2018年9月27日，中國深圳，夏普106周年暨新品發(fā)布會上，夏普社長戴正吳正式對外宣布，即日起正式兼任夏普中國CEO，并且提出了夏普中國納入夏普全球統(tǒng)一管理的戰(zhàn)略，為夏普下一個百年目標做戰(zhàn)略布局。

戴正吳執(zhí)掌夏普迎來強勢復(fù)蘇全球戰(zhàn)略規(guī)劃目標鳳凰涅槃

2016年在戴正吳接手夏普之前，夏普株式會社因經(jīng)營問題，在全球范圍面臨困局，不僅產(chǎn)品銷量陷入停滯，日本東京證券交易所也將夏普降格至東證二部。隨著戴正吳就任夏普社長，并著手對夏普進行戰(zhàn)略革新，夏普在2017年重新煥發(fā)光彩。根據(jù)夏普官方公布的數(shù)據(jù)，2017年較上一財年，營業(yè)額和利潤都獲得大幅提升。

隨著2017年5月27日戴正吳社長發(fā)布夏普“中期經(jīng)營策略”，圍繞夏普在智能家居、黑電產(chǎn)品、B2B商用產(chǎn)品以及IoT其他產(chǎn)品的布局，融合8K+AIoT戰(zhàn)略推進，在2019年實現(xiàn)更高的營業(yè)額和利潤率。并為下一個百年的持續(xù)發(fā)展，做充足的準備。

在夏普復(fù)蘇的過程中，重回東證一部成為標志性事件。時至2017年底，夏普履行對董事會的承諾，兌現(xiàn)股票分紅。這得益于夏普全球化戰(zhàn)略推進，通過在全球范圍擴大產(chǎn)品品類和品牌宣傳，將夏普品牌輸送到全球，為產(chǎn)品銷售保駕護航。在夏普遠景規(guī)劃中，未來80%以上的營收來自日本本土以外，所以中國市場的戰(zhàn)略地位決定了夏普未來的走向。

宣布兼任夏普中國CEO中國區(qū)納入夏普全球化管理

針對中國區(qū)經(jīng)營管理，戴正吳社長向媒體記者公布了未來中國區(qū)經(jīng)營策略。首先戴正吳社長宣布正式兼任夏普中國CEO，這意味著夏普中國將納入全球統(tǒng)一化管理的體系當中。這一點將直接影響夏普未來的品牌營銷和產(chǎn)品策略，在全球化統(tǒng)一管理之下，中國市場的消費者將享受到與全球其他地區(qū)消費者相同的產(chǎn)品、相同的服務(wù)，最先進的產(chǎn)品也將同步在中國市場發(fā)售。

戴正吳強調(diào)夏普將更加重視產(chǎn)品，以質(zhì)為本、以客為尊，購構(gòu)建品牌與渠道雙贏的體系。未來夏普中國將更加重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值，通過與渠道深度捆綁，完善價格體系，既滿足消費者的購機需求，又滿足渠道商的利潤需求，為夏普電視獲得更多的口碑與認可。將夏普中國區(qū)投入的產(chǎn)品，與夏普全球接軌，劃分兩大系列產(chǎn)品，打造曠視系列和睿視系列電視，圍繞會員營銷、AIoT生態(tài)構(gòu)建、智能影音平臺等多個維度，滿足不同消費者的購買需求。

在業(yè)務(wù)拓展方面，夏普規(guī)劃打造更有價值的智能家居生態(tài)鏈平臺，完善現(xiàn)有產(chǎn)品矩陣。未來通過資源整合和技術(shù)創(chuàng)新，智能家電產(chǎn)品、個人智能終端產(chǎn)品以及商用級產(chǎn)品都將走入中國市場。未來8K+AIoT的產(chǎn)品模型，則將幾大類產(chǎn)品有機的結(jié)合到一起，為消費者勾勒出一幅完善的生態(tài)系統(tǒng)，并服務(wù)于消費者生活的層層面面。

夏普8K+AIoT生態(tài)接軌全球努力打造全球最有價值品牌

夏普作為液晶之父，在全球電視行業(yè)發(fā)展的過程中，扮演了推動者的角色。不僅在全球范圍率先推出液晶電視產(chǎn)品，更將人眼識別極限推向全新的高度。2017年夏普在全球同步發(fā)售首款消費級8K電視，隨后夏普公布了8K+AIoT戰(zhàn)略，通過8K顯示設(shè)備與智能物聯(lián)網(wǎng)相融合，幫助消費者在各種生活場景中，都能獲得全新的體驗。這套生態(tài)模型中，對產(chǎn)品種類的要求更高，需要整合者為市場帶來大量各式各類的家電產(chǎn)品，所以夏普中國接軌全球管理后，產(chǎn)品品類將獲得夏普全球的支持，并加速8K+AIoT的落地。

誠意與創(chuàng)意是夏普百年來的秉持的宗旨，在這樣的宗旨下，夏普對未來的發(fā)展有更多的雄心壯志，期許在下一個百年中，將夏普打造成全球最有價值的品牌。這一切遠景建立在品牌價值的樹立、技術(shù)與研發(fā)的突破、全球資源的整合、開拓進取的精神以及人才的儲備，在此之上建立整合8K+AIoT資源，實現(xiàn)品牌價值提升與消費者認可，最終實現(xiàn)新一個百年夏普的長遠計劃。

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