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    大咖說 | IWG中國區(qū)總裁胡懋:靈活辦公 - 引領辦公空間之變革

    2022年11月28日,由ECV主辦的2022第二屆中國企業(yè)設施管理創(chuàng)新國際峰會在上海隆重舉辦。本屆大會聚焦“雙碳”目標下的“人員-辦公場所-流程,辦公科技”的整合管理,IWG中國區(qū)總裁胡懋就“靈活辦公 - 引領辦公空間之變革”分享了獨特見解。

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    IWG中國區(qū)總裁胡懋

    近年來,人們對辦公場所、辦公空間、辦公時間、辦公方式的觀念有非常巨大的改變,已經(jīng)到了爆發(fā)的臨界點,最終結(jié)果將會改變?nèi)藗兊墓ぷ黧w驗。

    十多年前,《哈佛商業(yè)評論》就預言:未來的辦公模式會從集中的單一的物理空間的辦公形式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗟囟鄷r、隨心的辦公模式。目前這種變化已經(jīng)加速到來,主要因素是:

    第一,科技、通訊、設備的發(fā)展。技術的進步使得員工和公司不斷向著靈活辦公的方向發(fā)展,比如智能手機、筆記本電腦,通過辦公軟件和視頻軟件,遠程辦公、虛擬辦公,不再需要大家面對面的進行溝通。

    第二,疫情的出現(xiàn)。世界各地為防止新冠疫情傳播紛紛實施防控,隨著疫情防控的常態(tài)化,在任何地點辦公不僅成為一種無奈,而且還可能變成一種無法逆轉(zhuǎn)的趨勢。

    據(jù)調(diào)查表明,在美國,55%的被調(diào)查者希望這種辦公模式長久保留;在英國,這一數(shù)字已從18%上升到37%;在中國,31%的人期望企業(yè)增加具有靈活性的辦公設備及政策。從全球而言,大多數(shù)人希望平均每周遠程工作兩天,這一數(shù)字是疫情前的兩倍。大家對靈活辦公和遠程辦公的接受程度越來越高。

    疫情之下無意之中給上班族帶來的福利——居家辦公,相比每日往返通勤,可以擺脫長時間通勤,甚至穿著睡衣坐在沙發(fā)上工作。但是長時間居家辦公后,大家又出現(xiàn)了許多煩惱,通過專業(yè)公司的市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)困擾大家最多的問題:

    · 面臨網(wǎng)絡連接問題易受到硬件條件影響;

    · 公司無法保證安全的數(shù)據(jù)傳輸;

    · 員工面對面交流的時光減少,溝通協(xié)作降低;

    · 易受干擾,工作連續(xù)性差;

    · 模糊工作和生活界限,工作時間長;

    居家辦公和公司辦公,這兩者之間就出現(xiàn)了一種既好又壞的矛盾,有點像錢鐘書的《圍城》,之前大家在辦公室集中辦公的時候,想象在家自由辦公,非常憧憬這種工作模式,但是一旦長時間居家辦公后,又懷念辦公室上班互相緊密的交流。

    辦公布局,靈活變通

    在未來,如何為員工提供既能滿足遠程辦公與集中辦公間的無縫切換,又能保證辦公質(zhì)量與效率的辦公空間,同時還要兼顧企業(yè)成本支出與抗風險能力,將成為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點。

    那么更多的企業(yè)在實施新的辦公布局策略,采取混合辦公模式——傳統(tǒng)的總部集中式辦公、遠距離的居家辦公和靈活辦公分布,這種策略越來越受大家的歡迎。

    其實早在疫情發(fā)生之前,就已經(jīng)出現(xiàn)了混合式辦公或者分布式辦公的趨勢,稱之為中樞輻射辦公布局。因為很多公司發(fā)覺傳統(tǒng)集中式單一的辦公場所不再滿足企業(yè)多地發(fā)展、員工業(yè)務流動的需求,采取“一個總部(Hub)+多個輻射分部(Spoke)”的新式布局思路,可以幫助企業(yè)在辦公空間配置及人員管理上獲得更多自由度和靈活性,也可以更廣地吸納人才、拓展業(yè)務版圖的布局基礎、優(yōu)化資產(chǎn)組合,提升員工幸福感。更多的企業(yè)不自建衛(wèi)星辦公室,而把分布式辦公空間放在布點廣泛的專業(yè)辦公空間運營商,如IWG。

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    公司和員工對于混合式辦公模式接受程度有非常大的提升

    靈活辦公之風潮

    為什么靈活辦公逐漸成為風潮?

    · 數(shù)字化和新技術

    通訊技術4G,5G 、辦公軟件視頻化、人工智能、云技術幾何化增長。

    技術的快速發(fā)展改變了一切可能。 隨著云繼續(xù)呈指數(shù)級增長,自動化和人工智能成為日常生活的一部分,人們比以往任何時候都更容易從任何地方開展工作。技術的進步促使員工和公司不斷向著靈活辦公的方向發(fā)展。

    · 敏捷應對不確定性

    疫情精準封控、應對災難,辦公空間需要備份;

    疫情限制商務旅行,迅速進入或退出新市場;

    消減固定成本,降低風險;

    · 有益于員工

    契合員工訴求,告別 996;

    減少通勤時間,降低出行成本,平衡工作與生活,提高員工的幸福感,留住人才;

    企業(yè)招聘不受地理限制,吸引各地的優(yōu)秀人才;

    · 有助于環(huán)保

    新冠疫情使得本就對公司日益重要的ESG引起更多重視;

    混合辦公方式可減少碳排放;

    多種可持續(xù)發(fā)展益處;

    更有效地利用空間/建造更少的空間;

