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近日,“2018建筑業(yè)P20(濟南)峰會”召開,圍繞“智慧建造,未來已來”會議主題,國內建筑行業(yè)專家學者、企業(yè)代表進行了深入探討與分享。期間,主辦方杭州新中大科技股份有限公司(以下簡稱:新中大)與北京元年科技股份有限公司(以下簡稱:元年科技)共同簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,將攜手為我國建筑企業(yè)的項目管理與管理會計、財務共享提供聯(lián)合解決方案。

峰會上,新中大總裁韓愛生先生與元年科技常務副總裁郝宇曉先生簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

新中大總裁韓愛生先生介紹稱,面對經濟新常態(tài)下我國建筑企業(yè)的生存環(huán)境和管理模式的變革,新中大“智慧建造4.0”理念將在企業(yè)級項目管理與數(shù)字工地一體融合、企業(yè)級項目管理與BIM融合、移動化管理及智能化感知、信息云共享和大數(shù)據分析四方面實現(xiàn)突破,并從勞務風險、材料風險、設備風險、質量安全風險、印章風險、稅務風險、資金風險、決策風險等8個方面為企業(yè)在“智慧建造4.0”時代加強全面風險管控方面的創(chuàng)新和應用。

正是結合當下的人工智能、云計算、大數(shù)據、移動互聯(lián)等新技術,新中大提出的“智慧建造”理念,構建了一個產業(yè)鏈級的信息化應用。正如韓愛生所言,當前環(huán)境下,中國建筑企業(yè)的生存環(huán)境和管理模式正發(fā)生著巨大變革。“營改增”的全面鋪開,四流合一的嚴格稽查,對企業(yè)風險管控管理要求大大提高;EPC模式和建筑產業(yè)化的迅猛發(fā)展,對項目精益化建造提出了更高要求,傳統(tǒng)項目管理模式已不再適合企業(yè)未來的精細化管理需求。

在此背景下,管理會計成為建筑企業(yè)提高精細化管理的重要手段。元年科技常務副總裁郝宇曉先生對財務機器人操作、基于業(yè)財稅一體化的智能財務共享平臺、面向領導決策的智能管理會計平臺等智能財務體系涵蓋的內容進行了深入闡釋。通過整理數(shù)據、建立模型,將搜集到的數(shù)據進行加工處理、數(shù)據分析,再以報表、圖表等形式展現(xiàn)出來,智能管理會計將使管理者發(fā)現(xiàn)運營中存在的問題,并解決問題。

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元年科技常務副總裁郝宇曉先生在P20峰會CFO分論壇上發(fā)表演講

郝宇曉指出,基于18年的管理會計專業(yè)積累,元年科技倡導建筑企業(yè)管理轉型升級采用“雙輪驅動”模式:在充分利用管理會計工具方法的同時,構建業(yè)財稅一體化的智能財務共享平臺,打通企業(yè)內外部數(shù)據,把財務小數(shù)據、業(yè)務中數(shù)據、社會大數(shù)據有效整合起來,真正實現(xiàn)“管理會計指導下的財務共享中心,財務共享中心支撐起的管理會計”。

此次新中大與元年科技達成的戰(zhàn)略合作,可謂是強強聯(lián)合。新中大作為我國最早從事項目管理研究的大型管理軟件供應商,目前已成為國內項目管理領域第一品牌。新中大綜合利用新一代信息技術,幫助我國建筑企業(yè)實現(xiàn)工程項目部人、機、料、法、環(huán)等相關數(shù)據的智能感知及實時采集,并實現(xiàn)數(shù)字化工地與企業(yè)級綜合項目管理平臺無縫融合;元年科技則在以管理會計為核心的管理咨詢和管理信息化領域深耕細作,致力于成為“中國管理會計領航者”,并積累了眾多行業(yè)與大型企業(yè)管理咨詢經驗。此次合作,雙方將共同推動建筑行業(yè)在智能技術、財稅共享等方面的發(fā)展進程,為廣大施工企業(yè)擁抱“智慧建造”營造更好的平臺與契機。

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