18年轉(zhuǎn)瞬即逝，面對(duì)即將到來的19年，商場競爭激烈，相信各家企業(yè)都“嚴(yán)陣以待”。紅麥作為企業(yè)品牌管理的資深服務(wù)商，在新年到來之際，為企業(yè)客戶送上一份“禮物”，幫助客戶在新的一年更好的管理自身品牌。

自從星巴克咖啡的品牌成功為人們所津津樂道之后，“品牌管理”便不再是一個(gè)陌生的詞匯了。這個(gè)世界上最著名的咖啡連鎖店品牌，在正式成立20年左右的時(shí)間里，在全球各地開設(shè)了近五千家分店，并且成為全美最受尊敬的十大品牌之一?，F(xiàn)在在中國，星巴克也可以說得上是家喻戶曉了。星巴克品牌之所以得到快速的傳播，并且吸引了越來越多原本對(duì)咖啡并不感興趣的客人，就是憑借著其出色的品牌管理。

當(dāng)前品牌管理已成為眾多企業(yè)的核心戰(zhàn)略，品牌化生存也成為企業(yè)逐鹿市場的共識(shí)。如何快速且穩(wěn)固的建立品牌是每個(gè)企業(yè)都亟待解決的重要課題。從品牌定位到品牌形象樹立再到品牌價(jià)值引領(lǐng)，從名人代言廣告到公關(guān)營銷再到危機(jī)處理，打造品牌的手法不勝枚舉。然而，在眾多的品牌塑造路徑中，有一點(diǎn)經(jīng)常被忽視或者不屑一顧，而這個(gè)“點(diǎn)”恰恰是品牌塑造的基石和原始推動(dòng)力，這個(gè)“點(diǎn)”就是媒體信息。因?yàn)檫M(jìn)行品牌管理面臨著成本、一致性和信息混亂三個(gè)方面的挑戰(zhàn)。而其中最大的挑戰(zhàn)便是媒體信息混亂。媒體信息混亂即信息混亂影響注意力。隨著廣告與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，各類廣告形式有了長足的進(jìn)步，消費(fèi)者每天都會(huì)受到數(shù)以百計(jì)乃至千計(jì)的產(chǎn)品廣告和促銷信息影響。

針對(duì)媒體信息混亂問題，紅麥軟件經(jīng)過調(diào)研并對(duì)數(shù)據(jù)充分分析發(fā)現(xiàn)，品牌管理要求充分認(rèn)識(shí)制定綜合計(jì)劃時(shí)所使用的傳播手段，并將之結(jié)合提供具有良好清晰度、連貫性的信息，使得傳播效果最大化。

在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)幾乎覆蓋“一切”的大環(huán)境下，紅麥軟件以數(shù)據(jù)研究為基礎(chǔ)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)整合營銷，致力于通過技術(shù)及推廣手段以更低成本方式提高客戶品牌與產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)曝光率;快速提升其品牌影響力及電子商務(wù)市場占有率。內(nèi)容包括互聯(lián)網(wǎng)傳播戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)平臺(tái)搭建、社會(huì)化媒體營銷、移動(dòng)營銷、內(nèi)容營銷、會(huì)員營銷、媒體策劃及投放、視覺營銷、O2O營銷等服務(wù)。

對(duì)于品牌營銷工作來說，根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)需要，選用先進(jìn)的品牌管理工具與方法，做到海量市場信息中全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的掌握市場信息與品牌信息，實(shí)時(shí)監(jiān)測客戶的需求，監(jiān)控競爭對(duì)手和行業(yè)動(dòng)態(tài)是企業(yè)戰(zhàn)略、市場、行銷決策的重要支撐，也是有效進(jìn)行品牌管理的重要保障。

星星之火可以燎原，而品牌管理也是如此。一個(gè)組織成員的一個(gè)行為，就可能對(duì)整個(gè)品牌產(chǎn)生巨大影響，因此，品牌管理工作者作出的每一個(gè)選擇都非常重要。

紅麥軟件十年來為百余家大型企業(yè)進(jìn)行品牌管理，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，其專業(yè)性與完備性堪稱國內(nèi)一流。在新的一年，紅麥軟件將不斷深化技術(shù)水平，為各企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，攜手共創(chuàng)品牌營銷管理新格局。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。