2020年初爆發(fā)的全國疫情，不但增強(qiáng)了企業(yè)向數(shù)智化轉(zhuǎn)型的迫切感，更加速了企業(yè)數(shù)智化的進(jìn)程。伴隨消費(fèi)者的觸點(diǎn)全面數(shù)字化，企業(yè)的線下場景開始全面在線化和“云”化。這不僅增強(qiáng)了企業(yè)向數(shù)智化轉(zhuǎn)型的迫切感，也加速了企業(yè)數(shù)智化的落地。2月28日，致遠(yuǎn)互聯(lián)在線召開2020協(xié)同生態(tài)伙伴大會(huì)，可謂數(shù)智化搶灘之舉。會(huì)上，致遠(yuǎn)互聯(lián)發(fā)布了致遠(yuǎn)協(xié)同云平臺，聯(lián)合700+協(xié)同軟件及云服務(wù)合作伙伴，共創(chuàng)10000+企業(yè)應(yīng)用服務(wù)，旨在幫助企業(yè)成功向數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

Cloud2.0時(shí)代，數(shù)智化迎來黃金期

而企業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，當(dāng)務(wù)之急是完成“企業(yè)上云”。在新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下，云計(jì)算已經(jīng)進(jìn)入到Cloud2.0時(shí)代。相比Cloud1.0時(shí)代，Cloud2.0時(shí)代有兩大顯著變化，其一是上云主體是傳統(tǒng)企業(yè)及政務(wù)企業(yè)，其二是上云目的是為了支撐業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新。這兩大變化意味著，在Cloud2.0時(shí)代，云計(jì)算將會(huì)變得無處不在，各行各業(yè)都將從云化邁向數(shù)智化。云服務(wù)平臺廠商無疑將大有可為。

以數(shù)量最多的成長型中小企業(yè)為例，企業(yè)在快速發(fā)展的過程中會(huì)出現(xiàn)人事管理難、溝通協(xié)作難、合規(guī)監(jiān)管難、資金管理難、項(xiàng)目管理難等諸多難題。投入管理云，即可整合企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)站內(nèi)、站外、全營銷一體化的模式，最終提升企業(yè)管理、會(huì)議、資產(chǎn)、營銷、項(xiàng)目、人力、研發(fā)等方面的運(yùn)作效率。投入營銷云，則可將線上會(huì)、線下會(huì)、微信、郵件等與表單、投票、抽獎(jiǎng)等方式靈活整合，實(shí)現(xiàn)線上線下多渠道數(shù)據(jù)整合、精確的商機(jī)管理、精準(zhǔn)的營銷內(nèi)容推送。

企業(yè)上云已是全球大趨勢，數(shù)據(jù)顯示，全球使用云服務(wù)的企業(yè)比例，將由2016年的33%上升到2020年的53%。這無疑將在To B領(lǐng)域帶來一場巨變。

700+伙伴共創(chuàng)10000+應(yīng)用，致遠(yuǎn)協(xié)同云扛鼎

為了更好地推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，減少轉(zhuǎn)型中的試錯(cuò)成本，致遠(yuǎn)互聯(lián)在2月28日重磅發(fā)布了“致遠(yuǎn)協(xié)同云”(cloud.seeyon.com)。致遠(yuǎn)協(xié)同云的定位是綜合型、融合化、生態(tài)式的企業(yè)服務(wù)平臺，致力于為客戶提供辦公、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)等多態(tài)融合的企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)和組織的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，成就高績效組織。

致遠(yuǎn)協(xié)同云是承載協(xié)同生態(tài)新戰(zhàn)略的重要平臺。歷經(jīng)18年發(fā)展，致遠(yuǎn)互聯(lián)從協(xié)同辦公到協(xié)同業(yè)務(wù)，再從協(xié)同運(yùn)營中臺到協(xié)同云平臺，完成了協(xié)同大生態(tài)經(jīng)營客戶的發(fā)展路徑，也完成了與生態(tài)伙伴從工具級合作(OA辦公軟件)到解決方案級合作(行業(yè)及領(lǐng)域的協(xié)同業(yè)務(wù)定制、協(xié)同運(yùn)營中臺)，再到協(xié)同共生合作(協(xié)同云平臺)。

