日租金約4萬元的北京高檔寫字樓16層如今已經(jīng)人去樓空，鄧亞萍擔(dān)任總經(jīng)理的“即刻搜索網(wǎng)絡(luò)股份公司”集體搬到了南五環(huán)外的大興區(qū)。11月7日，一位物業(yè)管理人員看著到訪的《博客天下》記者脫口而出：“你也是來追債的？”

在最輝煌的時(shí)候，這一層曾經(jīng)有400多人來往穿梭，不乏曾在谷歌等大公司從事管理和研發(fā)的高級人員。

這家公司的背景也令人驚嘆，它是《人民日報(bào)》社和人民網(wǎng)控股的企業(yè)，基本上可以看做一家“國有制企業(yè)”.在互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)上，只有《人民日報(bào)》的“即刻搜索”和新華社的“盤古搜索”,是真正搜索業(yè)務(wù)上的“國家隊(duì)”.

即刻搜索總經(jīng)理鄧亞萍對自己這份工作期待頗高，這位曾經(jīng)18次讓中國國歌飄蕩在世界大賽賽場上的國家乒乓球隊(duì)前隊(duì)員，對國家搜索隊(duì)的工作充滿自豪。

2010年12月6日，她在母校清華大學(xué)畢業(yè)生招聘會上說：“當(dāng)你的個(gè)人價(jià)值疊加在國家的利益上，你的價(jià)值會無限放大。我就是這樣的幸運(yùn)兒。”

幸運(yùn)兒正面臨不幸。

從幸運(yùn)兒到不愿提

鄧亞萍曾經(jīng)在共青團(tuán)北京市委任副書記，擁有劍橋大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，英語流利，被認(rèn)為是一位眼界開闊的青年官員。

和她共事過的人認(rèn)為她是一個(gè)敬業(yè)和果斷的人，正如她的球風(fēng)一樣。她也從來沒有懷疑過自己的決心和行動力。

前往即刻搜索上任后，鄧亞萍躊躇滿志地告訴員工：“你們不能跟百度學(xué)，要像谷歌看齊才對。”

而今的即刻搜索，“（即刻搜索）10月中旬開始搬，11月基本就沒人來上班了”,曾負(fù)責(zé)即刻搜索所在16層清潔工作的歷思聯(lián)行保潔員告訴《博客天下》。

多名知情人士告訴《博客天下》，即刻搜索早在幾個(gè)月前就和盤古搜索醞釀合并擬成立新公司了，目前合并動作基本完成，領(lǐng)導(dǎo)班子已初定，但是新公司的名字仍未確定。

早前媒體報(bào)道，新華社副社長周錫生將擔(dān)任新公司CEO,現(xiàn)任《人民日報(bào)》社副總編輯、原即刻搜索董事長馬利出任董事長。

面對記者的致電詢問，即刻搜索公關(guān)陳誠和盤古搜索公關(guān)楊帆不肯定也不否定合并，僅稱“有更新的消息再作通知”.

鄧亞萍很有可能“出局”.《人民日報(bào)》社系統(tǒng)的員工鄧智（化名）稱，目前鄧亞萍仍在《人民日報(bào)》社任職，不過，報(bào)社內(nèi)部的人接到了招呼，盡量不談鄧亞萍，和這件事。

“和競技體育差不多”

堅(jiān)定的愛國者鄧亞萍在2010年9月入職即刻搜索，這一決定讓當(dāng)時(shí)所有的人都感到驚訝。

鄧亞萍在2011年8月中國互聯(lián)網(wǎng)大會上演說中，有一段說法近乎為自己作辯護(hù)：“競技體育與互聯(lián)網(wǎng)工作有非常多相似的地方。兩者都非常崇尚實(shí)力又追求技術(shù)，同時(shí)也都非常崇拜英雄。”

曾多次專訪過鄧亞萍的《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》前記者楊光說，鄧“有號召力，侃侃而談但分寸拿捏很好，反應(yīng)靈敏又做事麻利”.

總經(jīng)理鄧亞萍留著干練的短發(fā)，穿職業(yè)套裝，很少在公司談?wù)撟约旱膴W運(yùn)往事，也不愛在辦公室擺放獲獎?wù)掌?，她也不愛談?wù)摵⒆雍图彝?。唯一的印痕是開會的時(shí)候，喜歡用乒乓球打比方。

鄧亞萍也以一個(gè)晚輩的形象拜訪和請教行業(yè)大佬，李開復(fù)甚至還為鄧推薦技術(shù)人才，鄧的好幾位技術(shù)骨干有谷歌工作的經(jīng)歷。

在鄧亞萍到來之前，即刻搜索的技術(shù)支持主要借用人民網(wǎng)的力量。

鄧上任后，拉來谷歌中國工程研究院原副院長劉駿、前谷歌總部數(shù)據(jù)中心工程師王江、安卓1.0系統(tǒng)開發(fā)參與者錢江等人，組建了一支技術(shù)隊(duì)伍，公司規(guī)模由初創(chuàng)時(shí)期的百余號人攀升至巔峰時(shí)期的超400人。

鄧亞萍的人脈和人氣，加上《人民日報(bào)》的可靠背景，似乎可以讓即刻搜索贏得普通用戶和政府項(xiàng)目。

“溫和的鄧總”

