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　　*博望志會是最好的創(chuàng)業(yè)人物媒體

　　我從小就想

　　2050年會基本實現(xiàn)現(xiàn)代化

　　那時科技能發(fā)展到什么程度？

　　我真的是一個喜歡未來的人

　　文| 簪竹

　　編輯| 小肥人

　　采訪| 簪竹 崔神

　　圖片| 崔神攝影&可為互娛提供

　　那雙純白配色的NMD球鞋蹬到茶幾邊緣，王可把身子蜷在沙發(fā)上，側身面向我，蹙眉卻笑道，「一到人多的場合讓我講話，我就特容易緊張你知道嘛，這叫毛病?！?/p>

　　叫人意外之處，在于王可多年娛樂行業(yè)主持人的履歷，此外，他如今還經營著一家互聯(lián)網型的娛樂公司，時時需要將自己頂?shù)脚_前。許多年后，他逆溯職業(yè)進程后將會發(fā)現(xiàn)，盡管這個「毛病」曾令他在臺前藝人身份上拖沓踟躕，卻也終于將其引向更恰當?shù)纳虡I(yè)路徑里——他在2016年初創(chuàng)辦的可為互娛公司，不足一年光景，已然把10億元的估值關口撞破。

　　王可將其歸結為運氣。這種感性判斷的背后，是渡過繁復的人生經歷后抽絲剝繭得出的結論。作為男人，他屬于典型晚熟的那一類，十幾年前放棄「局聘」太原電視臺編制，來到北京，原本預備成為一名歌手抑或經紀人，卻陰差陽錯入職騰訊；早年一起做個人站長的伙伴身家數(shù)千萬時，他尚沉溺在多年前以兩位數(shù)的價格拋售了騰訊股票而換來的人生第一輛寶馬汽車的滿足感里；十年前做騰訊德國世界杯節(jié)目，他通過嘉賓羽泉結識了那位白姓大三女生，如今對方已貴為票房女王，并成為其創(chuàng)業(yè)合作伙伴。

　　他花了漫長的時間消耗完青春期，卻又在最短的周期內完成轉身。從騰訊娛樂和騰訊視頻的管理崗位離開后，他在飛流、中手游兩家手游企業(yè)做了三年半高管。去年年初創(chuàng)辦的可為互娛，囊括大批產業(yè)資本與明星股東，除了控股「影動游」主業(yè)子公司外，持股數(shù)個影視、傳媒公司，并設立文娛基金。調動周身所有資源，不足一年，便搭建起一個集團架構雛形。

　　將自己置身于泛娛樂IP的風口下，王可憑借迅速攏到手的一副好牌，引來下注者眾。接受《博望志》第一次采訪時，他要求推遲半小時，見面后主動解釋是臨時約見了一位資方?！付际桥笥?，上一輪沒能進來，這次怎么也得分一點給他。」

　　此外他透露，另一位國際影后的入股消息也即將宣布。

　　他旗幟鮮明地反對將IP運作縮短至3-5個月的「換皮」打法。行為上看，從去年年初拿到思美人項目后，可為互娛花了超過一年時間制作相關游戲與動畫電影。很難確定漫長的周期是否對王可的耐心形成了挑戰(zhàn)，期間，他頻繁切換溝通、管理的方式，游走在影動游三支團隊間。盡管對是否相信不置可否，但他的辦公室格局已依大師建議改換了兩次。由于熱衷朋克風格的鐵皮家具，為了平衡室內「金」與「木」的搭配，還特意買回一尊造型突兀的實木衣架——等待期間，做好了一切可做的準備。

*王可辦公室里，一個漫畫藏寶箱造型的茶幾

　　不守規(guī)矩，但有尺度

　　王可最近在清華念EMBA課程，期間有幾次重要活動，班上所有同學都被要求著正裝，偏偏他是個例外。《博望志》的兩次采訪，他都穿著一身質地良好的黑色運動裝，他說受不了任何領帶或者項鏈類的尖銳形物件指向脖子。在歌手金志文的婚禮上，王可受邀做伴郎，對方給做了一套禮服，最終硬著頭皮套上了，近年數(shù)得上來的就這一次，「我穿不了（正裝），跟人一多了站在前面講話緊張一樣，這都叫毛病?！?/p>

　　這毛病明里暗里簡直好比行為準則，他掰著手指數(shù)出來八個字：不守規(guī)矩，但有尺度。自幼就不是好學生，但從來不邊緣；高中常年泡網吧荒廢了學業(yè)，卻練出一身做網站的本事；騰訊不允許員工商業(yè)兼職，在那里工作的九年間，他與胡海泉合作唱片公司，后又幫人搞經紀和宣傳業(yè)務，但仍然為自己守住一條線，「全都不是商業(yè)行為」。

