昨天是1號店的7周年慶全員大會,就在周年慶開始前的2個(gè)小時(shí),沃爾瑪向1號店群發(fā)內(nèi)部郵件,正式宣布沃爾瑪全資收購1號店,全球電子商務(wù)亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官王路的部分管理職責(zé)將包括領(lǐng)導(dǎo)1號店,兩位創(chuàng)始人于剛及劉峻嶺分別擔(dān)任榮譽(yù)董事長及顧問,負(fù)責(zé)過渡時(shí)期交接。
在中國已有3個(gè)電商品牌
全資收購1號店后,沃爾瑪在中國的全資電商品牌已有三個(gè):山姆會員商城、沃爾瑪“速購”以及1號店。山姆會員商城及沃爾瑪“速購”隸屬沃爾瑪中國,向沃爾瑪國際部匯報(bào);1號店隸屬沃爾瑪電商事業(yè)部,直接向美國沃爾瑪電商事業(yè)部匯報(bào),與沃爾瑪中國并無交叉。更重要的是,“速購”剛上線主打的品類主要是生鮮食品、油糧干貨,這兩者占了整體SKU的50%以上,而1號店同樣以食品為主。
這是否會造成沖突?5月26日,沃爾瑪在深圳啟動O2O整合戰(zhàn)略,率先推出“速購”APP時(shí),南都記者就曾向沃爾瑪中國CEO柯俊賢問過這個(gè)問題,其認(rèn)為,速購不是單純的第三方平臺,其定位在原來結(jié)構(gòu)的延伸?!斑@兩個(gè)渠道并不沖突,反而彼此互補(bǔ)互相輔助。我們關(guān)注的是用戶一站式購物,比如他們購買的一大籃子商品包括了很多品類,而1號店更注重在線業(yè)務(wù)的B2C,他們的顧客更關(guān)注于1-2個(gè)單品,兩者的購物結(jié)構(gòu)不同。此外,在上游供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),我們未來還可以做更多的整合,因此沒有任何的沖突?!?/p>
雖然柯俊賢把1號店定義為“關(guān)注1-2個(gè)單品”的電商,而“速購”是多品類的一站式服務(wù),但實(shí)際上速購剛上線僅有1.3萬個(gè)單品,而1號店因?yàn)殚_放平臺“1號商城”的緣故,SKU達(dá)到了800萬,自營也有15萬。
1號店主要是B2C
去年全員大會上宣布的O2O計(jì)劃并不順利。去年9月,1號店在上海開設(shè)三家社區(qū)體驗(yàn)店“社區(qū)團(tuán)”,模式與順豐的嘿客店類似,但除了第一批三家后再無擴(kuò)張;今年初,1號店在上海、北京先后推出“小區(qū)雷購”,但據(jù)1號店內(nèi)部人士透露,自從京東推出京東到家后,小區(qū)雷購基本被秒殺。這個(gè)項(xiàng)目如今也無人提起。
兩次O2O試水的失敗也成為1號店創(chuàng)始人黯然下課的稻草。全資控股后,沃爾瑪有自營超市,1號店還有走到線下的機(jī)會嗎?零售專家丁利國認(rèn)為這是必須的。沃爾瑪收購1號店,看中的是其食品為主的SKU?!?號店的最終出路肯定是依托于國際供應(yīng)鏈的跨境電商,而這突出表現(xiàn)肯定是食品。未來1號店會在線下開展以食品為主的小門店,打通O2O閉環(huán),這才是區(qū)別于天貓京東的差異化競爭力所在。”
不過據(jù)內(nèi)部人士透露,短期內(nèi)1號店走到線下幾無可能?!捌潆`屬電子商務(wù)部,并不是沃爾瑪內(nèi)部主管線下運(yùn)營的部門?!睆目驴≠t的言語中也能看出,O2O的主要任務(wù)不在1號店上,“速購將是沃爾瑪O2O的核心業(yè)務(wù),而1號店更多的是B2C的互聯(lián)網(wǎng)電商?!?/p>
采寫:南都記者 蔡輝
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- GitLab將告別中國區(qū)用戶:是時(shí)候選擇新的“極狐”或保護(hù)賬號了
- 蘋果明年推至少22款新品,阿里非洲首站啟動,科技新品盛宴拉開帷幕
- SUSE預(yù)測:未來私有AI平臺崛起,讓我們共同見證AI的未來
- AI伴侶“小奇”:奇富科技重塑金融服務(wù)體驗(yàn)的探索之作
- 揭秘軟銀孫正義神秘芯片計(jì)劃:打造超越NVIDIA的未來科技新星
- 大模型創(chuàng)企星辰資本獲數(shù)億融資,騰訊啟明等巨頭入局,人工智能新篇章開啟
- 大模型獨(dú)角獸階躍星辰融資新動態(tài):數(shù)億美金B(yǎng)輪,揭秘星辰未來之路
- 哪吒汽車創(chuàng)始人資金遭凍結(jié),1986萬元股權(quán)風(fēng)波引關(guān)注
- 本田與日產(chǎn)醞釀合并:明年6月敲定協(xié)議,新公司社長待本田推薦
- 金融大模型新突破:百川智能Baichuan4-Finance引領(lǐng)行業(yè),準(zhǔn)確率領(lǐng)先GPT-4近20%,變革金融業(yè)未來
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。