    更分散的工作可降低城市集中程度;

    另外,對于一家公司來說,最重要的是利潤。靈活辦公空間還有一個重大的好處是能夠提高資金的有效利用率、控制辦公空間成本。根據(jù)CBRE調(diào)查,在全球主要的大型城市,包括上海、北京、紐約、倫敦,公司為每位員工花費的辦公成本高達將近12萬,其次公司員工可能在出差或者請假,55%的辦公空間處于閑置狀態(tài)。辦公空間成本的控制對于每一對企業(yè)收益有非常大的影響。

    辦公空間成本的控制對于每一對企業(yè)收益有非常大的影響.jpg

    這張圖中每一個柱子總長度是代表傳統(tǒng)辦公室租賃每季度要支付的租金,這是固定成本,不能變化。而每天實際來公司上班的員工人數(shù)是浮動變化的,柱子的黑色部分實際入住率,灰色部分是空置的空間。但不管平時有多少員工占據(jù)辦公桌,每月房租是不能少的。

    采取靈活辦公策略,情形會是怎么樣呢?如果公司采取核心辦公+靈活辦公的混合模式,你把流動部分的員工放在靈活辦公的空間,這里用綠色來表示,那你黑色部分的固定成本會降低,而上面的紅色部分,就是企業(yè)可以節(jié)省的辦公租賃成本。

    建議大家搜索cbre網(wǎng)站:https://calc.cbre.com,有一個特別的計算工具,只要輸入公司辦公人員、使用面積和其他的具體信息,就可以自動計算出傳統(tǒng)的固定辦公和零活辦公這兩種模式產(chǎn)生費用和節(jié)省費用的對比。

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    在目前面對經(jīng)濟前景不穩(wěn)定,疫情復返不確定的形勢下,企業(yè)保持經(jīng)營的靈活性和可伸縮性尤為重要。而靈活辦公就為企業(yè)提供了這一選項。

    靈活辦公已經(jīng)成為全世界的風潮,隨時隨地隨心辦公成為各大公司辦公布局策略,包括金融公司、投資公司和科技公司,例如BARCLAYS、Standard Chartered Bank、GitLab、Investec、NTT等等都采取了靈活辦公的模式,像GitLab,1500多名員工,100%靈活分布辦公,沒有任何辦公資產(chǎn)。

    多類型品牌 多樣化選擇

    公司尋找靈活辦公運營商,主要看重的三個因素:網(wǎng)點覆蓋廣、產(chǎn)品多樣性、服務專業(yè)化。

    IWG可以稱之為這個行業(yè)模式的鼻祖,1989年,IWG開創(chuàng)了靈活辦公空間行業(yè)的先河,倫敦股票上市 ,全球規(guī)模第一,覆蓋120多個國家地區(qū),遍布1100個城鎮(zhèn),擁有3500個辦公中心,幾乎是每天新增一個辦公室。

    IWG旗下有多種品牌的靈活辦公空間,包括:

    · Regus是我們中心數(shù)量最多也是市場最熟悉的品牌,私密安靜的辦公空間,打造一種穩(wěn)重專業(yè)的安靜商務氛圍;

    · Spaces是我們收購的北歐一家聯(lián)合辦公品牌,它更能吸引創(chuàng)業(yè)性企業(yè),激發(fā)社區(qū)互動活力;

    · HQ是經(jīng)濟實用型、明亮高效的共享辦公;

    · Signature是Regus的升級尊貴版, 一般選址在地標性高端寫字樓,內(nèi)部空間寬敞奢華,彰顯公司實力;

    · No. 18是我們最高端的品牌,一般會選擇具有文化或歷史代表意義的建筑,提供私人定制,高端商務的服務。

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    IWG旗下品牌與一家企業(yè)中的所有級別匹配

    IWG多樣化辦公空間,對不同辦公場景的需求,都能在靈活辦公空間中得到滿足。這些場景包括在市中心高檔寫字樓的總公司,更靠近客戶或市場的分公司,需要團隊協(xié)作的大開間,項目小組需要的臨時辦公空間,或者是充滿社區(qū)活力的共享辦公空間。

    IWG的客戶類型有大型跨國性公司,也有中小型的成長性公司,像思科、Facebook、谷歌,早期初步發(fā)展階段都是在IWG所提供的空間中辦公,發(fā)展為總部非常大的專一集中辦公空間,我們服務的對象還包括一些專業(yè)人士,包括律師、財務顧問、咨詢業(yè)者、記者和作家、自由職業(yè)者等。

    那么這些都是我們在全球各地跟我們簽有全球總部性協(xié)議的這些公司。

    IWG與82%的500強簽有全球合約,協(xié)助他們制定辦公空間戰(zhàn)略,讓員工充分實現(xiàn)靈活辦公,例如與渣打銀行、日本NTT簽約全球性協(xié)議,轉(zhuǎn)而使用混合辦公方式,分別為渣打銀行95,000名員工和NTT30多萬名員工在全球3,500個IWG中心靈活辦公。

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    在中國也有非常多的案例,上周我們和知名地產(chǎn)開發(fā)商瑞安簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,攜手推出Hybrid Easy體驗計劃,合作期間,擁有權(quán)益的租戶將能輕松享受IWG集團旗下120余家靈活辦中心通行權(quán)益。在此基礎,雙方還將繼續(xù)整合更多IWG集團提供的靈活辦公產(chǎn)品,將為瑞安辦公企業(yè)租戶、本土合作伙伴量身打造符合本土市場、自身發(fā)展需求的Hybrid Solution混合辦公解決方案,提供更多探索混合辦公未來的可能。

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    2022-12-01
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