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    這樣宏大的布局,漢鼎宇佑竟只用了五年!

    從智慧城市到快樂(lè)產(chǎn)業(yè),從單一業(yè)務(wù)到生態(tài)布局,這一切需要多久?漢鼎宇佑(300300.sz)的答案是五年。

    2012年3月19日登陸資本市場(chǎng),彼時(shí),漢鼎宇佑在智慧城市領(lǐng)域正是風(fēng)生水起,資質(zhì)過(guò)硬,訂單量自然不錯(cuò)。俗話說(shuō)做熟不做生,在這個(gè)行業(yè)里繼續(xù)深耕,做大做強(qiáng)是王道,但創(chuàng)始人王麒誠(chéng)并不這樣認(rèn)為。在他看來(lái),訂單模式必不可長(zhǎng)久,轉(zhuǎn)型打造現(xiàn)金流優(yōu)質(zhì)的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)型業(yè)務(wù)才是理所當(dāng)然。

    ▲王麒誠(chéng)

    盡管事業(yè)順風(fēng)順?biāo)?,但轉(zhuǎn)型的跑道一直是王麒誠(chéng)在思考的問(wèn)題。而上市后,漢鼎宇佑也陸續(xù)投資收購(gòu)了一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),算是試水。盡管當(dāng)時(shí)市場(chǎng)并不認(rèn)可,認(rèn)為與主營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)。但這并沒(méi)有動(dòng)搖這位80后改變的決心。王麒誠(chéng)用“串珍珠”來(lái)形容他的這些嘗試,在他看來(lái),找到足夠好的珍珠很重要,更重要的是如何用一條主線把這些珍珠串起來(lái),畢竟散落的珍珠和璀璨的珠寶是兩個(gè)概念,但前者是前提,這也是布局的必要性。

    時(shí)間會(huì)證明一切。2017年3月19日,當(dāng)漢鼎宇佑上市整整五年后再度回望,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這家公司的變化讓人驚嘆——單一的智慧城市業(yè)務(wù)已經(jīng)被生態(tài)型的快樂(lè)產(chǎn)業(yè)所覆蓋,最初不過(guò)十幾億的市值,在2015年突破兩百億,而創(chuàng)始人王麒誠(chéng),也多了個(gè)“80后首富”的名頭。

    ▲漢鼎宇佑生態(tài)

    自2015年定增14億,拉開(kāi)轉(zhuǎn)型序幕后,王麒誠(chéng)領(lǐng)軍的這家年輕的公司就以獨(dú)特的“漢鼎速度”,加快攻城掠地的腳步。如今的漢鼎宇佑,在轉(zhuǎn)型快樂(lè)產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中,已經(jīng)展露出宏大格局:有以“十MALL百店”計(jì)劃為基礎(chǔ)的線下入口布局,影城院線、主題樂(lè)園、體育健身、精品餐飲、藝術(shù)培訓(xùn)、娛樂(lè)休閑等快樂(lè)體驗(yàn)?zāi)K將構(gòu)建漢鼎宇佑體驗(yàn)MALL,目標(biāo)直指超200萬(wàn)人次的日均人流量。有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)力,除了旗下子公司自主打造強(qiáng)IP,還通過(guò)投資優(yōu)秀的內(nèi)容商(海潤(rùn)影視、靈娛網(wǎng)絡(luò)等)間接獲得優(yōu)秀IP的衍生授權(quán),以及通過(guò)合資公司形式獲得國(guó)際性強(qiáng)勢(shì)IP,比如BIGFACE。

    而之前的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)智慧城市板塊,無(wú)論是資產(chǎn)獲取還是技術(shù)支持,已成為公司轉(zhuǎn)型的絕佳助力。大數(shù)據(jù)板塊,基于十余年智慧政務(wù)數(shù)據(jù)、線下消費(fèi)場(chǎng)景WiFi數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用用戶數(shù)據(jù)、海量第三方用戶數(shù)據(jù),得以將消費(fèi)者精準(zhǔn)定位并細(xì)分,強(qiáng)力助推打通C端。至于金融控股和金融科技板塊,在資金支持、會(huì)員體系的構(gòu)建,都將在這個(gè)宏大布局中意義重大。

    ▲授旗儀式

    這就是王麒誠(chéng)為漢鼎宇佑量身定做的2+2+2戰(zhàn)略布局,以稀缺的IP和稀缺的地段作為引流雙引擎,形成強(qiáng)大的線上線下快樂(lè)服務(wù)系統(tǒng),然后通過(guò)兩大運(yùn)營(yíng)特色(大數(shù)據(jù) 新金融)差異化超越,最終打造“強(qiáng)品牌、大數(shù)據(jù)、新金融為支撐的快樂(lè)體驗(yàn)服務(wù)商”。

    ▲漢鼎國(guó)際大廈

    2012—2017,五年時(shí)間,快樂(lè)產(chǎn)業(yè)輪廓初顯,下一個(gè)五年,這個(gè)宏大布局將顯露出怎樣的威力,想必會(huì)是一個(gè)值得大書(shū)特書(shū)的故事。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2017-03-20
    這樣宏大的布局,漢鼎宇佑竟只用了五年!
    2012年3月19日登陸資本市場(chǎng),彼時(shí),漢鼎宇佑在智慧城市領(lǐng)域正是風(fēng)生水起,資質(zhì)過(guò)硬,訂單量自然不錯(cuò)。俗話說(shuō)做熟不做生,在這個(gè)行業(yè)里繼續(xù)深耕,做大做強(qiáng)是王道,但創(chuàng)始人王麒誠(chéng)并不這樣認(rèn)為。在他看來(lái),訂單模式必不可長(zhǎng)久,轉(zhuǎn)型打造現(xiàn)金流優(yōu)質(zhì)的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)型業(yè)務(wù)才是理所當(dāng)然。

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