2015年12月9日，2015創(chuàng)業(yè)社群大會(huì)上，“學(xué)習(xí)的社群”成為主題。

歷經(jīng)7年累積，創(chuàng)業(yè)黑馬社群已成為中國(guó)最大的創(chuàng)業(yè)者社群，現(xiàn)有用戶數(shù)100萬(wàn)名，付費(fèi)用戶2萬(wàn)名，也是中國(guó)最活躍、交易量最高的創(chuàng)業(yè)者社群。

創(chuàng)業(yè)黑馬社群促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者成交與成長(zhǎng)，如果說(shuō)資本是創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)的外部杠桿，而學(xué)習(xí)則是創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)的內(nèi)部嬗變。

9日，創(chuàng)業(yè)黑馬社群通過(guò)“激辯2015”與“萬(wàn)人在線大課”再現(xiàn)社群學(xué)習(xí)場(chǎng)景，創(chuàng)業(yè)者可通過(guò)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)“搞定自己、搞定資本、搞定模式”的三步走戰(zhàn)略，最終完成從沒(méi)錢(qián)沒(méi)人沒(méi)資源的nobody到有錢(qián)有人有資源的somebody.

上午，“激辯2015 ”環(huán)節(jié)，新銳創(chuàng)業(yè)者行動(dòng)派創(chuàng)始人琦琦、云造科技創(chuàng)始人邱懿武、同道大叔蔡躍棟、追夢(mèng)網(wǎng)創(chuàng)始人杜夢(mèng)杰、宜花科技創(chuàng)始人榮超等就創(chuàng)業(yè)寒冬之中，“‘唯快不破’還是‘活著就是勝利’”?的創(chuàng)業(yè)攻防議題展開(kāi)激辯。

這些創(chuàng)業(yè)圈的“當(dāng)紅炸子雞”從“搞定自己”的角度出發(fā)的辯論，展示了各自在創(chuàng)業(yè)路上的煎熬與抉擇。攻城守城，保守派與激進(jìn)派，各有利弊分析，自有創(chuàng)業(yè)道術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)火花四濺、場(chǎng)面火爆。

O2O在經(jīng)歷了資本狂熱期之后進(jìn)入洗牌期，有關(guān)O2O閉環(huán)如何打通、兩個(gè)O如何真正實(shí)現(xiàn)連接與打通的話題一直爭(zhēng)議不斷。圍繞這個(gè)話題，六位大黑馬豐厚資本創(chuàng)始人楊守彬、微播易創(chuàng)始人徐揚(yáng)、樂(lè)寵創(chuàng)始人李元、韓后創(chuàng)始人  王國(guó)安、酒仙網(wǎng)創(chuàng)始人郝鴻峰、E店寶創(chuàng)始人陳濤現(xiàn)場(chǎng)各持觀點(diǎn)，展開(kāi)唇槍舌戰(zhàn)。

“模式之爭(zhēng)”似乎不只存在于創(chuàng)業(yè)初期，也存在于發(fā)展壯大、頗具實(shí)力的大黑馬中間，O2O的未來(lái)發(fā)展主動(dòng)權(quán)會(huì)存在于誰(shuí)的手中？究竟是新興產(chǎn)業(yè)，online那個(gè)o?還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，offline那個(gè)o?這個(gè)話題的討論不會(huì)在這場(chǎng)辯論中終止，但相信在場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者們都會(huì)有所啟發(fā)。

9日下午，更有三名重量級(jí)嘉賓創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開(kāi)復(fù)、上海分眾傳媒創(chuàng)始人江南春、及地產(chǎn)大亨任志強(qiáng)蒞臨會(huì)場(chǎng)，為創(chuàng)業(yè)者們送上一堂純干貨、萬(wàn)人在線的分享大課。

此外，公開(kāi)對(duì)外征集、投票、備受矚目的“年度創(chuàng)業(yè)家”大獎(jiǎng)即將隆重揭曉，這些2015創(chuàng)業(yè)圈的新銳明星將現(xiàn)場(chǎng)分享自己的創(chuàng)業(yè)智慧。

三位重量級(jí)大佬與年度創(chuàng)業(yè)家共聚一堂，創(chuàng)業(yè)智慧得到傳承延展。大佬現(xiàn)場(chǎng)以黑馬導(dǎo)師身份掛牌招徒，年度創(chuàng)業(yè)家獲獎(jiǎng)人也以創(chuàng)業(yè)者中佼佼者的身份加盟黑馬明星導(dǎo)師團(tuán)，為黑馬學(xué)員們傳經(jīng)授道、為創(chuàng)業(yè)者們加棒。

