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    【極客人物】宜信教父,普惠金融布道者——唐寧

    極客網(wǎng)11月17日(北京)  在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,有這樣一家公司,它不僅是財(cái)富管理領(lǐng)域的龍頭,還是普惠金融市場(chǎng)的新星。它用8年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)從“快魚(yú)”向“鯊魚(yú)”進(jìn)化,由一家默默無(wú)聞的小公司,發(fā)展成為全球最具影響力的綜合性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)之一。在不久前舊金山結(jié)束的全球P2P峰會(huì)Lendit上,它被P2P領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)美國(guó)LendingClub稱(chēng)為全球最大的P2P公司,它是中國(guó)金融創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè),它在剛剛過(guò)去的2013年宜信完成了接近400億的P2P貸款,它的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中國(guó)100多個(gè)城市和20多個(gè)農(nóng)村地區(qū),它的員工超過(guò)4萬(wàn),它叫宜信!

    在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,有這樣一個(gè)人,他40出頭,風(fēng)華正茂,性情溫和,為人低調(diào),崇尚平等,求真務(wù)實(shí),以信起家,一手打造了中國(guó)最大、最知名的個(gè)人信用管理和財(cái)富管理平臺(tái),他讓數(shù)百萬(wàn)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)金融知識(shí)的普通大眾,享受到了原本只有精英階層才能享受到的優(yōu)質(zhì)理財(cái)服務(wù),他叫唐寧!宜信公司創(chuàng)始人兼CEO!

    一個(gè)公司能走多遠(yuǎn),很大程度上取決于掌門(mén)人的高度和格局。宜信能成為世界排名第一的P2P公司、中國(guó)最大的專(zhuān)業(yè)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)之一,唐寧本人功不可沒(méi)!唐寧能帶領(lǐng)這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司,一路披荊斬棘,由小做大,由弱變強(qiáng),與其豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和全面的專(zhuān)業(yè)技能密不可分。

    唐寧是北京大學(xué)數(shù)學(xué)系的科班生,這為其日后從事金融行業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。而后,唐寧又赴美學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué),進(jìn)一步加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的沉淀。后來(lái),唐寧在華爾街DLJ投資銀行從事金融、電信、媒體及高科技類(lèi)企業(yè)的上市、發(fā)債和并購(gòu)業(yè)務(wù)。2000年回國(guó),擔(dān)任亞信科技戰(zhàn)略投資和兼并收購(gòu)總監(jiān)。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,唐寧積累了大量一手經(jīng)驗(yàn)。

    值得一提的是,1997年唐寧經(jīng)Yasmeen教授引薦,師從諾貝爾和平獎(jiǎng)得主尤努斯教授,考察了其“格萊珉機(jī)構(gòu)”的運(yùn)作模式,從而確立起“窮人有信用、信用有價(jià)值”的信念,并萌發(fā)了“要將世界上最先進(jìn)的信用理念和模式帶到中國(guó),為億萬(wàn)國(guó)人提供創(chuàng)新、高質(zhì)的信用服務(wù),促進(jìn)中國(guó)誠(chéng)信環(huán)境構(gòu)建”的構(gòu)想。2006年,唐寧回國(guó),在中國(guó)北京創(chuàng)立了中國(guó)首家P2P小額信用貸款服務(wù)機(jī)構(gòu)--宜信。

    經(jīng)過(guò)八年的風(fēng)風(fēng)雨雨,當(dāng)前的宜信與唐寧已然分不開(kāi)了,在很大程度上講,宜信代表唐寧,唐寧也代表宜信。一提到宜信,大家自然想到其掌門(mén)人唐寧,一提到唐寧,大家也自然想到他一手打造的宜信公司。宜信在短短8年時(shí)間,成為全球最大的P2P企業(yè),企業(yè)職工人數(shù)擴(kuò)展到4萬(wàn)人,每一步都有著非常強(qiáng)的唐寧烙印。唐寧做企業(yè)的理念也與一般人大不相同。在談及宜信成功的關(guān)鍵時(shí),唐寧表示,最重要的不是創(chuàng)新、也不是風(fēng)控水平、更不是銷(xiāo)售能力,而是宜信人的夢(mèng)想、執(zhí)著和擔(dān)當(dāng)!這個(gè)說(shuō)法乍一看,有點(diǎn)假、大、空,但回顧宜信8年所走過(guò)的足跡,細(xì)細(xì)體味,又能深深感受到一個(gè)異常真實(shí)和博大的企業(yè)家情懷!

