一年一度的工博會(huì)一直是中國(guó)制造企業(yè)實(shí)力集中展現(xiàn)的舞臺(tái)。在今年的工博會(huì)機(jī)器人展區(qū),國(guó)產(chǎn)機(jī)器人錢江機(jī)器人經(jīng)過多年的苦練后,打造了屬于自己的機(jī)器人“方陣”。在400多平米的“陣地”上開始一場(chǎng)“演練”,利用多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景,向觀眾展示中國(guó)本土機(jī)器人與洋機(jī)器人一比高下的實(shí)力。
此外,錢江機(jī)器人還舉辦了“國(guó)產(chǎn)機(jī)器人助力科技強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),介紹錢江機(jī)器人發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、智能工廠IH電飯煲總裝示范線及核心新品的發(fā)布,在會(huì)上還簽訂了1500臺(tái)工業(yè)機(jī)器人銷售大單,傳遞出錢江機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的信息。這展示了以錢江機(jī)器人為代表的國(guó)產(chǎn)品牌在科技強(qiáng)國(guó)道路上的實(shí)踐與努力,闡述智能化發(fā)展的未來之路。
據(jù)錢江機(jī)器人控股方浙江愛仕達(dá)電器股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳合林分析,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人與外國(guó)機(jī)器人的實(shí)力較量日益火熱化,兩者間的差距將越來越小。
▲愛仕達(dá)智能工廠IH電飯煲示范線
國(guó)產(chǎn)機(jī)器人崛起,主打性價(jià)比牌,凸顯核心競(jìng)爭(zhēng)力
一直以來,機(jī)器人市場(chǎng)都是國(guó)外機(jī)器人包打天下,但隨著今年部分機(jī)器人研發(fā)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上的突破,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人也有望在制造行業(yè)占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。
記者在這幾年異軍突起的錢江機(jī)器人展位上看到了幾個(gè)應(yīng)用方案,分別展示了錢江機(jī)器人在3C行業(yè)打磨拆解、小家電智能裝配檢測(cè)、愛仕達(dá)智能工廠IH電飯煲總裝示范線上的應(yīng)用展示。錢江機(jī)器人副總經(jīng)理周文彪指著工博會(huì)上的三大應(yīng)用場(chǎng)景,解讀說,“這只是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人應(yīng)用的冰山一角,機(jī)器人的示范應(yīng)用可以推廣到很多行業(yè)?!?/p>
“通過這幾年研發(fā),我們?cè)跈C(jī)器人控制系統(tǒng)、運(yùn)動(dòng)學(xué)算法、減速機(jī)等核心技術(shù)上持續(xù)研發(fā),獲得了重大突破?!敝芪谋敕治稣f,國(guó)外的工廠規(guī)模一般較大,但國(guó)內(nèi)的工廠規(guī)模相對(duì)較小,部分國(guó)外機(jī)器人公司不愿意做這塊市場(chǎng)。瞄準(zhǔn)這一點(diǎn),錢江機(jī)器人將策略轉(zhuǎn)向?yàn)閲?guó)內(nèi)中小企業(yè)提供智能化解決方案,為他們打造有更高性價(jià)比的產(chǎn)品。同時(shí),使得我們的機(jī)器人在整個(gè)市場(chǎng)上占有一席之地。”
“和國(guó)外品牌機(jī)器人相比,當(dāng)前國(guó)產(chǎn)機(jī)器人不具備品牌、技術(shù)以及質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì);但隨著國(guó)家對(duì)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的重視,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的應(yīng)用越來越多,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人公司對(duì)工業(yè)機(jī)器人的理解越來越深入,質(zhì)量、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的差距會(huì)越來越小。”在談及國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)時(shí),他認(rèn)為,相對(duì)國(guó)外機(jī)器人而言,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人能為客戶提供創(chuàng)新集成方案,針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的應(yīng)用也比較多。和國(guó)外同類型機(jī)器人相比,價(jià)格便宜20—30%。除了價(jià)格比國(guó)外機(jī)器人有一定的優(yōu)勢(shì),從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,國(guó)外機(jī)器人的售后費(fèi)用、零部件維護(hù)費(fèi)用優(yōu)勢(shì)更加明顯。而且從國(guó)家戰(zhàn)略層面考量,現(xiàn)在都在提倡重點(diǎn)行業(yè)高檔裝備采取中國(guó)制造,盡可能避免工藝數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)。
