1.自媒體聯(lián)盟是一個(gè)偽命題

自媒體聯(lián)盟目前有很多，但多是雷聲大，無(wú)作為。目前現(xiàn)有聯(lián)盟的本質(zhì)是公關(guān)公司，但是現(xiàn)有聯(lián)盟管理松散，而且自媒體本身也很難管理，優(yōu)秀的自媒體不聽(tīng)聯(lián)盟的，不優(yōu)秀的聽(tīng)了聯(lián)盟的也沒(méi)價(jià)值。聯(lián)盟派發(fā)公關(guān)單，優(yōu)秀自媒體可以自己跨過(guò)聯(lián)盟，不需要聯(lián)盟中間吃一筆，企業(yè)現(xiàn)在直接聯(lián)系自媒體人合作很容易。

另外，公關(guān)公司本身對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈資源整合要比自媒體聯(lián)盟強(qiáng)的多，因此自媒體聯(lián)盟目前是一個(gè)偽命題，在自媒體發(fā)展的初期促進(jìn)了自媒體的發(fā)展，但在現(xiàn)階段已經(jīng)淪為雞肋。

2.從商業(yè)自媒體到科技自媒體的進(jìn)化

目前很多自媒體的文章都很商業(yè)，畢竟很多自媒體都是需要稿費(fèi)的。然而如果長(zhǎng)期都是商業(yè)自媒體的文章，會(huì)對(duì)整個(gè)自媒體行業(yè)的整體發(fā)展不利。這種情況下很多不為稿費(fèi)而寫(xiě)作的自媒體會(huì)脫穎而出，這也是市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)的結(jié)果。

隨著自媒體概念的普及，會(huì)有一大批不以寫(xiě)作為生的作者加入自媒體的行列，他們都是各個(gè)領(lǐng)域的資深人士，因此文章更加具有專業(yè)性。以IT自媒體為例，資深產(chǎn)品總監(jiān)分析一個(gè)新的產(chǎn)品必然更專業(yè)，這類專業(yè)性很強(qiáng)的自媒體可以統(tǒng)稱為科技自媒體，這類自媒體才是未來(lái)自媒體發(fā)展的方向。

3.追逐熱點(diǎn)到爭(zhēng)鳴再到全方位報(bào)道

目前大部分自媒體文章都是追熱點(diǎn)，新聞的本身也有這個(gè)屬性，就是快。當(dāng)大部分的自媒體都追逐熱點(diǎn)的時(shí)候，同質(zhì)化就非常的嚴(yán)重。百度百家的爭(zhēng)鳴就是一個(gè)很好的嘗試，熱點(diǎn)也有正反，有看好也有看衰，這樣觀點(diǎn)更加立體。

另一個(gè)方面很多傳統(tǒng)媒體的報(bào)道都有深度報(bào)道的習(xí)慣，比如近期一個(gè)熱點(diǎn)帶出了一個(gè)公司，然后會(huì)針對(duì)這個(gè)公司或者事件進(jìn)行全方位的報(bào)道，分別會(huì)從產(chǎn)品，趨勢(shì)，用戶，甚至資本等角度報(bào)道。當(dāng)然這樣的全方位立體報(bào)道的背后是科技自媒體的全面支持，這也是未來(lái)自媒體平臺(tái)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。

4.社群運(yùn)營(yíng)模式到工作室模式

優(yōu)秀的自媒體都開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的粉絲社群建設(shè)，粉絲們可以保證自媒體不會(huì)過(guò)分依賴某一個(gè)平臺(tái)而影響其文章的獨(dú)立性，也是自媒體最堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)保障。

然而很多自媒體缺少獨(dú)立運(yùn)作社群的能力而無(wú)法發(fā)展壯大，這些需求使得自媒體平臺(tái)開(kāi)始了新的商業(yè)模式：工作室模式。就像范冰冰工作室一樣，大的自媒體平臺(tái)會(huì)針對(duì)自媒體進(jìn)行相關(guān)的包裝，將自媒體的才華發(fā)揮到極致，比如為自媒體做粉絲見(jiàn)面會(huì)，為自媒體經(jīng)營(yíng)管理自己的粉絲，建立自己的社群，像明星經(jīng)理人公司一樣幫助自媒體打造自己的商業(yè)生態(tài)圈。

5.傳統(tǒng)媒體成為商業(yè)自媒體

目前有很多傳統(tǒng)媒體人開(kāi)始從事自媒體，相對(duì)于商業(yè)自媒體，傳統(tǒng)媒體人有著更為專業(yè)的寫(xiě)作功底，能更好的拿捏新聞的熱點(diǎn)和看點(diǎn)。尤其是財(cái)經(jīng)類和IT類的傳統(tǒng)媒體人，在寫(xiě)作方面具有更強(qiáng)的商業(yè)可讀性。

