近半年來,資本市場迎來深刻變局。當(dāng)找人、找錢似乎都變得不是那么容易的時候,具備可持續(xù)發(fā)展能力的公司往往能夠更好地適應(yīng)環(huán)境,獲得逆勢增長的能力。作為小米生態(tài)鏈中的獨角獸企業(yè),智米科技借助爆品制造能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力,對這項議題有著自己的實踐經(jīng)驗。4月22日至24日,第12屆中國綠公司年會在甘肅敦煌舉辦,智米科技CEO蘇峻博士出席,并就科技創(chuàng)新的機會與挑戰(zhàn)發(fā)表了自己的觀點。阿里巴巴集團董事局主席馬云等行業(yè)大咖也在本次大會亮相。

中國綠公司年會由中國企業(yè)家俱樂部主辦,致力于推動經(jīng)濟的合理及長遠增長。于每年4月22日世界地球日舉辦,每年有超過800位全球富有遠見、具有變革力的商業(yè)領(lǐng)袖、政界要員、學(xué)界權(quán)威、NGO組織代表和主流媒體人出席,已被公認為中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域頗具影響力的商業(yè)論壇。

在演講中蘇峻博士表示,目前為止中國已經(jīng)具備全世界最好的創(chuàng)新環(huán)境。究其原因,體系是最大的優(yōu)勢。中國的人才體系、工程研發(fā)、技術(shù)人員,包括制造業(yè)的支撐體系,都具有比較好的流動性。蘇峻博士認為,中國具備全世界最大的先進制造系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)工人體系,這一點即使在全球也具備碾壓優(yōu)勢。

“產(chǎn)品創(chuàng)新”是深植于智米基因的品牌精神。智米之所以能夠不斷推出爆品,正是因為這些產(chǎn)品提供了超預(yù)期的驚喜體驗。針對創(chuàng)新,蘇峻博士也表達了相關(guān)看法。蘇峻認為,大學(xué)和企業(yè)有機會獲得更大的創(chuàng)新協(xié)同效果:大學(xué)項目與個人利益關(guān)聯(lián)性較低,適合做沒有迫切需求的技術(shù)研發(fā),為未來技術(shù)提供遠見性支持;企業(yè)借助資本優(yōu)勢,可以使高精尖技術(shù)快速實現(xiàn)迭代商用。產(chǎn)學(xué)研高度協(xié)同,為創(chuàng)新進步帶來更大的推力。

對于智米來說,產(chǎn)品創(chuàng)新從很大程度上是自人性出發(fā),堅持對產(chǎn)品細節(jié)進行打磨,形成完整且可持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新方法:洞察人的底層需求,發(fā)現(xiàn)既有產(chǎn)品的短板和痛點,篤定方向,整合產(chǎn)業(yè)鏈最優(yōu)質(zhì)的資源和最先進的技術(shù),依托組合式的創(chuàng)新方法,通過明確的設(shè)計創(chuàng)新路徑,讓產(chǎn)品達到無限趨向于最優(yōu)解,實現(xiàn)產(chǎn)品體驗的質(zhì)變,提升家電品類層級。

蘇峻博士同時強調(diào),對“創(chuàng)新”應(yīng)該有更加全面的理解和應(yīng)用,不能只將眼光放在底層技術(shù)創(chuàng)新,而是組合多種創(chuàng)新方式。就一款產(chǎn)品來說,不同的創(chuàng)新方式被用來對應(yīng)不同的產(chǎn)品功能點,在每一個細節(jié)上都更進一步,產(chǎn)品的整體體驗自然會迎來質(zhì)變,這樣的“創(chuàng)新”具備無限的可能性。如果每個點都從底層技術(shù)做起,一定要掌握技術(shù)源頭,那么投入將會異常地大,這意味著很多小微企業(yè)由于資金限制,將失去創(chuàng)新的機會和能力。

中國正為企業(yè)提供前所未有的理想創(chuàng)新“工具”,借助成熟的制造業(yè)基礎(chǔ)、系統(tǒng)的研發(fā)能力支持,企業(yè)乘上“創(chuàng)新”的紅利,能夠大幅提升抗風(fēng)險能力。堅持產(chǎn)品組合創(chuàng)新,才能有機會在不斷變化的市場中生存,這是智米所一貫堅持的產(chǎn)品精神,也是智米能夠獲得用戶認可、并不斷在電器業(yè)取得新突破的底氣和信心。

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