即刻搜索的員工對這位總經(jīng)理的評價(jià)頗為正面：溫和、勤勉、麻利。

鄧亞萍一直到今年即刻搜索人事風(fēng)波之前，仍然出勤頻繁，她常見的工作時(shí)間是8點(diǎn)半前就到崗，晚上7點(diǎn)半后還沒有走。

即刻搜索的前員工李黛（化名）說，在她僅有的四次早到時(shí)間，在電梯里就遇到過鄧總兩次。另一位員工黃銘（化名）也說：“鄧總非常勤勉，經(jīng)常加班。”

李黛說，有一次百度一位工程師胃病去世的消息傳來，鄧總怕大家吃不好，速讓公司給員工加了餐補(bǔ)，“一頓飯加了10元，聽著不算太多，但畢竟也是一點(diǎn)心意。”

鄧亞萍平時(shí)很少和同事入場打乒乓球，唯一的例外是公司舉辦乒乓球比賽--冠軍有獎勵，就是“和鄧總打一局”.這時(shí)的鄧總會“舉止大大方方，從不推托”.而下屬們也歡呼、拍照、拉著鄧總合影。員工需要簽字的文件，鄧亞萍的處理效率很高。李黛說：“通常兩天之內(nèi)就會有批復(fù)”.

員工們公認(rèn)的是，鄧亞萍在最艱難的整合合并期，為新員工保住了“應(yīng)屆生拿戶口”的福利。不過就像很多有戶口的單位所苦惱的那樣，優(yōu)等生們等戶口辦下來也許就會選擇跳槽。

李黛把自己從即刻搜索離職的原因歸納為：一、不是做技術(shù)的地方；二、公司沒有基本的工資普調(diào)和明確的上升通道，“錢途不明朗。”

已在一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司就職的覃鋒軍說：“就算明天即刻搜索打電話請我去我都不去，不是個(gè)做事兒的地方。”

曾專訪過鄧亞萍的《南都周刊》記者易小荷說，感覺鄧更多“擔(dān)任宣傳外聯(lián)角色”.一位不愿具名的知情人士告訴《博客天下》，“鄧總的角色不太需要懂技術(shù)，因?yàn)樗举|(zhì)上是執(zhí)行上面的意見。”

尷尬的職業(yè)經(jīng)理人

李黛告訴《博客天下》，今年4月后，鄧亞萍已很少在公司露面了，基本只在員工大會、新員工培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)參觀視察時(shí)才出現(xiàn)。

在“首席科學(xué)家”劉駿離職之后，鄧亞萍也逐漸從公司日常業(yè)務(wù)中淡出。劉駿被認(rèn)為是鄧亞萍最倚重的技術(shù)人才。他在一篇被點(diǎn)名指責(zé)的網(wǎng)絡(luò)文章出現(xiàn)之后離職。

坊間傳言，成立三年的即刻搜索，投入20億，但營收還不到500萬。從事技術(shù)研發(fā)的即刻搜索員工黃銘稱：“沒有外界傳言虧得那么多，營收也沒傳說的那么少，不過總體是虧的。”

盡管虧損，但即刻搜索仍然打過至少一個(gè)漂亮仗。今年春節(jié)前夕，多家公司推出搶票軟件、搶票插件和搶票瀏覽器，即刻搜索亦開發(fā)了一款“即刻搶票”.

鐵道部的官方網(wǎng)站12306沒有屏蔽“即刻搶票”,這使得“即刻搶票”,按照李黛的說法，“小火了一把”,開發(fā)的參與員工甚至收到了不菲獎金。即刻搜索的員工認(rèn)為，“即刻搶票”在技術(shù)上比有的搶票應(yīng)用好，不會給12306帶來致命的壓力。

不過也正是在今年2月，一篇署名為“jikesoldier”的《我所了解的即刻搜索的研發(fā)狀況》文章自彎曲評論網(wǎng)站首發(fā)后火熱流傳。

在這篇帖子里，自稱在即刻搜索工作三年的jikesoldier數(shù)落公司的種種不是--裁員、高管離職、內(nèi)部重組、無核心技術(shù)等等。其中，劉駿被點(diǎn)名指責(zé)。

即刻搜索數(shù)名員工、前員工表示那篇文章有問題：“很多和真實(shí)情況不符。”

許多即刻搜索員工認(rèn)為，“估計(jì)哪個(gè)做搶票公司的被即刻搜索搶了生意惱羞成怒吧。”

商人有競爭對手。官員可能有敵人。究竟是誰干的，沒人說得清。即刻搜索并未追查和公布發(fā)帖之人。

在帖子流傳不久的2月27日，人民網(wǎng)副總編輯張善菊空降出任常務(wù)副總經(jīng)理處理日常工作，劉駿總體協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)的前端開發(fā)組被解散，云壤公司和即刻搜索的合作基本宣告終結(jié)，“（張善菊）這位副總到任之后，鄧總出現(xiàn)就少了。”李黛說。

即刻搜索有一大批員工離職，包括多位技術(shù)骨干，大批實(shí)習(xí)生合同被解除，“留下的基本是等戶口的應(yīng)屆生。”

鄧亞萍一直想找到肝膽相照的伙伴，不過這對自己本身只是職業(yè)經(jīng)理人而不是老板的她來說，確實(shí)有難度。

無論怎么寫一份述職報(bào)告，鄧亞萍的這段IT經(jīng)理人經(jīng)歷都將尷尬?？赡芪ㄒ恍疫\(yùn)的是，鄧亞萍曾經(jīng)這樣闡述過做即刻搜索的意義：

“我們（即刻搜索）本身代表的是國家，我們最重要的不是賺錢，而是履行國家職責(zé)。”

生成海報(bào)

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