　　學生時期，王可沒日沒夜地泡在電腦前，可與沉溺于游戲社交的同齡人不同，他把更多精力花在了搭建和經營個人網站上，著迷于其流量曲線的起伏。那一方屏幕好像一扇單向單次通行的門，面對得久了，竟隱約生出些歸宿感，他甚至曾跟同學提起，「我未來可能會死在電腦前吧。」

　　采訪時王可在某個話題上一度愰神，他指指自己的頭，「我腦子一直是雙線程的，這邊跟你說著話，那邊思路沒準就跳走了。」多線程也是他的人生寫照，他永不甘于專心在某個單一事物上。學生時期創(chuàng)辦的個人站點最終被滬上某日企收購，藉此賺到了「能買北京一套房」的第一桶金。但作為主持專業(yè)的學生，他也在娛樂圈頻頻做出嘗試，王可與搭檔合作的一個名為「純凈?！沟难莩M合，在2003年閃亮之星大學生歌手大賽上，拿了個人氣冠軍。

　　王可的演藝生涯出道即高峰，隨后戛然而止。

　　多條線的觸角，讓他的職業(yè)選擇在人生的任一時點，都存在大量可能性，選擇成本低，取舍便不是問題。當純凈海在另外一個內定名次的歌唱比賽折戟后，王可甩給搭檔一句話，「聽著，我再也不當歌手了」。十多年后，那位名為王嘉誠的搭檔組建了一個名為蘑菇兄弟的組合繼續(xù)活躍在歌壇，王可則堅決履行了那次氣頭上許下的承諾，再未踏足舞臺。

　　即便那是賭氣的話，即便這樣的選擇方式對成年人來說顯得過于任性、隨意、輕率，但在需要動手做減法時，這或許又正是他所需要的。

　　直到今天，他仍然堅持相對高階的消費觀，熱衷于極限運動，愛買潮牌、抽雪茄、玩航拍，追求前沿科技產品?？蔀榛适袌龈笨偛醚└庥浀?，四年前剛共事時，這位老板便向他強調「學會花錢」的重要性——當你不停地升級自己的消費觀念，開拓價值視野和提高人生目標的同時，自然也會讓自己獲得賺取更大商業(yè)回報的能力。

　　那些年，王可賣掉網站，套現(xiàn)大部分騰訊發(fā)放的股票，結交下不少明星藝人朋友和商界伙伴，這些資本與資源，為他換來那個階段頗具滿足感的生活方式——至少在28歲之前如此。

*圓領衫與運動手表是這位互聯(lián)網娛樂公司CEO日常衣著標配

　　運氣來了

　　變數(shù)首先來自某位舊友的消息。讀高中時，王可曾電話口述指導過一個長春小孩去制作網站。2007年，這位朋友竟然將個人站點賣出數(shù)千萬元高價，這令早幾年草草轉讓個人站點的王可，第一次開始反思關于規(guī)劃的問題。

　　其次，他在騰訊內部錯過了一個名為「叨叨」的項目。這款最初由QQ郵箱團隊發(fā)起的產品，讓王可深受啟發(fā)，脫胎當時的飯否與推特，結合了當時所負責的騰訊娛樂頻道的媒體資源，王可畫出一個產品原型，又因為個人原因被擱置了。不久后新浪微博的橫空出世，更加令他扼腕。

　　現(xiàn)在回頭來看，王可28歲那年終于完成一次卓有成效的反思，并找準了方向，「我錯過了互聯(lián)網兩個最好的時機，我小，我不懂事，我貪玩，可這次絕不能錯過移動互聯(lián)網?！?/p>

　　他最初找到一些前輩尋求合作，可多數(shù)人仍然習慣同其大談WAP端網頁運營。他直覺認為，不對路，便將目光轉向年紀更小的合作方。很快，一位他中學時期的學弟帶著一臺iPhone 3G手機找上門，給他展示了自己做的小熊推金幣、捏泡泡等兩百多款面向海外市場的手機小游戲。王可當即投了些錢進去，并幫助這支團隊完成了隨后的天使輪融資。

　　不久，iPhone 3GS上市，中國聯(lián)通(600050,股吧)186號段開通，3G網絡普及，移動互聯(lián)全面爆發(fā)。幾年后，這個名為銳德無線的手游項目估值突破1000萬美金，在2013年末被網秦收購。有業(yè)績協(xié)議在身的王可，則被要求入職這家被重新整合組建的飛流游戲公司。