在不遠(yuǎn)的未來(lái)，子超預(yù)測(cè)會(huì)有越來(lái)越多的傳統(tǒng)媒體人成為商業(yè)自媒體，而且傳統(tǒng)媒體方面也開(kāi)始逐漸接受自媒體這種更加個(gè)性化的稿件文章。最先成為商業(yè)自媒體的傳統(tǒng)媒體人會(huì)逐漸感染整個(gè)媒體行業(yè)接受個(gè)性化報(bào)道。當(dāng)下的商業(yè)自媒體會(huì)在這一次彎道時(shí)間被進(jìn)一步篩選過(guò)濾，剩者一定是跨界的勝者。

6.自媒體平臺(tái)比拼歸屬感

為自媒體而生的平臺(tái)們?cè)谠缙诘淖悦襟w發(fā)展中占盡了風(fēng)光，號(hào)稱某互聯(lián)網(wǎng)大佬每天必看某某網(wǎng)。然而隨后個(gè)大門戶網(wǎng)站開(kāi)始發(fā)力自媒體，從最早的兩三家到了百家爭(zhēng)鳴，很長(zhǎng)一段時(shí)間大一些的門戶網(wǎng)站如果沒(méi)有幾個(gè)優(yōu)秀自媒體支持都說(shuō)不過(guò)去。

如今自媒體都是一稿多發(fā)，導(dǎo)致所有網(wǎng)站同質(zhì)化嚴(yán)重。這和風(fēng)投一樣，拼的已經(jīng)不再是錢了，而是投后的服務(wù)。自媒體平臺(tái)拼的也不再是流量這么簡(jiǎn)單了，比拼的是自媒體在平臺(tái)上的歸屬感。平臺(tái)能否為自媒體打造自己的品牌塑造，這才是關(guān)鍵。比如，圍繞自媒體打造其品牌的線下沙龍和粉絲見(jiàn)面會(huì)等。

自媒體這個(gè)概念一直都存在著，比如新浪微博的大V就是自媒體的前身。最近自媒體的發(fā)展進(jìn)入了指數(shù)增長(zhǎng)時(shí)期。一個(gè)事物，一旦進(jìn)入了指數(shù)增長(zhǎng)期，就會(huì)飛速的發(fā)展，而且會(huì)在短期內(nèi)進(jìn)行多次的模式重建，推翻，再次重建。這是一個(gè)極速的彎道時(shí)期，任何與自媒體相關(guān)的行業(yè)都會(huì)被影響到。自媒體的規(guī)則會(huì)被不斷的改寫(xiě)，會(huì)有大量的自媒體進(jìn)入，也有更多的自媒體退出，不過(guò)最終留下的是那些不斷調(diào)整并擁抱變化的自媒體們。

補(bǔ)充閱讀：對(duì)自媒體的幾個(gè)特點(diǎn)解讀：

1.自媒體一定是個(gè)性化的

機(jī)器抓取文章自動(dòng)排序的網(wǎng)站固然是相對(duì)比較合理的新聞發(fā)展之路，但對(duì)于自媒體來(lái)說(shuō)也只是一個(gè)冷冰冰的渠道分發(fā)，發(fā)完文章走人，不會(huì)有更多的粘稠，因此價(jià)值不高，長(zhǎng)期看不適合自媒體平臺(tái)的發(fā)展。

自媒體平臺(tái)必需是以人為本，因?yàn)樽悦襟w本身就是以人為本的，因此才會(huì)個(gè)性十足，這是自媒體誕生的原動(dòng)力。因此自媒體平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，就是運(yùn)營(yíng)一群有激情的跨界者們，平臺(tái)除了需要服務(wù)大家，還要多多包容大家。

2.自媒體一定是術(shù)業(yè)有專攻的

自媒體本身是需要有一定的專業(yè)度存在的，因?yàn)橛辛藢I(yè)度，才可以寫(xiě)出區(qū)分與傳統(tǒng)媒體的文章，這也是其存在價(jià)值的必要性。

另外自媒體人必然是一個(gè)跨界的人，作為一個(gè)跨界的人一定首先是在自己的專業(yè)上是強(qiáng)悍的，才能有時(shí)間和精力出來(lái)跨界。專業(yè)不行的自媒體，最多是投機(jī)一把，做自媒體不會(huì)太長(zhǎng)久。自媒體是能產(chǎn)生原創(chuàng)內(nèi)容的，整天做營(yíng)銷的不可能有時(shí)間去原創(chuàng)的，因此也會(huì)被慢慢的淘汰的。

3.自媒體一定是觸媒人

其實(shí)如果想了解什么是自媒體人，大家可以去看一下《引爆點(diǎn)》一書(shū)的流行三法則之一，個(gè)別人物法則：聯(lián)系員，內(nèi)行和推銷員。自媒體的人群是天生的，只不過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)的媒體圈引爆了這個(gè)概念。

另外大家可以看一下《海星模式》一書(shū)，里面有一個(gè)觸媒人的概念，要比《引爆點(diǎn)》講述的更加深刻，順便《海星模式》還給大家講解了如何運(yùn)營(yíng)自媒體的社群。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。