就跟散彈槍似的，有游戲就拿，以數(shù)量取勝。但現(xiàn)在完全不一樣了。”掌游科技創(chuàng)始人兼CEO何鵬說(shuō)。

如果說(shuō)在2013年，用戶(hù)還滿(mǎn)足于嘗鮮各種時(shí)髦的手游，或者剛剛更換了智能手機(jī)，急需為其填充彈藥的話(huà)，那么2014年，在經(jīng)過(guò)了大量APP洗禮之后，消費(fèi)者變得冷靜了。于是，曾備受恩寵的手游生存環(huán)境驟然改變。

除了要面對(duì)消費(fèi)者愈加苛刻的眼光，大公司的相繼進(jìn)入，也將人力資源、渠道、甚至刷榜壟斷，嚴(yán)重壓縮了小公司的生存空間。

心態(tài)浮躁 只有3%的開(kāi)發(fā)者盈利

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年9月，移動(dòng)游戲從業(yè)人員已經(jīng)超過(guò)30萬(wàn)，比2013年年末增加了一倍，移動(dòng)游戲開(kāi)發(fā)商數(shù)量已有5000多家，去年全年增加了2000余家。

“我們招的好多新人，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不過(guò)短短一年，甚至是幾個(gè)月，但工資要的都很高。”在資本巨大的誘惑下，從業(yè)人員的心態(tài)已經(jīng)失衡是何鵬的切身感受。

在手游行業(yè)，沒(méi)有一個(gè)人是抱著賣(mài)礦泉水的心態(tài)來(lái)的，都想挖金礦做土豪，都在追求一天流水過(guò)百萬(wàn)、被實(shí)力雄厚的資本追逐的夢(mèng)想。利益的驅(qū)動(dòng)下，很多手游業(yè)者心態(tài)浮躁，不再專(zhuān)注產(chǎn)品，甚至迷失。

盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)催生出的眾多產(chǎn)品中，手游是吸金大戶(hù)，但中小手游團(tuán)隊(duì)生存環(huán)境卻不容樂(lè)觀。業(yè)內(nèi)人士透露，2014年至今有4000多款手游上線，只有大約3%的內(nèi)容供應(yīng)商是盈利的，大部分的游戲都不怎么成功。視覺(jué)公園創(chuàng)始人兼CEO印若成無(wú)奈地告訴記者，“在國(guó)內(nèi)做不出吸金的游戲，就活不下去。這是個(gè)逐利的時(shí)代，無(wú)法證明自己商業(yè)價(jià)值，是沒(méi)有意義的。”

和印若成一樣的開(kāi)發(fā)者不在少數(shù)，隨著時(shí)間的推移，現(xiàn)實(shí)無(wú)情地沖刷著他們當(dāng)初熾熱的夢(mèng)想。

山寨泛濫：“中國(guó)特色”讓手游很受傷

侵權(quán)盜版加速著中國(guó)手游行業(yè)的洗牌，也同時(shí)阻礙著正版廠商的利益和正版時(shí)代的發(fā)展。

在中國(guó)手游業(yè)，一款作品爆紅后，迅速被山寨，這樣的情節(jié)幾乎天天都在上演。2014年，更多的老牌游戲商借助資本優(yōu)勢(shì)舉起了維權(quán)的大旗。

例如在2014年8月，樂(lè)逗游戲母公司創(chuàng)夢(mèng)天地上市，但在上半年，樂(lè)逗代理的《三劍豪》已被暢游起訴，其侵權(quán)內(nèi)容也屬金庸武俠系。

掌游科技也被同樣的煩惱所困擾，旗下代理的韓國(guó)單機(jī)游戲《消滅星星》已有100余款山寨產(chǎn)品，更讓何鵬感到無(wú)奈的是，用戶(hù)很難分辨出哪個(gè)才是官方正版，令其很無(wú)奈。

“同質(zhì)化嚴(yán)重導(dǎo)致‘劣幣驅(qū)逐良幣’，原本渴望創(chuàng)新的游戲開(kāi)發(fā)者迫于市場(chǎng)環(huán)境，不得不選擇隨波逐流。”盛大游戲CEO兼首席制作人張向東說(shuō)。

國(guó)內(nèi)手游市場(chǎng)山寨橫行的惡劣環(huán)境還阻撓了海外優(yōu)秀作品的引入。海外團(tuán)隊(duì)本身就對(duì)國(guó)內(nèi)公司極其不信任，十分抵觸產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)，海外游戲以創(chuàng)意類(lèi)休閑游戲見(jiàn)長(zhǎng)，這類(lèi)游戲的后期技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)有很多交叉配合的地方，需要發(fā)行商與海外開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作才能真正讓產(chǎn)品落地，而現(xiàn)實(shí)卻是國(guó)外的游戲廠商會(huì)通過(guò)一錘子買(mǎi)賣(mài)讓舶來(lái)游戲獨(dú)自承擔(dān)水土不服的風(fēng)險(xiǎn)。

學(xué)做減法 精細(xì)化才能殺出血路

2015年的手游將如何走向？有行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，今年國(guó)內(nèi)手游規(guī)模預(yù)期可達(dá)380－400億元。從業(yè)者的數(shù)量也在不斷攀升，既是中小創(chuàng)業(yè)者的沃土，也不乏大牌互聯(lián)網(wǎng)公司的布局——騰訊、百度、阿里以及360都已在移動(dòng)游戲平臺(tái)這一路徑上積極落子，它們的到來(lái)無(wú)疑加速了手游行業(yè)格局的洗牌。有數(shù)據(jù)稱(chēng)，目前國(guó)內(nèi)各類(lèi)手游聯(lián)運(yùn)平臺(tái)在200家以上，其中一線手游平臺(tái)僅有百度、360、UC等幾家，排名前五的大平臺(tái)已能占到60%—70%的份額，集中度還在不斷提高。

優(yōu)格資本創(chuàng)始人寇曉偉指出，游戲企業(yè)要想做強(qiáng)做大，IP版將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性資源。“IP”這個(gè)詞被越來(lái)越多的手游人掛在嘴邊，這是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也是手機(jī)資源的“名片”。近日，卓越游戲宣布與好萊塢合作，重金購(gòu)買(mǎi)《第七子》IP，并發(fā)布同名手游。

360發(fā)布的《中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)趨勢(shì)綠皮書(shū)-2015》顯示，小說(shuō)IP在2014年的價(jià)格較2013年普遍漲幅高達(dá)3倍。盡管如此，各大廠商仍爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)IP，追逐IP帶來(lái)的吸量?jī)?yōu)勢(shì)。在TOP100手游中，IP概念游戲占比過(guò)半，其價(jià)值被市場(chǎng)廣泛認(rèn)可，已成為手游標(biāo)配。IP可提升游戲下載轉(zhuǎn)化率和收入的2倍以上，但從留存率上來(lái)看，有無(wú)IP的差距較小，關(guān)鍵還是靠品質(zhì)和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

中手游CEO肖健則認(rèn)為，2015年的手游市場(chǎng)將進(jìn)入冷靜期——市場(chǎng)吸收不了這么多產(chǎn)品，也容納不下這么多的團(tuán)隊(duì)，所以要“做減法”。從產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)規(guī)模到渠道對(duì)接，均需做減法。

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