周文彪認(rèn)為,由于機(jī)器人行業(yè)的特殊性,機(jī)器人作為一種制造裝備,從標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)器人產(chǎn)品到真正落地使用是一個(gè)高度非標(biāo)化的過程;因此,針對(duì)很多細(xì)分行業(yè),能夠在滿足用戶需求的情況下,中國(guó)的機(jī)器人企業(yè)能夠降低成本,做到真正的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
“對(duì)于錢江機(jī)器人來說,此次參展工博會(huì)意義非凡。機(jī)器人的研發(fā)存在一定技術(shù)壁壘,難度頗高。我們一直持續(xù)不斷地進(jìn)行不同機(jī)型的開發(fā)。今年,這些在不同崗位‘上崗’的機(jī)器人能配合默契,集成應(yīng)用,形成完整的流水線,真正實(shí)現(xiàn)了從0到1的突破。”
▲錢江機(jī)器人工博會(huì)展位一角
資本市場(chǎng)從狂熱到理性
國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)受資本市場(chǎng)青睞,形成投資閉環(huán)
近年來,隨著制造業(yè)升級(jí)的需求以及智能化研究的發(fā)展,智能化經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)了智能化風(fēng)口的廣闊市場(chǎng),欲從中分一杯羹。在愛仕達(dá)宣布完成對(duì)錢江機(jī)器人有限公司51%的股權(quán)收購(gòu),一舉成為錢江機(jī)器人最大的股東后。依托錢江機(jī)器人雄厚的技術(shù)實(shí)力,愛仕達(dá)在智能化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將具有更優(yōu)勢(shì)的資源與競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于這次堪稱雙贏的收購(gòu)之舉,周文彪認(rèn)為這恰恰折射了投資界對(duì)工業(yè)機(jī)器人的態(tài)度。“尤其是這幾年,智能制造板塊非常熱門。一些擁有智能制造背景的上市公司紛紛成立投資部,并購(gòu)一些優(yōu)質(zhì)的機(jī)器人公司,以愛仕達(dá)為例,它在傳統(tǒng)制造行業(yè)擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)工業(yè)流程非常了解,本身有強(qiáng)大的自動(dòng)化團(tuán)隊(duì)。對(duì)他們而言,本身對(duì)大規(guī)模智能制造有資本上的優(yōu)勢(shì)?!?/p>
作為投資方,陳合林對(duì)收購(gòu)錢江機(jī)器人股份有著清醒的認(rèn)識(shí),他認(rèn)為,如果說前幾年涉獵這一行業(yè)的還是一些純投資公司,大家的投資顯得比較狂熱的話,這幾年投資氛圍趨于理性?!耙?yàn)橥顿Y界也開始認(rèn)識(shí)到,真正的機(jī)器人公司,不是隨便幾個(gè)人可以搭建起來的草臺(tái)班子,而是需要擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的。機(jī)器人公司回報(bào)周期很長(zhǎng),一旦投資,就要抱著長(zhǎng)期持有績(jī)優(yōu)股的心態(tài)。”
▲錢江高壓鍋打孔上下料機(jī)器人
周文彪在采訪中透露,目前,錢江機(jī)器人也在嘗試著并購(gòu)一些有潛力的優(yōu)質(zhì)機(jī)器人企業(yè)。這是因?yàn)?,每家公司的業(yè)務(wù)都有側(cè)重點(diǎn),有的在細(xì)分市場(chǎng)具有話語(yǔ)權(quán),有的在拋光打磨技術(shù)上獨(dú)樹一幟。就拿錢江機(jī)器人來說,焊接機(jī)器人的實(shí)力很強(qiáng),很多廠家都沒有。“國(guó)外機(jī)器人研發(fā)的歷史比我們長(zhǎng)很多,對(duì)于國(guó)產(chǎn)機(jī)器人公司而言,這個(gè)行業(yè)到底如何突圍,大家都在兩條腿走路,不斷地試錯(cuò),不斷地探索。到底是自主研發(fā)占先發(fā)優(yōu)勢(shì)。還是采取資本并購(gòu)的方式更為快捷,皆沒有定論?!?/p>
談及對(duì)未來智能制造的展望,周文彪的想法頗具前瞻性。他認(rèn)為,就機(jī)器人板塊而言,除了機(jī)器人裝備應(yīng)用外,未來更多地將和軟件技術(shù)、智能裝備結(jié)合起來,包括物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)工業(yè)云等。也希望讓生產(chǎn)制造流程更加透明化,打通市場(chǎng)端、銷售端。讓管理者能從數(shù)據(jù)中主動(dòng)分析出生產(chǎn)制造的問題所在,判斷哪些是薄弱環(huán)節(jié),哪些是優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)。
“對(duì)于制造行業(yè)來說,傳統(tǒng)采取的是手工數(shù)據(jù)比對(duì)方式。但大數(shù)據(jù)的應(yīng)用使得機(jī)器人公司團(tuán)隊(duì)從被動(dòng)研發(fā)到主動(dòng)研發(fā)?!敝芪谋胝J(rèn)為,未來,客戶對(duì)機(jī)器人的要求也會(huì)更為嚴(yán)格,譬如除了講究提高效率外,還要求產(chǎn)品的穩(wěn)定性更高,數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集更快,能持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、銷售戰(zhàn)略。
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