對(duì)于需要不斷創(chuàng)新、快速掌握創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域前沿信息知識(shí)的創(chuàng)業(yè)者而言，學(xué)習(xí)能力是最為重要的競(jìng)爭(zhēng)力。 上述學(xué)習(xí)、討論、分享的場(chǎng)景再現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)黑馬社群的“學(xué)習(xí)”屬性。

那么，創(chuàng)業(yè)黑馬社群致力打造的“學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)社群”究竟是什么？

據(jù)了解，在黑馬社群內(nèi)部，創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)方式有兩種，第一種是集中一段時(shí)間，通過(guò)有規(guī)劃的課程體系完成正式學(xué)習(xí)，例如黑馬學(xué)院產(chǎn)品體系中的成長(zhǎng)營(yíng)、EDP、游學(xué)，以及跟隨黑馬大師兄學(xué)習(xí)的黑馬連營(yíng)。

第二種學(xué)習(xí)方式即利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)貫穿創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，例如黑馬行業(yè)分會(huì)，聚集行業(yè)資源為創(chuàng)業(yè)者提供相關(guān)資訊知識(shí)；黑馬會(huì)還提供靈活的線上學(xué)習(xí)產(chǎn)品，如已可在線聚集4萬(wàn)人的“萬(wàn)馬在線”創(chuàng)業(yè)分享會(huì)，以及社群內(nèi)部組織的各種講座與微討論等。

在社群學(xué)習(xí)的過(guò)程中，社群里黑馬抱團(tuán)作戰(zhàn)，不斷“搞定自己、搞定資本、搞定模式”,通過(guò)不斷打磨自己的商業(yè)模式、領(lǐng)導(dǎo)力、競(jìng)爭(zhēng)力，黑馬想清楚了之前想不清楚的戰(zhàn)略規(guī)劃，邁出了之前不敢邁的步子，成功融資、并購(gòu)、上市的比比皆是。更結(jié)識(shí)了一群“成則舉杯相慶，敗則拼死相救”一輩子的黑馬兄弟。

社群主要學(xué)習(xí)平臺(tái)--黑馬學(xué)院迄今為止共招收學(xué)員總數(shù)超過(guò)3000人， 200多位導(dǎo)師顧問(wèn)授課約900余次，數(shù)百位黑馬成員企業(yè)在上課期間成功融資，總?cè)谫Y額超過(guò)200億元，三十多家黑馬企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板和新三板上市。最近結(jié)業(yè)的黑馬營(yíng)十期更在融資寒冬取得了59人融資近50億的佳績(jī)。

同時(shí)，黑馬學(xué)院本身也在不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、成長(zhǎng)，與國(guó)內(nèi)外多家孵化器機(jī)構(gòu)達(dá)成共同培養(yǎng)的合作協(xié)議，走出國(guó)門(mén)，向世界知名商學(xué)院學(xué)習(xí)。

在傳承硅谷師徒文化之外，為打造黑馬特色學(xué)習(xí)社群文化，黑馬學(xué)院更創(chuàng)新推出連接兩萬(wàn)創(chuàng)始人的產(chǎn)品--黑馬連營(yíng)，將總市值近百億美金的六位黑馬會(huì)會(huì)長(zhǎng)推上講臺(tái)，傳授創(chuàng)業(yè)智慧。

無(wú)論是年度創(chuàng)業(yè)家加盟黑馬導(dǎo)師團(tuán)，還是大佬萬(wàn)人在線大課現(xiàn)場(chǎng)招徒，抑或是創(chuàng)新產(chǎn)品形式的黑馬連營(yíng)，都在發(fā)動(dòng)創(chuàng)業(yè)黑馬社群內(nèi)部的“核武器”勢(shì)力--讓創(chuàng)業(yè)者教創(chuàng)業(yè)者。

黑馬學(xué)院負(fù)責(zé)人表示，今天有一千個(gè)創(chuàng)始人將自己的創(chuàng)業(yè)智慧分享出去，明天這種分享精神、傳承意識(shí)就會(huì)感染數(shù)萬(wàn)名乃至數(shù)百萬(wàn)名創(chuàng)業(yè)者，將創(chuàng)業(yè)黑馬社群的學(xué)習(xí)DNA進(jìn)行到底！

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