    隨著公司越辦越大,唐寧出現(xiàn)在公眾視野中的次數(shù)也越來(lái)越多。由于宜信所從事的行業(yè)比較特殊,切入點(diǎn)也比較新,并且由于標(biāo)準(zhǔn)缺失、制度法規(guī)滯后,宜信做的很多事?tīng)?zhēng)議較大,很多人不理解,甚至誤讀。唐寧作為掌門(mén)人,自然也會(huì)受到“株連”,坊間流言不斷:“唐寧有后臺(tái)!唐寧假公益真濟(jì)私!唐寧要跑路……等等”!流言畢竟是流言,隨著時(shí)間的推移,自然會(huì)不攻自破。

    以前段時(shí)間的8億壞賬風(fēng)波為例,很多傳言認(rèn)為是唐寧的激進(jìn)策略一手造成的。為人低調(diào)的唐寧,開(kāi)始并未回應(yīng)。不過(guò),在接下來(lái)的一周時(shí)間里,各大媒體紛紛跟進(jìn),狂轟濫炸式報(bào)道和解讀引起了監(jiān)管層注意,最后唐寧也不得不以?xún)?nèi)部郵件的方式回應(yīng):宜信財(cái)富在東北開(kāi)展的房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù),只有三個(gè)項(xiàng)目,2.64億額度,項(xiàng)目運(yùn)作均正常。在宜信財(cái)富一年接近500億的資產(chǎn)配置中,只有13.1%的資金配置到了各種房地產(chǎn)項(xiàng)目上,且有超值的抵押擔(dān)保。

    相比媒體的“狂熱”,專(zhuān)業(yè)人士對(duì)此卻“淡定”得多。P2P網(wǎng)貸市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)“貸出去”創(chuàng)始人王守彥,在談及此事時(shí)就表示,做P2P些業(yè)務(wù)其實(shí)并不需要0風(fēng)險(xiǎn),只要把壞賬控制在一個(gè)自身利潤(rùn)能消化的范圍內(nèi)即可。宜信8億壞賬問(wèn)題本身就是個(gè)不確切的說(shuō)法,被媒體過(guò)度解讀后,引起了誤解。其實(shí)地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)宜信影響并沒(méi)有那么大。房地產(chǎn)項(xiàng)目上的錢(qián),的確由于流動(dòng)性差,當(dāng)出現(xiàn)壞賬時(shí)可能會(huì)面臨期限錯(cuò)配問(wèn)題,但宜信房地產(chǎn)項(xiàng)目在整體配置中比例比較低,并且這些項(xiàng)目通常有一倍以上的超額抵押,因此總體上講不會(huì)造成大規(guī)模壞賬問(wèn)題。因?yàn)镻2P極為分散,宜信的單筆平均借貸金額只在幾萬(wàn)元,出現(xiàn)大面積壞賬風(fēng)險(xiǎn)并不大。壞賬的問(wèn)題在P2P來(lái)講,在一定的風(fēng)控能力下,只要客戶(hù)分散度夠高、總體貸款客戶(hù)數(shù)量夠大,就不容易出現(xiàn)超出預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。

    當(dāng)前,此事的是非曲直早已明朗,但仔細(xì)觀察此事的開(kāi)始、發(fā)展、高潮、結(jié)束的全過(guò)程,不難發(fā)現(xiàn),隨著宜信影響力的不斷擴(kuò)大。越來(lái)越多的人,尤其是宜信正在服務(wù)的用戶(hù),越發(fā)想知道唐寧到底是何許人也!此事經(jīng)媒體報(bào)道后產(chǎn)生的影響,也遠(yuǎn)超過(guò)它本應(yīng)有的影響?;蛟S此時(shí),宜信唐寧是時(shí)候放下矜持,從幕后走向前臺(tái),原原本本地向公眾講述他的故事了。因?yàn)?,宜信所服?wù)的小微企業(yè)用戶(hù)數(shù)已達(dá)到百萬(wàn)級(jí)。不管你是否愿意相信,現(xiàn)在的宜信,盡管還沒(méi)有上市,但它已經(jīng)是一家公眾公司了。

