火熱6月，飛凡商業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合3000多家實(shí)體推出618瘋狂年中慶活動(dòng)。全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)銀川新華百貨集團(tuán)作為寧夏地區(qū)最大的商業(yè)上市公司，在此次飛凡618活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+的華麗蛻變。6月17日-6月19日三天活動(dòng)高潮期間，新華百貨在客流、銷售額、人氣等方面收獲頗豐，新華百貨旗下新百總店、CC mall、購(gòu)物中心、老大樓、現(xiàn)代城、西夏店、固原店7家主力店在飛凡618活動(dòng)期間總客流實(shí)現(xiàn)顯著增長(zhǎng)，累計(jì)達(dá)35.84萬人次，再次有力地印證了“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”的商業(yè)模式正是傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型的正確方向，新華百貨引領(lǐng)寧夏實(shí)體商業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)+的營(yíng)銷創(chuàng)新之路。

飛凡618活動(dòng)期間，銀川新華百貨集團(tuán)客流、銷售額、回頭客三大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)集體飆升。其中，CC mall 6月17日、18日客流刷新開業(yè)以來的最高歷史記錄。 在固原店，周大福、中國(guó)黃金、黃記煌、老鳳祥、飛亞達(dá)、百麗、依波、新百黃金、佰草集、自然堂等300多個(gè)知名品牌傾力參與此次飛凡618活動(dòng)，合力為消費(fèi)者帶來全新購(gòu)物體驗(yàn)。三天活動(dòng)新華百貨所屬不同地域、不同商圈的百貨商場(chǎng)均呈現(xiàn)了一支獨(dú)大的景象，給本地其他商家?guī)砹瞬恍〉膲毫Γf人空巷與門庭零落之間形成了極大的反差。

驚人的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)體現(xiàn)了新華百貨對(duì)顧客的用心。據(jù)了解，活動(dòng)期間，新華百貨7家商場(chǎng)推出了“購(gòu)物一元搖送百萬豪禮，萬款單品低于線上價(jià)搶購(gòu)”與飛凡APP結(jié)合的多種促銷活動(dòng)，眾多品牌積極參與支持飛凡通進(jìn)行支付，限時(shí)閃購(gòu)、隨機(jī)立減、飛凡APP“瘋狂搖”、“瘋狂抽”深受廣大消費(fèi)者歡迎。寧夏消費(fèi)者踴躍參與飛凡APP“搖一搖”活動(dòng)，在加強(qiáng)了線上線下體驗(yàn)互動(dòng)的同時(shí)，讓消費(fèi)者重拾購(gòu)物樂趣，為消費(fèi)者真正提供實(shí)惠、品質(zhì)的購(gòu)物，開啟更有體驗(yàn)感的購(gòu)物之旅。

2016年1月20日，銀川新華百貨與飛凡達(dá)成戰(zhàn)略合作，在互聯(lián)網(wǎng)軟硬件方面升級(jí)全方位合作，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新。銀川新華百貨對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型充滿信心，同時(shí)寧夏消費(fèi)者也可以借此享受到線上線下融合后的全新購(gòu)物體驗(yàn)，結(jié)合線上超值折扣及讓利活動(dòng)，更多的商品吸引不同階層的消費(fèi)者到店購(gòu)物，有效提升銷售額和顧客滯留時(shí)間。

吸睛的數(shù)據(jù)與消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可只是新華百貨全面參與此次飛凡商業(yè)聯(lián)盟618活動(dòng)的一部分。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，實(shí)體商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的依存度將會(huì)越來越高。在傳統(tǒng)電商用單純的低價(jià)策略沖擊實(shí)體的當(dāng)下，銀川新華百貨集團(tuán)通過“實(shí)體＋互聯(lián)網(wǎng)”模式，從服務(wù)到體驗(yàn)再到營(yíng)銷全面升級(jí)，以全新的購(gòu)物體驗(yàn)和豐富的消費(fèi)場(chǎng)景使線下購(gòu)物回歸本質(zhì)，增強(qiáng)了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

未來，隨著與飛凡的合作進(jìn)一步加深，銀川新華百貨擁抱互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型步伐將全面加快，并迅速建立起基于商品與消費(fèi)者之間的精準(zhǔn)關(guān)系，打通便捷化線上線下相結(jié)合的數(shù)字零售渠道，開創(chuàng)寧夏百貨商業(yè)零售消費(fèi)新模式的先河。

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