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    2015年,蘋(píng)果、Facebook與微軟攜手對(duì)抗谷歌

    極客網(wǎng)12月31日(北京)以前,微軟曾是科技界的邪惡帝國(guó),所有其他公司選擇聯(lián)手共同對(duì)抗它。蘋(píng)果與谷歌(微博)也曾密切合作:蘋(píng)果前首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)曾是谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)的導(dǎo)師,而谷歌首席執(zhí)行官埃里克·施密特(Eric Schmidt)也曾進(jìn)入蘋(píng)果董事會(huì)。

    然而雙方親密合作的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束?,F(xiàn)在,科技公司的共同敵人是谷歌。近年來(lái),F(xiàn)acebook、蘋(píng)果以及微軟三大公司之間在消費(fèi)技術(shù)領(lǐng)域有許多隱性和顯性的合作。例如:

    微軟曾于2007年向Facebook投資,當(dāng)時(shí)后者估值為150億美元。

    曾通過(guò)蘋(píng)果iOS操作系統(tǒng)應(yīng)用獲得大量廣告收入??梢韵胂?,蘋(píng)果本可以要求分一杯羹的,但它卻沒(méi)有。

    蘋(píng)果與Facebook在iOS操作系統(tǒng)方面的合作日益加深。

    微軟幫助蘋(píng)果開(kāi)發(fā)語(yǔ)音助手Siri。而Siri的所有查詢都在改善微軟的機(jī)器學(xué)習(xí)能力,借以對(duì)抗谷歌同類技術(shù)。

    微軟曾于2007年以63億美元價(jià)格買(mǎi)下廣告服務(wù)平臺(tái)Atlas,但于2013年以微不足道的價(jià)格將其賣(mài)給Facebook?,F(xiàn)在,Atlas已經(jīng)成為Facebook快速增長(zhǎng)的廣告業(yè)務(wù)的支柱。

    微軟與蘋(píng)果共同領(lǐng)導(dǎo)一些公司出比谷歌更高的價(jià)錢(qián),從Nortel購(gòu)買(mǎi)移動(dòng)技術(shù)專利。這迫使谷歌以120億美元的高價(jià)收購(gòu)摩托羅拉。

    所有這一切針對(duì)谷歌的行動(dòng)都發(fā)生在谷歌艱難的轉(zhuǎn)型期。

    谷歌首席執(zhí)行官佩奇對(duì)公司革新感到失望,他最近大幅度推出谷歌的日常運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),將其交給桑達(dá)爾·皮查伊(Sundar Pichai)控制。

    對(duì)于谷歌來(lái)說(shuō),搜索廣告是網(wǎng)頁(yè)上最賺錢(qián)的方法。但是人們?cè)谑謾C(jī)上使用網(wǎng)頁(yè)搜索不像臺(tái)式機(jī)那樣多,為此谷歌的廣告收入也不像過(guò)去那樣增長(zhǎng)迅速。

    越來(lái)越多的人選擇前往亞馬遜網(wǎng)站搜索商品,而非使用谷歌。

    負(fù)責(zé)為谷歌賺錢(qián)的全球銷售和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)總裁尼凱什·阿羅拉(Nikesh Arora)已經(jīng)離職,前往軟銀工作。

    歐盟想要分拆谷歌,將其視為一家依靠寄生生存的美國(guó)公司。

    已經(jīng)決定與谷歌下屬視頻分享網(wǎng)站YouTube展開(kāi)視頻廣告競(jìng)爭(zhēng),而前者很可能獲勝。

    無(wú)怪乎一名前谷歌員工近來(lái)感嘆稱:“我認(rèn)為2015年將是災(zāi)難性的一年。”

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    2014-12-31
    2015年,蘋(píng)果、Facebook與微軟攜手對(duì)抗谷歌
    極客網(wǎng)12月31日(北京)以前,微軟曾是科技界的邪惡帝國(guó),所有其他公司選擇聯(lián)手共同對(duì)抗它。蘋(píng)果與谷歌(微博)也曾密切合作:蘋(píng)果前首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)曾是谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)的導(dǎo)師,而谷歌首席執(zhí)行官埃

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