客流22萬人次，銷售額達到3300萬,同比增長37%！這是南昌百盛在“飛凡狂逛節(jié)”中用13天時間交出的成績單。不鳴則已，一鳴驚人，作為“外資第一店”的百盛商業(yè)在今年雙11首度與飛凡深度合作，就打了一場漂亮的戰(zhàn)役，旗下南昌百盛中山店及南昌綠地百盛全力參與到飛凡狂逛節(jié)的活動中，與飛凡一起為消費者打造了一場別開生面的購物狂歡大趴。

在雙11這樣一場聲勢浩大、全民皆兵的“戰(zhàn)爭”中，價格已不再是決定成敗的唯一因素，企業(yè)商家必須要做出改變，用“變法”來搶占新的戰(zhàn)爭高地，這時唯有合作方能在激烈的商業(yè)大戰(zhàn)中立于不敗之地，飛凡與百盛的強強聯(lián)合，再次印證了1+1＞2從來都不是一句空話。

牽手飛凡，線上線下聯(lián)動成績矚目

據(jù)中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、社會科學(xué)文獻出版社等發(fā)布《流通藍皮書：中國商業(yè)發(fā)展報告（2016-2017）》稱，未來5年內(nèi)，中國的商品交易市場有1/3被淘汰，有1/3轉(zhuǎn)型為批零兼有的體驗式購物中心，還有1/3實現(xiàn)線上與線下對接。

在面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，南昌百盛選擇了與飛凡合作，通過飛凡“實體+互聯(lián)網(wǎng)”的模式和自身的不斷創(chuàng)新在轉(zhuǎn)型路上不停探索，從而實現(xiàn)了線上線下的融合，而這也是南昌市民首次體驗到了線上線下聯(lián)合營銷的全新購物方式。和傳統(tǒng)商場購物方式不同，此次飛凡狂逛節(jié)活動，一方面利用互聯(lián)網(wǎng)手段強化線下商場的場景體驗，同時還提供線上精彩紛呈的優(yōu)惠互動活動，以此來帶動市民的消費熱情。

事實證明，南昌百盛這次真的“押對了寶”。11月11日-13日三天活動高潮期正值周末，南昌百盛客流達8萬、銷售額達到1300萬、同比增長40%；而從11月1日-13日，南昌百盛共接待客流22萬，銷售額達到3300萬，以上這些傲人的數(shù)據(jù)，證明了飛凡商業(yè)聯(lián)盟的魔力。

而之所以選擇與飛凡合作，就是因為飛凡擁有強大的號召力和聚客能力。在11天的狂逛節(jié)活動期間，飛凡帶來了共計41.2億次對智慧生活的嘗試和體驗，7.6億的客流量和466億銷售量。飛凡如此強大的聚客能力加上百盛在當?shù)氐挠绊懥?，自然能夠在今年的雙11期間取得更加矚目的戰(zhàn)績。

謀定后動，百盛轉(zhuǎn)型之路再升級

電商的沖擊，讓實體商業(yè)遭遇“寒冬期”，在實體商業(yè)逐漸進入“冬眠”的時期，部分企業(yè)積極謀求變革，走上轉(zhuǎn)型之路，而全渠道受到了前所未有的推崇。南昌百盛也不例外，2016年6月百盛集團推出移動購物應(yīng)用“百盛商城”，南昌百盛積極響應(yīng)，籌備產(chǎn)品上線，同時，加入飛凡商業(yè)聯(lián)盟，通過飛凡開放平臺一方面進一步打通線上線下渠道流轉(zhuǎn)，另一方面借助飛凡嫁接互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從內(nèi)部運營及服務(wù)管理系統(tǒng)整體改造現(xiàn)有模式，并與實體更多業(yè)態(tài)連接，成為“實體+互聯(lián)網(wǎng)”生態(tài)鏈的重要組成也是百盛的“大招”。

而這次的與飛凡商業(yè)聯(lián)盟聯(lián)手打造“飛凡狂逛節(jié)”，正是百盛轉(zhuǎn)型后的一次大考。漂亮的數(shù)據(jù)、如織的客流、同行業(yè)的側(cè)目、消費者的交口稱贊成為百盛大考試卷上最漂亮的評語。未來飛凡將繼續(xù)從實體商業(yè)經(jīng)營和消費者需求出發(fā)，用科技手段讓中國實體商業(yè)全方位嫁接互聯(lián)網(wǎng)，不僅為百盛提供豐富的體驗式場景化服務(wù)，幫助它建立商品與人的精準關(guān)系，還將努力幫助他打造更加便捷的數(shù)字化零售通道，讓百盛橫空飛躍，直通互聯(lián)世界。在未來，隨著飛凡智慧場景的不斷發(fā)展，南昌百盛將與飛凡玩出更多精彩“花樣”，引領(lǐng)智慧商圈發(fā)展，為消費者帶來真正的智慧生活。

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