　　九年前來到騰訊時，他是1082號員工，告別時，騰訊已經化身為一家擁有三萬多員工的巨無霸企業(yè)。到了回望的關口，王可習慣于審視自己的身份，「我從騰訊的主持人，做到管理崗，又變成了納斯達克的上市公司的高管?！箯南露Q心自我規(guī)劃，短短幾年間的境遇變化令他感到滿意。可即便是現(xiàn)在坐在高檔寫字樓寬敞的辦公室里，他也無法回望并捕捉到關于成長的決定性要素，只能將其歸納為，「因為運氣?！?/p>

　　職業(yè)路線之外，王可的投資業(yè)務收獲頗豐，他在銳德無限的出資最終獲得了逾百倍的回報，此外也投下老虎證券等明星項目。在他看來，在騰訊做主持人時，幾年間操作下數(shù)百位明星以及企業(yè)家訪談，對他拓寬視野、提升思考力大有裨益。

　　初入手游圈，王可仍然用娛樂行業(yè)的套路出擊，反而意外地效果不錯，頗有些亂拳打死老師傅的意思。他突破性地邀請羽泉以投資人的身份為手游《龍之召喚》背書，并舉辦了手游業(yè)內第一場發(fā)布會，市場反響強烈，而隨后幾年在天使投資領域十分活躍的胡海泉，也正是在那個時間段展開了其投資生涯。

　　他似乎有一種天然擅長處理人情世故的技能，在決定創(chuàng)業(yè)時，王可意外地發(fā)現(xiàn)，多年來自己埋下的所有機緣都恰到好處地串聯(lián)起來。

　　運氣也正是這些機緣的外向表現(xiàn)，他會基于很多事情來感慨運氣的重要性。比如，他以強調自己學生時代對羽泉熱愛的方式，來說明如今與此二人成為好友的現(xiàn)實之于他的戲劇性；藉此結識的白百何，也在他發(fā)起可為互娛時，成為緊密合作的股東兼合伙人；甚至在他決定為思美人IP打造動畫大電影時，也足夠幸運地尋找到優(yōu)秀的制作團隊。

　　很有意思的是，可為動畫CEO李峰同樣向記者連連感嘆「運氣好」。原本至少需要兩年以上的動畫大電影制作周期，在緊湊的排期下，需要一年內完成。他與王可都非常清楚，這是一次不可復制的嘗試，而動畫制作品質的隨機性很大程度上來自人才，偏偏他在業(yè)內就抓到了一組恰好賦閑的頂級前期團隊，目前完成的角色、場景、色彩等設計以及鏡頭把握的效果，大大超出了二人對該項目原本的預期。

*成立不過一年的可為互娛，開始頻繁受到業(yè)內獎項關注

　　小聰明，大愿景

　　出生于1983年的王可今年34歲，距離四十不惑仍有不少時日。之前的很多年里，他嘗試扮演好每一個角色，可隨著年齡增長，最近幾年他開始嘗試放棄這種想法，「你一定做不到讓每一個人都滿意，那還不如就這樣吧?！?/p>

　　如今來到一個令他最為困惑的尷尬年齡段，明明正在遠離青春，可完全沒有成熟得豁達。作為一個老板，他有時會反思，在某些事情上似乎對員工有些太過苛責，可很快便又能發(fā)現(xiàn)管理不夠嚴謹?shù)牟糠帧?/p>

　　「我算是個比較優(yōu)秀的經理人，也還是個不算失敗的投資人，但創(chuàng)業(yè)者這個角色，我真的還在摸索和學習?！箘?chuàng)辦可為互娛一年來，王可學會了用一種解嘲的口徑給自己減壓，「以前我都是晃晃悠悠的，用一點小聰明就把事辦了，現(xiàn)在不行……這次創(chuàng)業(yè)真是我人生至今最辛苦的事情?！?/p>

　　要應付這種未知，甚至是某種程度的恐懼感，王可偶然間從一位投資人處獲得了解決之道。某機構投資總監(jiān)，在盡調期間向他指出一個問題，認為就可為互娛初期整合進來的龐大資源，再輔以產業(yè)風口來考慮，它必將是一家賺錢的，甚至十分賺錢的企業(yè)，可唯獨不會成為偉大的公司。原因在于，王可缺乏企業(yè)層面的愿景與價值觀。

