對(duì)于傳統(tǒng)的能源行業(yè)而言，基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等新技術(shù)的行業(yè)數(shù)字化優(yōu)化大幕已然拉開，數(shù)字化技術(shù)帶來的能源革命已成定局。落地到產(chǎn)業(yè)，數(shù)字化并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的場(chǎng)景描繪，而是關(guān)乎能源產(chǎn)業(yè)鏈方方面面的提升與蛻變。可以說，數(shù)字化的能源產(chǎn)業(yè)鏈，將與傳統(tǒng)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)，分化為兩個(gè)領(lǐng)域。“用數(shù)字化定義能源新基礎(chǔ)設(shè)施”的車主邦，便是一個(gè)基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)起來的創(chuàng)新型“能源數(shù)字化開放平臺(tái)”。

日前，以“聚力能源，共創(chuàng)未來”為主題的“車主邦能鏈B+輪融資發(fā)布會(huì)暨團(tuán)油&快電產(chǎn)品發(fā)布儀式”在北京成功舉辦。車主邦創(chuàng)始人戴震現(xiàn)場(chǎng)宣布，車主邦完成4.5億元B+輪融資。至此，車主邦累計(jì)融資額超過10億元。

B+輪融資(股權(quán)+債權(quán))由中小企業(yè)發(fā)展基金(深圳南山有限合伙)、東方富海、日照市財(cái)金投資集團(tuán)、建設(shè)銀行青島分行共同完成。這是繼2019年年初完成2.75億元B輪融資以來，車主邦再度刷新能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的融資紀(jì)錄。

車主邦到底要做什么？

在B+輪融資發(fā)布會(huì)上，作為車主邦的掌舵人，車主邦創(chuàng)始人戴震先向投資方、合作伙伴、與會(huì)嘉賓及上百位媒體記者表達(dá)了深深謝意，同時(shí)描繪了車主邦的“遠(yuǎn)望、企業(yè)邊界”和“愿景”。

戴震表示：“如何將能源數(shù)字化，變成能源新基礎(chǔ)設(shè)施?這是車主邦未來3-10年內(nèi)要完成的任務(wù)。而車主邦的愿景是做能源行業(yè)的‘阿里巴巴’。我們沒有一座加油站，沒有一根充電樁，卻能成為國(guó)內(nèi)最大的在線能源零售商。”

圖注：車主邦創(chuàng)始人戴震在B+輪融資暨團(tuán)油&快電發(fā)布會(huì)上發(fā)言

“全球的投資行業(yè)都在做‘時(shí)間機(jī)器’，或者叫‘時(shí)間的飛輪’，中國(guó)尤其如此。我們正在將歐洲、美國(guó)曾經(jīng)做過一遍的事情，用互聯(lián)網(wǎng)化的方式在中國(guó)再做一遍。”戴震引入孫正義的“時(shí)間機(jī)器”理論解釋當(dāng)下中國(guó)企業(yè)的投資環(huán)境。

所謂“時(shí)間機(jī)器”，是指美國(guó)、日本、中國(guó)這些國(guó)家的IT行業(yè)發(fā)展分處不同的階段，在比較發(fā)達(dá)的市場(chǎng)如美國(guó)開展的業(yè)務(wù)，等時(shí)機(jī)成熟后進(jìn)入歐洲、日本，然后再進(jìn)軍中國(guó)、印度等第三梯隊(duì)國(guó)家。這就仿佛坐上了“時(shí)間機(jī)器”，回到早前的美國(guó)。

同理在能源行業(yè)，歐美能源服務(wù)企業(yè)FleetCor和WEX，30多年前，它們做的業(yè)務(wù)和現(xiàn)在車主邦所做的幾乎是一樣的。它們主要憑借一張能源通卡，為千萬從業(yè)司機(jī)服務(wù)。目前，這兩家企業(yè)的市值加一起大約為2400億人民幣。

中國(guó)已成為全球最大的能源消費(fèi)大國(guó)。但到目前為止，還從來沒有出現(xiàn)過一家企業(yè)能夠?qū)⒅袊?guó)8000萬職業(yè)司機(jī)的能源需求服務(wù)給做起來，也從來沒有一個(gè)平臺(tái)能夠?qū)⒛茉吹讓訑?shù)據(jù)化，把底層數(shù)據(jù)化能源接口提供給全國(guó)的物流平臺(tái)、網(wǎng)約車平臺(tái)、城配車平臺(tái)和其他運(yùn)營(yíng)車平臺(tái)，車主邦正借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，加速完成這一過程。這就是能源行業(yè)的“時(shí)間的飛輪”。“通過‘時(shí)間的機(jī)器’，用互聯(lián)網(wǎng)化來完成這件事，這給了車主邦快速發(fā)展與業(yè)務(wù)迭代的機(jī)會(huì)。”

就當(dāng)前的歷史節(jié)點(diǎn)來看，2019年8月27日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)，提出了20條穩(wěn)定消費(fèi)預(yù)期、提振消費(fèi)信心的政策措施。其中有兩條：第一個(gè)取消石油成品油批發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)資格審批;第二個(gè)將成品油零售經(jīng)營(yíng)資格審批下放至地市級(jí)人民政府，加強(qiáng)成品油流通事中事后監(jiān)管，強(qiáng)化安全保障措施落實(shí)。這意味著能源市場(chǎng)進(jìn)一步開放。

