近日，由飛凡商業(yè)聯(lián)盟攜手7000+商業(yè)實(shí)體和6萬多國內(nèi)外知名品牌共同舉辦的雙旦狂歡圓滿落幕?；顒?dòng)期間，飛凡用“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”模式和智慧科技一改往日單調(diào)的購物，奉上一席豐富多彩的新消費(fèi)盛宴。截至2017年1月2日，飛凡雙旦狂歡總客流量8.57億人次，總銷售額高達(dá)542億元。其中，參活品牌合作門店客流平均同比增長48%，銷售額平均同比增長37%。

線上融合線下，飛凡智慧新體驗(yàn)廣受好評

趁著歲末年尾之際，約上親朋好友一起盡情吃喝玩樂，已成為國內(nèi)消費(fèi)者的一個(gè)普遍習(xí)慣。不過，由于消費(fèi)者對產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化、多樣化的要求越來越高，商家每年的“壓力”也越來越大。對此，飛凡將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與實(shí)體商業(yè)相結(jié)合，通過線上融合線下的方式，打造智慧購物、智慧停車、智慧觀影等智慧場景，帶來方便、快捷的消費(fèi)新體驗(yàn)，廣受好評。數(shù)據(jù)顯示，雙旦期間飛凡APP的訪問量30.6億次，完成訂單數(shù)更是達(dá)到驚人的3.6億筆。

全場景串聯(lián)，倡導(dǎo)一站式消費(fèi)新理念

除了智慧場景的便利，飛凡此次更是攜手包括綠地集團(tuán)、歐亞集團(tuán)、紅星商業(yè)集團(tuán)、步步高集團(tuán)以及萬達(dá)廣場等在內(nèi)的全國7000+商業(yè)實(shí)體，以及林清軒、寶島眼鏡、屈臣氏、啟路文具、Top Sports（滔博運(yùn)動(dòng)）、mothercare等6萬多品牌，串聯(lián)購物中心、商場、百貨、超市、影院、酒店、餐廳、停車場等全場景業(yè)態(tài)，覆蓋消費(fèi)者吃喝玩樂、衣食住行的方方面面，倡導(dǎo)一站式消費(fèi)新理念。

其中，僅“吃”一項(xiàng)，雙旦期間就有10.6萬個(gè)冰淇淋、11.4萬杯鮮榨果汁被消費(fèi)。而“玩”仍然是外出逛街不變的主題，15天內(nèi)共有超過900萬人加入到“AR尋寶”的歡樂當(dāng)中，“搖一搖”的參與更是高達(dá)3.3億次。同時(shí)，30萬個(gè)1元停車位為消費(fèi)者解決了節(jié)日停車難的問題；93.6萬張電影票，讓消費(fèi)者在假日期間充分享受張藝謀導(dǎo)演的《長城》、成龍主演的《鐵道飛虎》等大片帶來的視聽魅力。

2017，飛凡引領(lǐng)“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型

當(dāng)前，實(shí)體零售業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖上。就在剛過去的雙11，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》，對實(shí)體零售企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)跨界融合、不斷提升商品和服務(wù)的供給能力及效率作出部署。

其中，飛凡開放平臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將制造、物流、銷售和需求環(huán)節(jié)連接起來，打造超級連接的智慧新商業(yè)，實(shí)現(xiàn)人、商品和環(huán)境的連接，制造、流通和消費(fèi)的連接，為實(shí)體商業(yè)的經(jīng)營者、商家和消費(fèi)者搭建一個(gè)全方位的互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)。在幫助線下實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型升級走出發(fā)展困境、促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)升級、推進(jìn)供給側(cè)改革等方面，摸索開創(chuàng)出一條“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展新路徑。

目前，飛凡模式已經(jīng)得到越來越多的認(rèn)可，截至2016年11月底，飛凡已經(jīng)與包括綠地集團(tuán)、歐亞集團(tuán)、紅星商業(yè)集團(tuán)、步步高集團(tuán)以及萬達(dá)廣場等在內(nèi)的7000+實(shí)體商家、60000+品牌達(dá)成合作，注冊會(huì)員總數(shù)超過1.96億，其中活躍用戶數(shù)達(dá)1.3億。可以預(yù)見，在接下來的2017年，飛凡開放平臺(tái)的“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”模式將引領(lǐng)更多實(shí)體商業(yè)完成轉(zhuǎn)型，在激烈的市場競爭中脫穎而出。

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