　　關于這個問題，王可坦言當晚完全沒睡著覺?？蔀橛皹I(yè)CEO希龍則指指辦公室的沙發(fā)告訴記者，當日王可突然跑來，就躺在這里，說自己昨天被人「拍」了。「投資人說我們缺乏愿景，做不成一家偉大的公司。我的反應是，王可終于意識到（這個問題）了。」

　　或許是出于受到資本壓力，很長時間里，希龍都覺得王可這位總公司CEO當?shù)孟褚粋€「算賬的」，總在不同業(yè)務間不斷推演商業(yè)數(shù)字。因此，當王可意識到價值觀此類問題時，反倒令合作伙伴松口氣。

　　于是二人當天跑去蒙古大營，就著一瓶白酒，拍腦袋定下了「實現(xiàn)中國人的英雄夢」這個目標。王可不否認，作為初創(chuàng)企業(yè)，用這種刻意的方式去務虛，聽起來似乎并不那么順理成章，但不可否認的是，它對可為互娛的經營實實在在地產生了幫助。他更進一步地認為，這是優(yōu)秀經理人所應當具備的素質，「雖然這是為了找而找的情懷，但職業(yè)經理人就應該能把它變成真正的信仰和目標?！?/p>

　　有趣的是，那家機構的合伙人后來聽王可復述此事后，竟然說「別聽他（那位投資總監(jiān)）的，賺錢當然更重要！」

　　所以你可見屁股決定腦袋，至于王可本人，雖然簡直要把此事當段子講，但仍不失為一個「美麗的誤會」。第一年，專心做好思美人IP下的屈原人物形象，相關產品線只保留動畫電影和游戲。

*去年10月份，可為互娛融資發(fā)布會上，王可、白百何、希龍、李峰四人合影

　　喜歡未來的人

　　可為互娛總部、影業(yè)以及動畫團隊在三座不同的寫字樓里，分別掛著截然不同的「三張臉」。王可辦公室里的寫字桌與茶幾都是閃閃發(fā)亮的鐵皮制品，漫畫感十足；希龍房間的墻上是字畫，桌上是茶具；而動畫團隊CEO李峰呢，他沒有辦公室。

　　這種外在鮮明的差異性背后是截然不同的工作方式，也是王可管理上的最大挑戰(zhàn)。影業(yè)公司的人更偏向藝術家思維，動畫和游戲團隊則更像是典型的經理人治下的互聯(lián)網企業(yè)文化。「比如我本周分別要一份劇本和PPT，PPT一定會準點給你，但劇本呢，你要等三天或者一個月，甚至無限長，都有可能?！?/p>

　　王可多元跨界的從業(yè)背景顯現(xiàn)出了優(yōu)勢，他十分清楚在不同的業(yè)務間協(xié)調，應當怎樣切換溝通方式。

　　事實上，思美人本身并非十分適合改為游戲的IP，王可對IP的考量僅限于四個題材，魔幻、武俠、戰(zhàn)爭、宮斗，其中以宮斗為下選。幸運之處，在于可為拿下此IP時介入的階段足夠早，在修訂劇本過程中，他便與編劇梁振華做了充分溝通，在劇本中加入了充足的手游要素。

　　王可的優(yōu)勢顯然在于他了解編劇的思維方式，在不改動故事主線與人物關系結構的情況下，依靠「加入夢境」為由頭，將游戲所需要素通通填入，「比如給主角配一把削鐵如泥的寶劍，加上一件冬暖夏涼刀槍不入的禪衣，再養(yǎng)個鷹，等于植入寵物系統(tǒng)……劇中加五分鐘的戲，游戲就有足夠的故事可講了?！?/p>

　　思美人劇集目前定檔端午于湖南衛(wèi)視開播，篇幅長達八十一集?？蔀榛实挠媱澥牵钟紊习肽陮⑴c電視劇同期上線，而下半年則依靠動畫大電影來延續(xù)熱度。從IP的層面考慮，思美人將依托于多個產品線來將熱度持續(xù)至年底，將一個S級IP的生命周期延長，期間恰好將走完一個手游的巔峰周期，而整個項目的變現(xiàn)重點，也正在于此。

　　從去年年初正式開業(yè)算起，可為互娛為思美人這一重頭IP已經鋪墊一年有余。王可經常會自認度過了空前充實、高密度的一年，卻又感覺時間飛快；因遲遲沒拿出作品而焦急，又為即將揭幕的英雄夢而對未來充滿期待。

　　「我從小就想，2050年會基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，那我70歲的時候，科技能發(fā)展到什么程度？我真的是一個喜歡未來的人?！?/p>

    文章來源：微信公眾號博望志

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