    那么,唐寧其人,倒底是怎么樣的呢?我個(gè)人的感覺(jué)有以下幾個(gè)方面,分享出來(lái),僅供參考。

    一:大情懷

    唐寧是一個(gè)有大情懷的人。八年前,宜信一創(chuàng)立,就將普惠金融作為了自己的使命。而那時(shí)的中國(guó),大部分人,包括“精英人群”,尚不知普惠金融為何物。

    8年前,為了幫助一群參加職業(yè)培訓(xùn)的大學(xué)畢業(yè)生借到錢(qián),繳納一萬(wàn)元、兩萬(wàn)元的培訓(xùn)費(fèi),唐寧遍訪中外資銀行,告訴銀行家們這一群體既有守信的意愿,又有守信的能力,是良好的借款人??勺罱K沒(méi)有一家銀行愿意為這群人提供服務(wù)。于是唐寧就做了一件當(dāng)時(shí)沒(méi)人敢想的事情,把自己的錢(qián)拿出來(lái)借給100多位學(xué)員。更為神奇的是,他們居然都還款了,沒(méi)有一個(gè)違約。而正是這件事,堅(jiān)定了唐寧做普惠金融的決心和信心。

    在隨后的幾年里,唐寧帶領(lǐng)宜信創(chuàng)立了通過(guò)第一出借人轉(zhuǎn)讓債權(quán)而形成一對(duì)一的借貸關(guān)系的P2P模式,而這與國(guó)際主流P2P模式不謀而合。經(jīng)過(guò)八年辛苦努力,宜信終于成為全球最大的P2P公司。但唐寧認(rèn)為,過(guò)往一切成績(jī)的取得,一切正確戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,首先得益于為高成長(zhǎng)人群和大眾富裕階層提供更好的金融服務(wù)和相關(guān)服務(wù)的夢(mèng)想。而這句話的背后正是唐寧的大情懷!

    二:平民范

    唐寧是正宗的海歸,但沒(méi)有一點(diǎn)“海歸”的架子!唐寧非常親民,喜歡同事直呼其名。2006年,從華爾街歸國(guó)的唐寧在北京創(chuàng)辦宜信公司。公司創(chuàng)立之初,唐寧就定下了一個(gè)規(guī)矩,要求同事直接叫他的名字。那時(shí),唐寧經(jīng)常穿著印有宜信各種品牌logo的簡(jiǎn)單白T-Shirt,并且他的總裁辦公室任何人都可以直接出入。他的隨和與真誠(chéng),很快打動(dòng)了公司同事,公司的文化氣氛也慢慢地變成了唐寧式的硅谷風(fēng)格。唐寧這個(gè)稱(chēng)乎也漸漸傳開(kāi)!

    另外,唐寧除了要求大家直呼其名,還在公司管理層大力推廣企業(yè)的扁平式管理,甚至花大筆墨邀請(qǐng)ADP(全球最大的人力資源、HR業(yè)務(wù)流程外包解決方案提供商之一)高管Russ在企業(yè)管理會(huì)上深入探討“associate”這個(gè)詞的含義。在唐寧的倡導(dǎo)下,宜信公司不用“員工”這個(gè)詞,一律用同事。慢慢的“同事”這個(gè)詞作為一個(gè)非常親密的稱(chēng)謂融入到了宜信的核心文化中。而這些都體現(xiàn)了唐寧的平民范兒!

    三:重信用

    唐寧非常重信用,“信”也成為了宜信立業(yè)的根本。宜信從事的行業(yè),核心是風(fēng)控,而風(fēng)控的核心是征信。在宜信,信管中心掌握著風(fēng)險(xiǎn)控制的命脈,很多借貸申請(qǐng)都需要經(jīng)過(guò)該部門(mén)審核才能放行,這一流程是宜信幫助客戶(hù)釋放信息用價(jià)值的關(guān)鍵一步。關(guān)于如何釋放信用價(jià)值,唐寧曾有過(guò)這樣的解釋?zhuān)阂粋€(gè)人有信用了,別人肯信他了,他自己又能踐約守信,就能得到別人的幫助。而人無(wú)信的話就得不到別人的幫助,你得到了別人的幫助,自己能夠去創(chuàng)造更大的價(jià)值,這就是信用幫助他創(chuàng)造的價(jià)值。

    我最近拿到了一本《唐寧說(shuō)》,目錄過(guò)后,第一張照片就是唐寧本人西裝革履,手捧一個(gè)信字。旁邊的幾行小字這樣寫(xiě)到:宜信是以“信用”起家的企業(yè),唐寧和“信”字在一起,再合適不過(guò)。這些細(xì)節(jié),都能體現(xiàn)唐寧本人對(duì)信用的重視。千萬(wàn)余企業(yè)用戶(hù)(官方數(shù)據(jù))的選擇,也說(shuō)明唐寧和他的宜信做到了這一點(diǎn)!