以物流行業(yè)為例，中國(guó)在2016年交通部的數(shù)據(jù)，我國(guó)的物流行業(yè)前100家知名企業(yè)平均行業(yè)利潤(rùn)率8.1%左右，能源成本占物流行業(yè)的總成本約40%，車主邦做這件事，是能夠降低行業(yè)成本提高物流及流通效益25%-30%利潤(rùn)率。其實(shí)，看所有大賽道平臺(tái)型生意都有一個(gè)共性，就是降低全行業(yè)或某一行業(yè)成本5%，提高行業(yè)利率30%，比如攜程、美團(tuán)、今日頭條，包括騰訊等大公司都是在大的背景節(jié)點(diǎn)下發(fā)展的。

車主邦的企業(yè)邊界是什么？

2019年是車主邦致力于“用數(shù)字化定義能源新基礎(chǔ)設(shè)施”的關(guān)鍵之年。

“從企業(yè)設(shè)立的第一天，我們就要做獨(dú)立第三方的‘數(shù)字化大中臺(tái)’。這個(gè)‘數(shù)字化大中臺(tái)’上面應(yīng)該有誰(shuí)呢?” 談及車主邦發(fā)展架構(gòu)，戴震自問自答，“所有與能源、數(shù)據(jù)化流量業(yè)務(wù)平臺(tái)、車支付相關(guān)的，還有汽車后市場(chǎng)咨詢類服務(wù)，都應(yīng)該由能源數(shù)字化接口來做流量與數(shù)據(jù)分發(fā)。所以說，車主邦的企業(yè)邊界，就是做獨(dú)立第三方數(shù)據(jù)化中臺(tái)業(yè)務(wù)。如果把能源行業(yè)用數(shù)字化升級(jí)完成，就相當(dāng)于完成了能源行業(yè)的新基礎(chǔ)設(shè)施。”

“新基礎(chǔ)設(shè)施”的理論目前在全球都比較火。在戴震看來，其實(shí)每一個(gè)行業(yè)放長(zhǎng)線看，其已經(jīng)做成和即將要完成的都是存量資產(chǎn)數(shù)字化，進(jìn)行新基礎(chǔ)設(shè)施化的過程，能源行業(yè)也不例外。伴隨能源產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)，車主邦想把能源產(chǎn)業(yè)鏈全要素?cái)?shù)字化，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化能源。

迄今為止，很多行業(yè)的數(shù)字化只實(shí)現(xiàn)了最簡(jiǎn)單的微信、支付寶支付，真正的數(shù)字化業(yè)務(wù)幾乎為零。5G即將到來，將會(huì)帶來流量、物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)和AI數(shù)據(jù)分發(fā)，這就相當(dāng)于將原有存量資產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)化掉了。關(guān)于5G數(shù)據(jù)化業(yè)務(wù)，車主邦近期與華為也進(jìn)行互動(dòng)溝通的比較多，屆時(shí)，流量與物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)之間，用AloT實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)連接。

就國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來看，車主邦目前是中國(guó)最大的車主流量平臺(tái)，主要服務(wù)四類客戶。第一類是運(yùn)營(yíng)車平臺(tái)，包括了快狗打車、貨拉拉等這些城配車、網(wǎng)約車平臺(tái);第二類是汽車主機(jī)廠和車聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，包括華為車聯(lián)、騰訊車聯(lián)、(阿里)斑馬智行以及百度車聯(lián)等，還有奧迪、大眾、廣汽傳祺等幾十家主機(jī)廠商中控大屏的加油和充電服務(wù);第三類是各種各樣的車后市場(chǎng)服務(wù)平臺(tái)，比如京東金融里面“車生活”板塊的加油服務(wù);第四類則是為地圖商提供數(shù)據(jù)和支付服務(wù)。目前車主邦是騰訊地圖、百度地圖、高德地圖等的“能源底層數(shù)據(jù)提供商”。

車主邦的愿景是什么？

“如何將能源數(shù)字化變成能源新基礎(chǔ)設(shè)施，是車主邦未來三到十年主張要完成的長(zhǎng)線任務(wù)。”

那么，車主邦定義的能源行業(yè)的“阿里巴巴”應(yīng)該是什么樣子的呢?它應(yīng)該是一個(gè)生態(tài)，是一個(gè)基于獨(dú)立第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)的新基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)。戴震再次強(qiáng)調(diào)：“車主邦的愿景，就是做能源在線零售商，我們沒有一座加油站，沒有一根充電樁，但我們是做能源行業(yè)的‘阿里巴巴’。”

“前幾天從青島飛回來，從飛機(jī)上向下看，樓與小區(qū)連綿不斷，路上的車像很小的顆粒……然后我就想，如果車主邦可以完成對(duì)他們的能源補(bǔ)給，用10年時(shí)間將能源新零售的數(shù)字化業(yè)務(wù)都完成，那現(xiàn)在車主邦的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該擔(dān)負(fù)著一個(gè)什么樣的責(zé)任?難道僅僅是為了我們自己?jiǎn)?還是僅僅為了回報(bào)投資人?”他說，“不是的，都不是!我們這樣做，是為了整個(gè)社會(huì)，為了全國(guó)8000萬職業(yè)司機(jī)，為了中國(guó)數(shù)億的車主用戶。如果能把這件事做好，讓中國(guó)車主的車生活更美好，這才是車主邦真正的愿景，也是車主邦真正的的遠(yuǎn)望。”

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