如果在電商江湖中,能有一部“百曉生排名譜”,那毫無疑問阿里馬云是男企業(yè)家中的執(zhí)牛耳者,而一直以來空缺的“電商女王”寶座,卻在2011年被半路殺出的蜜芽劉楠打上了自己清晰的記號。因此劉楠本人也收獲了“女版馬云”這一響亮的稱號。

劉楠崛起的背后 創(chuàng)業(yè)政策普惠是關鍵

蜜芽創(chuàng)始人兼CEO劉楠,自2011年起耗時兩年在淘寶建立起一家四皇冠紙尿褲王國,用劉楠自己的話來說,彼時的年銷售額已然超過3000萬,簡單的賣貨賺錢已經不足以滿足自己的胃口了。許是冥冥之中的緣分,機緣巧合之下劉楠托人引薦,主動找到了投資人徐小平,一番努力過后順利拿到了800萬的過橋貸款投資,淘寶店主從此華麗蛻變?yōu)槊垩縿?chuàng)始人。

其實,在劉楠創(chuàng)業(yè)的這一過程中,曾經四皇冠淘寶店的經營經驗相比現(xiàn)在已然估值超百億的蜜芽來說是微不足道的,這當中除了徐小平因為對于電商行業(yè)的深刻領會而投給蜜芽充足的啟動資金之外,更重要的還是國家對于互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的政策普惠,而劉楠剛好成為了政策惠及的幸運兒,因此在短時間內得到了飛速的成長。

劉楠站隊的背后 百度這棵樹下好乘涼

2015年9月,蜜芽高調公布了由百度等投出的D輪1.5億美元融資,為了能夠佐證融資的真實性,“鐵娘子”劉楠更是創(chuàng)發(fā)布會之先例,開創(chuàng)了發(fā)布會現(xiàn)場公布銀行賬戶截圖的先河。這也讓不少人為劉楠的直率點贊。

按照蜜芽持續(xù)對外公布的數據來看,蜜芽一直是很多投資機構和基金競相追捧的寵兒,這當中除了投資人對劉楠本人的認可,更多的還是投資人看到了母嬰電商這片紅海中能使自己分得怎樣的紅利。然而劉楠在公司發(fā)展到重要拐點之時,毅然決然的接受了來自百度的1.5億美元融資。按理說,錢都是一樣的錢,選擇百度的背后,相信是因為劉楠看到了更多百度能給自己帶來的附加價值,比如搜索優(yōu)化、競價排名等,這是百度相比其他各家投資機構的天然優(yōu)勢,想必這也是劉楠看透了“背靠大樹好乘涼”這個道理,才做出的審慎之舉。

劉楠參戰(zhàn)的背后 馬云劉強東集體戰(zhàn)栗

網站上線第一年,京東商城賣3000萬,她賣3個億。第二年,京東商城賣8000萬,她至少賣10個億。相隔十年,劉強東快被一個女人比下去了,如今蜜芽寶貝的飆升速度要比京東商城起步時快得多。

而且從14年8月,蜜芽“假奶瓶”事件爆發(fā)之后,劉楠更是公開發(fā)聲,既然選擇關張?zhí)詫毜赇?創(chuàng)業(yè)成立蜜芽平臺,以后就絕不會再讓假貨出現(xiàn)在蜜芽的平臺上,定當嚴加監(jiān)管,杜絕類似事件再次發(fā)生。這無疑是在老東家“淘寶”臉上打下一記響亮的耳光。但劉楠這一舉動對于蜜芽而言,可謂是置之死地而后生,坦蕩蕩地承認自己曾經售假,引得圍觀群眾對其點頭叫好。畢竟群眾對于假貨的忍耐是有限的,劉楠虎毒食子,從自家平臺下刀的行為深得人心。

文末有話說

劉楠的成長史,概括來說就是從“淘寶店主”加冕成為一代“電商女王”的過程,從蜜芽最新一次公布的數據來看,蜜芽如今已經成為一家估值超百億的電商獨家獸企業(yè),之前網上曾有聲音說劉楠是“女版劉強東”或“女版馬云”,但在筆者看來,劉楠的終點絕不是成為第二個誰,能成為第一個統(tǒng)治中國電商江湖的“女王級”人物,豈不快哉?

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