    四:輕功利

    唐寧的骨子里有股天生的從容和淡定,說(shuō)得更深一點(diǎn)就是對(duì)功利的平常心。“財(cái)富管理好,幸福自然來(lái)”,“上市只是一個(gè)副產(chǎn)品”等等口號(hào)和論調(diào)都能體現(xiàn)這一點(diǎn)。在追求效率和成績(jī)的今天,能保持這份對(duì)功利的冷靜和平常心,是非常難能可貴的。

    唐寧在一次公開(kāi)演講時(shí)表示,當(dāng)我們有了好的產(chǎn)品,有了好的服務(wù),有了好的財(cái)富管理客戶(hù),有了好的監(jiān)管者,好的市場(chǎng)環(huán)境,我們一定能夠做出好的財(cái)富管理,財(cái)富管理好,幸福自然來(lái)。這句話說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單,背后的意義卻不同凡響。通過(guò)財(cái)富管理,宜信將企業(yè)的愿景無(wú)縫地嵌入到了社會(huì)的主流訴求中。并且,巧妙地拋開(kāi)急功近利,很好地強(qiáng)調(diào)了健康、和諧的財(cái)富價(jià)值觀。

    更值得一提的是,隨著宜信的高速發(fā)展,越來(lái)越多的人提及宜信的上市計(jì)劃。似乎上市就是一個(gè)公司成功的標(biāo)志。而唐寧已經(jīng)多次回應(yīng)稱(chēng),宜信暫無(wú)上市計(jì)劃。唐寧認(rèn)為,上市只是一個(gè)副產(chǎn)品。唐寧曾多次強(qiáng)調(diào),公司上市屬于企業(yè)發(fā)展、優(yōu)秀企業(yè)的一條光明之路,但只是一個(gè)副產(chǎn)品,是一個(gè)階段性的里程碑,但不是終點(diǎn),甚至也算不上一件特別特殊的事情。我自己感覺(jué)在中國(guó),企業(yè)家和企業(yè)對(duì)成功的定義太小了,太窄了!唐寧這話,可能會(huì)有很多人不認(rèn)同,但結(jié)合宜信的現(xiàn)狀,可能會(huì)有更多的現(xiàn)實(shí)意義。也能說(shuō)明唐寧對(duì)踏踏實(shí)實(shí)做事的崇尚,和對(duì)功利的淡然!

    看到這里,很多人可能會(huì)質(zhì)疑:這篇文章不會(huì)是水文吧?夸得太明顯了!宜信當(dāng)前有很多爭(zhēng)議,對(duì)于唐寧本人也有很多質(zhì)疑!作為一個(gè)人,唐寧就沒(méi)有缺點(diǎn)!?沒(méi)錯(cuò),我們需要正視宜信當(dāng)前所面臨的爭(zhēng)議和質(zhì)疑,但作為一家中國(guó)本土的科技財(cái)經(jīng)新媒體,《極客網(wǎng)》更愿意傳播正能量,發(fā)現(xiàn)真正有價(jià)值的東西。當(dāng)然,我們也不會(huì)故意回避問(wèn)題。唐寧和他的宜信,在八年經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,的確有很多問(wèn)題。有些問(wèn)題已經(jīng)解決了,有些問(wèn)題仍在困擾著宜信和唐寧。這些問(wèn)題倒底是什么?唐寧是怎么解決的?對(duì)宜信未來(lái)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)有什么或正、或負(fù)的影響?哪些問(wèn)題還沒(méi)有解決?對(duì)于這些話題,敬請(qǐng)關(guān)注我們的后續(xù)內(nèi)容!(未經(jīng)書(shū)面許可,謝絕轉(zhuǎn)載)

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    2014-11-17
    【極客人物】宜信教父,普惠金融布道者——唐寧
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