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    蘇寧雙十一:沿著張近東“回歸用戶”的方向進(jìn)擊

    11月11日24點(diǎn),蘇寧發(fā)布雙十一全程戰(zhàn)報(bào)。全渠道訂單增長76%,物流發(fā)貨完成率99.6%,新增Super會(huì)員逾百萬,移動(dòng)支付筆數(shù)增長139%。雙十一期間,“蘇寧秒達(dá)”分鐘級(jí)配送訂單量增長869%,99.26%的訂單在30分鐘內(nèi)完成。

    拼體驗(yàn)、強(qiáng)服務(wù)、離用戶更近

    蘇寧似乎更多地把這場購物節(jié)當(dāng)作與用戶親密互動(dòng)的途徑,與曝光量、訂單量相比,蘇寧更在乎的是贏得人心。

    所以,蘇寧沒有在規(guī)則復(fù)雜、優(yōu)惠有限的數(shù)字游戲上下功夫,而是直截了當(dāng)?shù)赝瞥?ldquo;百億補(bǔ)貼計(jì)劃”,并公開承諾“貴就賠”。雙十一期間,蘇寧“隨時(shí)”服務(wù)18座城市覆蓋2.3億人,百億補(bǔ)貼送出優(yōu)惠券5000萬張,以舊換新超200萬單。

    除了價(jià)格,蘇寧還將更多的資源投入到體驗(yàn)革命、服務(wù)迭代之中。今年雙十一,蘇寧“場景零售”首次出擊,旗下的蘇寧廣場、蘇寧易購、家樂福、蘇寧小店、蘇寧紅孩子、蘇寧體育、蘇寧拼購等共襄盛舉,直觀地將一個(gè)“全場景零售”的大平臺(tái)展現(xiàn)在消費(fèi)者面前。

    其中值得一提的是,首次參加蘇寧雙十一的家樂福表現(xiàn)強(qiáng)勢,銷售31.2億,勁增43%,全新上線的履約中心訂單達(dá)204萬;蘇寧廣場和蘇寧易購廣場雙11當(dāng)天客流均過千萬,蘇寧易購PLAZA客流量增幅超136%。

    與不少電商習(xí)慣性地將雙十一作為清倉甩貨的“下瀉口”不同,蘇寧更多地借力雙十一進(jìn)行新品發(fā)布,包括格力、海信、史密斯等頭部3C、家電品牌都將蘇寧作為新品發(fā)布的首選渠道,孵化新品也成為今年蘇寧雙十一的一大特色。

    消費(fèi)狂歡也是快遞的賽跑,蘇寧推出了“1小時(shí)場景生活圈”解決方案,并上線即時(shí)配送服務(wù)產(chǎn)品“隨時(shí)”,依托300+城市社區(qū)覆蓋、超1萬家門店+前置倉布局,實(shí)現(xiàn)全品類3公里1小時(shí)送達(dá)、1公里內(nèi)30分鐘送達(dá),并確立了“遲到就賠”的底線,針對(duì)四線以下城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū),蘇寧實(shí)施了“閃電鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃”,提供“24小時(shí)送裝”服務(wù),推進(jìn)省時(shí)、省力、省錢、省心服務(wù)。

    蘇寧雙十一:沿著張近東“回歸用戶”的方向進(jìn)擊

    在市場下沉方面,蘇寧也依托廣泛分布于縣鎮(zhèn)零售云店“沉到底”,并從供應(yīng)鏈、運(yùn)營、技術(shù)、物流、金融等維度賦能數(shù)量眾多的“夫妻老婆店”,讓數(shù)以萬計(jì)的縣鎮(zhèn)零售商也參與到雙十一中來。

    今年雙十一,蘇寧拼購獲得主站流量傾注,在三四五線城市玩得風(fēng)生水起,為蘇寧帶來了源源不斷的用戶和節(jié)節(jié)攀升的消費(fèi)。

    此外,雙十一期間,蘇寧還實(shí)施了場景會(huì)員升級(jí)計(jì)劃,從會(huì)員精選商城、專屬服務(wù)、到店場景專屬權(quán)益等方面精選了權(quán)益升級(jí),以“無限場景、一個(gè)會(huì)員”滿足會(huì)員暢享蘇寧全場景權(quán)益。

    創(chuàng)業(yè)之初,張近東就提出了“服務(wù)是蘇寧唯一的產(chǎn)品”,明確提出了“投資于服務(wù)”,近30年來,“服務(wù)”早已融入蘇寧的基因,聚焦用戶,讓蘇寧找準(zhǔn)了方向,煥發(fā)出內(nèi)生動(dòng)力,成為世界500強(qiáng)企業(yè)、全國電商4巨頭之一。

    蘇寧雙十一:沿著張近東“回歸用戶”的方向進(jìn)擊

    雙十一已走過11年歷程,從最初的促銷戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)演變成如今的全方位、立體式商業(yè)競爭,唯有堅(jiān)守初心,回歸用戶,才是競爭本質(zhì)所在,而蘇寧找準(zhǔn)了方向,踏準(zhǔn)了節(jié)奏。

    年初,張近東在一封內(nèi)部信中談到,滿足用戶需求是蘇寧的立身之本:“伴隨著消費(fèi)和技術(shù)的升級(jí),消費(fèi)者對(duì)服務(wù)也提出了更高的要求,我們要滿足消費(fèi)者線上線下、隨時(shí)隨地的消費(fèi)需求。”

    當(dāng)前,蘇寧已完成“兩大兩小多專”全場景智慧零售構(gòu)建,能滿足從個(gè)人到企業(yè)、從城市到鄉(xiāng)村、從內(nèi)容提供到生活服務(wù)等全景式消費(fèi)需求,服務(wù)的持續(xù)升級(jí)、體驗(yàn)的極致優(yōu)化,將為其自身和行業(yè)的未來帶來無限機(jī)會(huì)跟可能。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2019-11-14
    蘇寧雙十一:沿著張近東“回歸用戶”的方向進(jìn)擊
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