原標(biāo)題：B站市值超過愛奇藝，是實力還是運氣？

現(xiàn)在的小破站早已不是十年前的那個小破站了，特別對于近兩年的B站來說，尋求“破圈”已經(jīng)成為了它的主旋律。從市值上來看，B站這個“后浪”的市值也一度超越了愛奇藝。

5月26日B站股價上漲了2.45%市值達(dá)到了117.61億美元，首次超過愛奇藝116.72億美金的市值。盡管在26日美股收盤后跌至了114.44億美元。但毫無疑問的是，這兩家公司的市值已經(jīng)趨于同一個水平。并且還一度上了27日的微博熱搜榜單，獲得1.5億的閱讀量，也讓B繼《后浪》之后再次成為熱議的焦點。

在這次的話題之前，其實很少有人把B站和愛奇藝做對比。畢竟從以往來看，作為占據(jù)國內(nèi)頭部視頻行業(yè)的愛奇藝，只有優(yōu)酷騰訊等才會被拿來競爭，而B站在這之前只不過是二次元人群的聚集地。只不過這兩年B站的生態(tài)版圖才不斷擴大，破圈現(xiàn)象也越來越明顯。

資本市場從來不看眼前，他們更關(guān)注的是長遠(yuǎn)的利益。從未來發(fā)展來看，B站真的能超越愛奇藝嗎？

出圈快速，財報數(shù)據(jù)可圈可點

在破圈這條路上，B站真的可以勝任課代表這個崗位了。

在2019年8月份，B站CEO陳睿在接受采訪時表示“B站所在的行業(yè)太殘酷了，長期來看，在中國低于100億美金體量的內(nèi)容平臺都將被淘汰?！被蛟S正是出于對未來的憂慮，B站才會實行快速破圈戰(zhàn)略，挑戰(zhàn)無限的可能性。

2020年開年在各位平臺跨年晚會的多種夾擊下，B站也貢獻(xiàn)了一場“價值十億美金”的晚會，成為了當(dāng)晚一騎絕塵的黑馬，并且以豆瓣評分9.3的高分傲視群雄。傳統(tǒng)文化和二次元的碰撞與融合，審美跨越圈層壁壘的打造，也讓不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這次的跨年晚會也預(yù)示著B戰(zhàn)的破圈。

破圈的成果也在2020年第一季度的財報當(dāng)中用數(shù)據(jù)體現(xiàn)了出來。從財報中可以看到，B站在第一季度的營收同比增長69%達(dá)到了23.2億元人民幣，毛利率也同比提升了9%。

在用戶活躍度方面，第一季度同比增長70%為1.72億；日活同比增長69%達(dá)到了5100萬；月均付費用戶數(shù)也同比提升了134%。

值得一提的是，在B站粉絲超過1萬的UP主也同比增長了82%。對B站來說，這些UP主是真正的內(nèi)容生產(chǎn)力，只有不斷的在B站生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能夠吸引用戶，從而留住用戶。

在營收來源方面，B站的增值業(yè)務(wù)同比增長172%達(dá)到了7.9億；廣告和電商等業(yè)務(wù)由于受到大環(huán)境的影響均出現(xiàn)不同程度的下滑。

雖然各方面的數(shù)據(jù)可圈可點，但在市場投放規(guī)模擴大的情況下，B站的營銷成本也在進(jìn)一步激增。一季度B站的營銷支出同比增長234%為6.06億元，運營支出同比增長117%為10.7億元。這些都導(dǎo)致了B站在凈虧損上同比去年擴大175%為5.386億元。

而這些數(shù)據(jù)在愛奇藝的財報上同樣有所體現(xiàn)。

內(nèi)容構(gòu)筑護(hù)城河，卻導(dǎo)致了持續(xù)性虧損

從愛奇藝的財報上來看，虧損的主要原因就在于長期購買版權(quán)，不斷豐富視頻內(nèi)容所付出的高額成本。但這些與用戶量卻成正相關(guān)關(guān)系，想要吸引更多的用戶和會員，就必須不斷的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

從營收上來看，愛奇藝第一季度的營收為78億人民幣，會員規(guī)模同比增長23%達(dá)到1.19億元；從虧損上來看，愛奇藝在第一季度的凈虧損為29億人民幣；月活用戶數(shù)量為2.83億。

除了在凈虧損上B站要低于愛奇藝之外，其他的層面幾乎沒有可比性，但就是資本市場而言，明顯更看好B站的發(fā)展前景。

不少業(yè)內(nèi)人士表示“愛奇藝在視頻行業(yè)份額雖然占據(jù)著主要優(yōu)勢，但與騰訊等相比其實優(yōu)勢并不明顯。”用戶是跟著內(nèi)容走的，而內(nèi)容是要靠燒錢堆砌出來的，與騰訊優(yōu)酷等相比愛奇藝在這方面也并無任何的優(yōu)勢。

B站則不同，除了背后站著阿里、騰訊、索尼等多位金主爸爸外，B站目前在行業(yè)上并無明顯的敵對目標(biāo)。與愛奇藝相比，B站的核心收入來源是游戲，用戶也有著極高的粘性和活躍度，即便現(xiàn)在已經(jīng)在各方面出圈，但先天的優(yōu)勢依然存在。

同時對于長視頻而言，無孔不入的貼片廣告已經(jīng)成為了用戶避之不及的因素，也會壓制原創(chuàng)者的創(chuàng)作熱情，長視頻再一次用它的產(chǎn)品設(shè)計證明了PUGC根本不適合存在這樣的平臺，而B站才是它們可以待的地方。

B站是否能夠在未來繼續(xù)保持著迅猛發(fā)展，也要看平臺產(chǎn)品的內(nèi)容調(diào)性，以及圈層的受眾群體。但不可否認(rèn)的是，小破站真的不是從前那個小破站了。

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