7月2日，由NewStein主辦的2020 CIO技術(shù)創(chuàng)新增長峰會在上海揚子江萬麗酒店舉行。本次峰會以“科技賦能 洞見未來”為主題，集中探討了新技術(shù)和創(chuàng)新如何驅(qū)動產(chǎn)業(yè)革新并引領(lǐng)業(yè)務(wù)增長。

精選摘要

1）疫情催化下的中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來

諸剛強(qiáng) 雅各布專欄 創(chuàng)始人

疫情之下是沒有贏家的，每個人都是失敗的，但是失敗當(dāng)中一定會有人在新的變化當(dāng)中找到新的機(jī)會，你在一個存量市場找到新的創(chuàng)新、市場增量機(jī)會是很難的，但是疫情之后大量的市場重新成為新的沙漠地帶，有很多的機(jī)會，我相信這個機(jī)會一定是我們在座很多精英在未來世界當(dāng)中期望得到的。品牌逆向全球化，中國品牌中國制造和中國標(biāo)準(zhǔn)，未來的全球化是不是中國化主導(dǎo)的新的潮流，比如今天的華為，因為5G成為全世界的標(biāo)準(zhǔn)，中國制造帶來的全球化會不會成為一種新的跡象，我們拭目以待。因為二維碼和新科技的存在，我們今天來這里參會是非常安全的，如果你真的有問題不是酒店能不能把你檢測出來，而是政府把你請出去了。新科技帶來的很多東西，比如在歐美蘋果和facebook已經(jīng)放棄了所謂隱私驅(qū)動的很多安全法。

2）完整安全體系保障數(shù)字化深入轉(zhuǎn)型

張略 Fortinet 中國區(qū)技術(shù)總監(jiān)

我們首先要考慮基礎(chǔ)架構(gòu)本身的安全，很多時候基礎(chǔ)架構(gòu)本身不安全，我們用的密碼都是123456，這個情況沒有人能夠保證你的安全?；A(chǔ)架構(gòu)安全以后，我們有沒有一些縱深防御的能力，比如勒索病毒來了，能不能防止住勒索病毒攻擊進(jìn)來以及在內(nèi)部橫向傳播，這也是非常重要的能力。第三，比如我們是一個大的集團(tuán)，整個集團(tuán)當(dāng)中先是辦公室發(fā)生了一些安全事件，會不會傳染到工廠，會不會變成我的數(shù)據(jù)中心把我整個商業(yè)流程發(fā)生一些損害，積極防御也成為非常重要的方面。

在疫情新的時代我們不斷地去加速我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速我們的IT系統(tǒng)迭代演進(jìn)，這個過程當(dāng)中我們作為IT從業(yè)者甚至有一些安全從業(yè)者，我們需要給到董事會的信心，你的業(yè)務(wù)發(fā)展絕對不會受到安全的影響，你車開多快絕大多數(shù)程度上決定發(fā)動機(jī)更好，但是剎車、安全保護(hù)氣囊是不是夠好，也決定你車敢開多快。我們一直在看整個中國IT安全的投入占整個IT投入1—1.5%，全世界的數(shù)字在3%左右，美國在5—7%之間，其實我們中國安全哪怕IT占比投入都非常低，從我們安全從業(yè)者角度來說既是危機(jī)也是挑戰(zhàn)，希望各位越來越重視，把這個體系建得越來越安全，使得我們數(shù)字化轉(zhuǎn)型越來越成功。

未來工作場所的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

Ada Zhang Johnson Controls APAC PMO Director

我們整個公司根據(jù)面向不同類型的人群，包括業(yè)主、公司資產(chǎn)管理人員、公司設(shè)備維修人員、不同使用者，會找出一些用戶的案例，可能在什么方面需要有一些Digital的點，我們可以把這些整合在一起。我們拿一個公司員工到我們大樓里面來一天所做的事情作為一個例子分析說哪些點IT可以在里面發(fā)揮一定的作用。比如我們有一個員工從香港出差到上?？偛?，IT開發(fā)了一套陪伴系統(tǒng)，遠(yuǎn)程預(yù)訂公司各個大樓里面的會議室或者辦公的座位，一個大樓并不是每個座位百分百都是利用的，很多座位是空置的，我們不需要配備那么多座位，你什么時候出差過來遠(yuǎn)程預(yù)訂就可以了。等他到了我們大樓，你就可以通過你的App導(dǎo)航告訴你預(yù)訂座位在哪里，大家如果去過我們的總部，它的大樓里分布的地形還是比較復(fù)雜的，會議室、座位不是很好找，可以通過App幫你導(dǎo)航到座位，也可以在這上面預(yù)訂會議，事先調(diào)整房間的溫度，甚至打開房間里的空調(diào)或者監(jiān)控空氣情況。你在房間里和同事開會，這是標(biāo)準(zhǔn)的辦公應(yīng)用，你做完了以后如果忘了關(guān)那些設(shè)備，也可以在App上關(guān)。以不同角色的維護(hù)為例子，做了很多用戶畫像，比如這是一個公司的銷售人員、安保人員，或者是一個設(shè)施的管理團(tuán)隊，他每天的工作是什么，有哪幾步，我們IT可能可以在上面產(chǎn)生一定的服務(wù)。

