一心想要私有化轉(zhuǎn)型的戴爾公司終于如愿以償。上周末,戴爾股東通過了戴爾創(chuàng)始人邁克爾·戴爾聯(lián)合銀湖資本的249億美元收購方案,成為科技領(lǐng)域史上最大規(guī)模的私有化交易。
相比于邁克爾·戴爾最初的報價,最終收購價格抬高了5億美元。
在接受采訪時,邁克爾·戴爾表示,盡管PC市場低迷,未來仍不會放棄,同時專注于企業(yè)業(yè)務(wù)。
IT資深評論人士孫永杰對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,戴爾“謀變”轉(zhuǎn)型已有5年時間,但目前仍被外界認(rèn)為是一家PC(個人電腦)公司,戴爾到底為什么要決定私有化,公司并未真正給出過一個清楚的解釋,起碼私有化后可以擺脫審查和股東的壓力,讓其慢慢找到適合的路。
私有化之路幾經(jīng)波折
戴爾私有化在得克薩斯州朗德羅克的特別股東會議上進行了投票。結(jié)果顯示,最終股東以65%支持對35%反對的票數(shù)通過了這一私有化計劃,該交易預(yù)計在第三財季結(jié)束之前完成。
這一私有化要約的總金額為249億美元,戴爾股東每普通股將獲得13.75美元現(xiàn)金,合同生效前某日期在冊股東將獲得13美分特別股息,大部分股東每股將總共獲得13.88美元。另外這筆交易還保證今年11月發(fā)布業(yè)績報告時將派發(fā)8美分的季度股息。
此前,邁克爾·戴爾與公司幾名最大投資者之間關(guān)于私有化問題的對峙持續(xù)了整整7個月,爭議最大的就是私有化價格問題。為此,戴爾董事會推遲了原定于9月6日的投票表決。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,多方力量都想推動戴爾私有化,只是都想從中獲得更大利益。
不過,這一拉鋸戰(zhàn)終于在投票前畫上句號,美國證券交易委員會(SEC)9月10日公布的一份最新文件顯示,戴爾公司第二大股東、激進投資者卡爾·伊坎宣布放棄與邁克爾·戴爾和銀湖公司圍繞戴爾私有化展開的競購活動。不過他表示還將請求特拉華州法院評估戴爾股票價值,以提高私有化報價。
伊坎也在信中列舉了為何認(rèn)為收購價格大大低估了其價值,第一是邁克爾·戴爾所支付的價格,比戴爾10年來最高股價42.38美元低了約70%;第二是這一交易將使戴爾股東意識不到戴爾公司的巨大潛力。
轉(zhuǎn)型之路未清晰
邁克爾·戴爾在股東投票后的電話會議上稱,公司計劃投資PC和平板電腦市場,擴大銷售覆蓋范圍,并發(fā)展分銷網(wǎng)絡(luò)。他對記者簡要表示,盡管全球PC市場快速下滑,但終端用戶計算仍是公司的關(guān)注重點。該業(yè)務(wù)被定義為PC和平板電腦等設(shè)備。
雖然此前戴爾公司一直強調(diào)要加速轉(zhuǎn)型成為一家 “服務(wù)公司”,但是私有化后存在著不可忽視的現(xiàn)實因素。孫永杰在接受 《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,消耗大量現(xiàn)金私有化后的戴爾可能會在短期內(nèi)出現(xiàn)現(xiàn)金儲備壓力,不僅不會加速去PC化,反而會借助PC積累現(xiàn)金流。
此外,戴爾公司發(fā)布的一篇新聞稿中表示,戴爾私有化方案除了主要出資人邁克爾·戴爾和銀湖資本外,微軟也將出資20億美元幫助完成私有化。“微軟出資很明顯是希望在未來把持戴爾PC業(yè)務(wù),并利用其直銷模式打造自身的生態(tài)系統(tǒng)。”孫永杰表示,這也是戴爾短期內(nèi)不會放棄PC的原因。
但是,業(yè)內(nèi)人士仍然質(zhì)疑戴爾是否找到了轉(zhuǎn)型之路。MarketWatch專欄作家普萊蒂表示,在戴爾公司高層舉行的一次有關(guān)私有化內(nèi)容的新聞發(fā)布會上,當(dāng)該公司被要求介紹他們未來的成長機會將來自何處時,他們的回答頗有點云里霧里的味道。
戴爾首席財務(wù)官格拉登表示,資訊技術(shù)產(chǎn)品開支將持續(xù)增長,而戴爾現(xiàn)在還有更多的產(chǎn)品和服務(wù)可以提供給企業(yè)客戶,比如云服務(wù)、軟件,當(dāng)然還有他們核心的PC業(yè)務(wù)。
因此,普萊蒂認(rèn)為,從戴爾目前的表態(tài)看來,似乎他們也沒有完全找到成長的線索,考慮到全球IT市場發(fā)展速度有限,私有化也不見得就能夠讓公司變得更加出色。
上個月,戴爾發(fā)布財報稱公司第二財季營收為145億美元,與前一財年同期持平。
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