雖然經(jīng)歷了白熱化的價格戰(zhàn)之后，價格戰(zhàn)幾乎被電商公認無益于行業(yè)的長期發(fā)展，但目前處于“價值戰(zhàn)”轉(zhuǎn)型的電商，依然沒有放棄價格戰(zhàn)的陣地。而這些能夠拼價格的，多數(shù)“背靠大樹”，有個財大氣粗的投資方或者母公司。

并未盈利卻敢于爭取美國上市，雖然虧損卻繼續(xù)在拼低價中鏖戰(zhàn)不已。在綜合類電商價格戰(zhàn)尚未完全落幕之際，細分類電商的價格戰(zhàn)硝煙再起，而這些能夠拼價格的，多數(shù)“背靠大樹”，有個財大氣粗的投資方或者母公司。

雖然經(jīng)歷了白熱化的價格戰(zhàn)之后，價格戰(zhàn)幾乎被電商公認無益于行業(yè)的長期發(fā)展，但目前處于“價值戰(zhàn)”轉(zhuǎn)型的電商，依然沒有放棄價格戰(zhàn)的陣地。

鞋類三國爭霸：折扣+減價

在鞋類細分市場上，好樂買與樂淘一直雙雄爭霸，直到中途殺出個優(yōu)購網(wǎng)，其背景是最大的鞋類品牌商百麗集團。

在好樂買與樂淘的爭戰(zhàn)今年趨于平靜時，優(yōu)購網(wǎng)宣布推出“春雷行動”，Nike、Adidas、彪馬、匡威等品牌商品在現(xiàn)有4-7折的基礎上再立減50元-200元，并且全場買400返400元。這一價格戰(zhàn)初顯成效，優(yōu)購網(wǎng)首次日訂單超過6200單。

在不掙錢的前提下還有余力進行大規(guī)模促銷，和優(yōu)購網(wǎng)的背景密切相關，這家企業(yè)由百麗國際和百度合資建立，而百麗在中國大陸擁有自營零售店14950家，國內(nèi)女皮鞋銷售額前10名中，有6個品牌屬于百麗國際。此外，百麗還是國內(nèi)最大、全球第二大的運動用品代理商。

家電銷售：“夜店”再降20%

在3C、家電領域，競爭則更為激烈，京東商城、當當網(wǎng)、亞馬遜中國都在賣家電數(shù)碼不說，傳統(tǒng)家電零售渠道的大佬蘇寧、國美也紛紛在網(wǎng)店上發(fā)力，前者有蘇寧易購，后者有國美庫巴。

就在京東、當當、亞馬遜中國對免費送貨心有余而力不足，紛紛宣布開始收運費時，易購和國美卻因為依賴了蘇寧、國美的全國倉儲、物流、門面體系，繼續(xù)保留“全場免運費”。而庫巴網(wǎng)高管一面抨擊電商價格戰(zhàn)不理智，一面自己仍在價格戰(zhàn)的大道上一路狂奔。該網(wǎng)站近日又推出每月一輪的“夜總惠”，活動期間將多款產(chǎn)品價格再向下調(diào)20%，一款32英寸液晶電視價格甚至不到1500元。

選擇夜晚促銷的不止庫巴一家，當當網(wǎng)近日同樣以“夜總惠”的稱號進行大規(guī)模的促銷。而京東商城的“夜黑風高”已然成為知名促銷活動——在晚上秒殺低價商品，白天又恢復原價。

奢侈品：唯品會爭上市

今年2月，細分類電商網(wǎng)站唯品會向美國證券交易委員會（SEC）提交了上市申請。

值得關注的是，這家銷售時裝、護膚品、箱包、皮具、配飾、香水等高檔商品的電商，2011年凈虧損1.07億美元。

與此同時，國內(nèi)奢侈品B2C網(wǎng)站競爭激烈，走秀網(wǎng)、唯品會、耀點100、美西時尚、聚風尚、佳品網(wǎng)、全球優(yōu)品、第五大道等網(wǎng)站近兩年紛紛冒頭，而唯品會僅處行業(yè)中上游，談不上拔尖。

但業(yè)內(nèi)分析人士稱，這家網(wǎng)站成功上市的可能性并不小，其投資者是風投領域最著名的紅杉資本和DCM，二者總計投資唯品會7000萬美元，兩家風投先后已將多家業(yè)績并不搶眼的企業(yè)送進了美國資本市場。

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