5G時代的邊緣計算安全和IoT安全

Alexander Yan Deloitte Director

在5G時代其實有了海量的數(shù)據(jù)，因為速度快，而且萬物皆可互聯(lián)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了爆炸式的增長，5G快在什么地方？快在移動端到基站特別快，是毫秒級的。但是從接入點再往云端傳的時候，其實這個帶寬的負(fù)載就會增加。說到邊緣計算，很多人一定會說章魚模型。章魚是很奇特的動物，章魚身上有五億個神經(jīng)元，其中將近70%的神經(jīng)元不在章魚的大腦里，而在它的觸角上，所以觸角從來不會自己打結(jié)，因為觸角會自己繞過障礙物。物體本身能夠做的事情就是設(shè)備的認(rèn)證和授權(quán)都是設(shè)備自己的，先把設(shè)備自己保護(hù)好就可以了。然后再到邊緣端，邊緣計算。邊緣計算可以做網(wǎng)絡(luò)授權(quán)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等等。最后到大本營這里，也就是物聯(lián)網(wǎng)平臺這里也就是密鑰管理和安全運營管理等等，這樣就把整個安全計算負(fù)載做一個層層的分解分流，而不是說指望在某一個墻或者是某一個終端，一下子把所有的問題都解決。

醫(yī)療健康數(shù)字化信息安全治理

Great Gu Amgen BISO

整個醫(yī)療數(shù)字化中有很多新技術(shù)的融入，包括IoT，包括隱私問題，包括其中用的云計算、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人以及人工智能的東西，這都是潛在的應(yīng)用技術(shù)，包括它背后有可能有一些數(shù)據(jù)安全和隱私的考量，因此最佳實踐在于整個隱私保護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)中需要建立一個機(jī)制去融合不同的方式，隱私保護(hù)不是信息安全干得活，它是整個團(tuán)隊融合介入的事，所以我們需要介入每一個團(tuán)隊。

技術(shù)和策略是最重要的東西，因為這是普世的，是非?？炜梢月涞氐臇|西。另外我們還要做隱私和整體設(shè)計以及質(zhì)量控制的融合。風(fēng)險管理也是很重要的，我們一直提倡技術(shù)為先，我們認(rèn)為技術(shù)既然給你一切，當(dāng)然也會拿走一切。從技術(shù)來說，有一個概念說既要接受技術(shù)也要否認(rèn)技術(shù)。文化方面，我們需要融合左半腦和右半腦。最后還有一個是取舍。如果你用了一些新技術(shù)肯定會減輕勞動力，如果用機(jī)器人的手段做銷售，你肯定要裁掉醫(yī)藥代表，你怎么樣讓他們開心？你必須要提高他們的效率，得用一些其他的方法讓他們的工作更加有效率，用一些手段使這些效率是可行的，是可控的，這才是可行的，而不是一味地強(qiáng)迫他們?nèi)ビ靡粯訓(xùn)|西或者是從上往下的硬推。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈 實踐與探討

Bill Dong 中微半導(dǎo)體 ERP資深總監(jiān)兼匯鏈總經(jīng)理

區(qū)塊鏈對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有三大價值。第一，實現(xiàn)了企業(yè)之間的互信共享。之間靠EDI、API，我和你數(shù)據(jù)交換。但是我把數(shù)據(jù)發(fā)給你，你有沒有篡改，怎么來舉證，這都是問題，互相不信任。導(dǎo)致交互信息是有限的，或者是非敏感性的信息才交換，敏感信息根本不交換。第二，我可以促進(jìn)平臺之間的價值共享?？赡芪抑耙呀?jīng)有一個平臺了，有一些數(shù)字資產(chǎn)在了，我和另外一個平臺如何做等價交換，要借助區(qū)塊鏈去做。這些東西你要和伙伴們高效地協(xié)同，必須要進(jìn)行性能的交換。區(qū)塊鏈天生就是去中心化的，可以實現(xiàn)一個多中心的自我發(fā)展和自主治理，不依賴任何一個中心節(jié)點。這個生態(tài)才能長遠(yuǎn)，相當(dāng)于有自主治理的潛力。

我們真正的互聯(lián)網(wǎng)有幾個理念，匯聚、鏈接、賦能，創(chuàng)造一個共融共生、優(yōu)勝劣汰的生態(tài)鏈，從單個優(yōu)勢一定要變成生態(tài)優(yōu)勢，將來你這個生態(tài)才能符合真正的生態(tài)競爭。

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