近日，科大訊飛推出了“萬元請你做伯樂”人才舉薦活動(dòng)，任何人均可向公司推薦身邊的優(yōu)秀專才，推薦人才被錄用且達(dá)到總監(jiān)、高工級(jí)別，即對推薦人給予1萬元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到公司主管或公司職級(jí)職等體系認(rèn)定的四級(jí)職稱或特殊崗位，推薦人可獲得5千元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)活動(dòng)推出一個(gè)星期以來，引起了社會(huì)各界的高度關(guān)注，《新安晚報(bào)》、《合肥晚報(bào)》、《安徽商報(bào)》、《江淮晨報(bào)》，以及新浪、搜狐、騰訊等省內(nèi)外媒體均給予了重點(diǎn)報(bào)道。

為何科大訊飛的人才舉薦活動(dòng)受到如此多的媒體及社會(huì)關(guān)注？據(jù)悉，除了對“伯樂”萬元重獎(jiǎng)之外，更多的在于科大訊飛語音產(chǎn)業(yè)無限廣闊的發(fā)展前景，以及可以為廣大人才提供施展才華的事業(yè)舞臺(tái)！豐厚的物質(zhì)回報(bào)、完善的培訓(xùn)體系，持續(xù)的成長空間、創(chuàng)新的人才激勵(lì)等等都是科大訊飛吸引優(yōu)秀人才加盟的制勝法寶。

一直以來，科大訊飛大力倡導(dǎo) “人才是公司最大的資產(chǎn)，人才的升值是公司最重要的升值”的人才理念，并始終將人才作為公司最重要的資源，圍繞這一核心人才觀，將人才培養(yǎng)與發(fā)展作為公司及各級(jí)管理者的核心工作之一。

在員工培養(yǎng)方面，科大訊飛深入實(shí)踐“721培養(yǎng)模式”（員工知識(shí)70%源自工作歷練，20%來自人際反饋，10%來自培訓(xùn)教育），依據(jù)公司實(shí)際情況不斷豐富課程內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)解決方案，完善培訓(xùn)體系建設(shè)。以2013年為例，科大訊飛共開展各類培訓(xùn)5.2萬學(xué)時(shí)，培訓(xùn)覆蓋率超過95%,針對不同層級(jí)人員策劃不同的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方案，對產(chǎn)品經(jīng)理等關(guān)鍵人才開展強(qiáng)化培訓(xùn)。

在薪酬設(shè)計(jì)上，科大訊飛提倡共創(chuàng)共享，通過自身努力，讓員工能夠切實(shí)感受到發(fā)展帶來的收益。人力資源在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)，盡可能實(shí)現(xiàn)三方面的公平：外部公平、內(nèi)部公平及個(gè)人績效公平。首先是確保外部公平，人力資源部每年定期進(jìn)行外部薪酬調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定當(dāng)年公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整的依據(jù)；其次確保公司內(nèi)部公平，根據(jù)不同崗位間的價(jià)值評(píng)估，確定不同崗位間工資標(biāo)準(zhǔn)；最后確保個(gè)人績效公平，員工薪酬與個(gè)人績效掛鉤，多勞多得。

同時(shí)，為了解決員工發(fā)展通道問題，科大訊飛建立并完善了職級(jí)職等體系，根據(jù)崗位性質(zhì)不同分成經(jīng)營管理、研發(fā)技術(shù)、市場營銷、行政管理四大職類，共19個(gè)序列，在此基礎(chǔ)上形成任職資格標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系，員工可以根據(jù)自身實(shí)際情況在管理通道或技術(shù)通道中選擇發(fā)展。

此外，科大訊飛一直倡導(dǎo)以內(nèi)部培養(yǎng)提拔為主，建立公平、公開的人才選拔環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)了員工的成長動(dòng)力，加快了優(yōu)秀人才的選拔。2013年，公司不斷完善管理干部選拔流程和制度，引入了科學(xué)的人才測評(píng)方法，做到所有管理崗位全部競聘上崗。

更值得一提的是，為激發(fā)員工創(chuàng)新及工作激情，科大訊飛于2011年8月推出了覆蓋400多人的首期期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，激勵(lì)對象廣泛覆蓋公司中層以上管理人員、技術(shù)和市場核心骨干人員，約占當(dāng)時(shí)公司人數(shù)的30%.這一大范圍的期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，在國內(nèi)上市公司中并不多見。2014年1月，首期期權(quán)激勵(lì)進(jìn)入行權(quán)階段，激勵(lì)對象喜獲總額高達(dá)1.1億元的大紅包。

據(jù)悉，此次 “萬元請你做伯樂”人才舉薦活動(dòng)需求人才覆蓋財(cái)務(wù)、人力資源、文化宣傳、采購、行政等管理類主管、經(jīng)理崗位；架構(gòu)師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、高級(jí)研究員、高級(jí)開發(fā)工程師等研發(fā)技術(shù)類高級(jí)工程師；銷售、市場、運(yùn)營等營銷類主管、經(jīng)理崗位等等。更多崗位詳見公司招聘網(wǎng)站http://join.iflytek.com/xfzp/channels/59.html.“伯樂”們可以通過網(wǎng)站（www.iflytek.com）和郵箱（hunman@iflytek.com）兩種方式繼續(xù)向科大訊飛推薦身邊的親人、朋友或同學(xué)！

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。