致遠(yuǎn)協(xié)同云發(fā)揮了致遠(yuǎn)協(xié)同辦公平臺以及與協(xié)同辦公平臺一體化的業(yè)務(wù)定制平臺的優(yōu)勢，基于企業(yè)應(yīng)用服務(wù)創(chuàng)新，通過私有云/公有云/專屬云/混合云模式，成為企業(yè)應(yīng)用服務(wù)創(chuàng)造者的“共創(chuàng)平臺”、面向伙伴客戶經(jīng)營的“客戶經(jīng)營平臺”，以及伙伴在線連接客戶聚合客戶的“運(yùn)營平臺”。

目前，致遠(yuǎn)協(xié)同云已形成從辦公到業(yè)務(wù)、從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)分析、從人力薪稅到電子政務(wù)的準(zhǔn)閉環(huán)體系，參與其中的各類生態(tài)伙伴多達(dá)700+，而致遠(yuǎn)互聯(lián)與各類生態(tài)伙伴通力協(xié)作，深度融合各行業(yè)、各領(lǐng)域業(yè)務(wù)場景，共創(chuàng)出10000+企業(yè)應(yīng)用服務(wù)，如人事管理、合同管理、費(fèi)控管理、項(xiàng)目管理、采購管理、客戶管理、檔案管理、黨建管理等等，全方位滿足企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求。

一路走來，致遠(yuǎn)互聯(lián)已經(jīng)積累各類企業(yè)客戶超3萬家，這些客戶分布在30多個(gè)細(xì)分行業(yè)，它們的需求千差萬別且行業(yè)性極強(qiáng)，如何更好地幫助這些客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型?致遠(yuǎn)互聯(lián)與各類伙伴推出行業(yè)應(yīng)用，比如針對食品行業(yè)，推出渠道管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、訂單物流管理等應(yīng)用;針對建筑工程行業(yè)，推出項(xiàng)目管理、招投標(biāo)管理、質(zhì)量管理、科研管理等應(yīng)用;而針對醫(yī)療行業(yè)，則推出藥品管理、品質(zhì)檢驗(yàn)管理、藥品研發(fā)管理、經(jīng)銷商管理、廠房設(shè)施管理等應(yīng)用。

這些企業(yè)應(yīng)用服務(wù)，皆通過致遠(yuǎn)協(xié)同云方便快捷觸達(dá)客戶。例如中糧集團(tuán)、中國建筑、國藥集團(tuán)、道道全、漢堡王、天洋集團(tuán)、北汽集團(tuán)等企業(yè)客戶，就是通過致遠(yuǎn)協(xié)同辦公云構(gòu)建協(xié)同管理應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)全員在線辦公，規(guī)范化企業(yè)管理，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的整體協(xié)作效率。

從2004年第一屆渠道伙伴大會(huì)召開，到2020年協(xié)同生態(tài)伙伴大會(huì)閉幕，致遠(yuǎn)互聯(lián)十幾年始終堅(jiān)持探索“協(xié)同+伙伴”生態(tài)發(fā)展模式，因業(yè)制宜，針對各類合作伙伴建立靈活的運(yùn)營機(jī)制并維護(hù)其發(fā)展利益，贏得了所有伙伴的信賴，并由此建立起了大協(xié)同聯(lián)盟生態(tài)圈。今天，當(dāng)數(shù)智化產(chǎn)業(yè)浪潮來襲，面對企業(yè)一站式、個(gè)性化、多元化的需求，致遠(yuǎn)互聯(lián)未雨綢繆，已與各生態(tài)伙伴形成價(jià)值共同體、命運(yùn)共同體，搶灘企業(yè)數(shù)智化。

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